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Géraldine LOUC

Villeurbanne

En résumé

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Entreprises

  • Adecco - Chef de projet IT

    Villeurbanne 2012 - maintenant Coordination des différentes phases du projet : analyse du besoin utilisateur, conception générale et détaillée, développement, tests, mise en production

    Suivi des plannings et budgets
  • Adecco - PMO

    Villeurbanne 2005 - 2012 - Mise en place et suivi de l’application de la méthodologie projet
    - Elaboration et suivi des indicateurs de performance des projets
    - Assistance à l’élaboration de business cases projets
    - Assistance aux chefs de projets
    - Suivi des budgets projets (estimation, consommé, suivi des factures) et révisions budgétaires
    - Suivi du planning (EPM 2007) et alertes sur les dérives
    - Suivi centralisé des contrats de prestation et/ou d’achat de licences et de matériels
  • Adecco - Contrôleur de gestion IT

    Villeurbanne 2003 - 2005 - Participation active à l'élaboration du budget de la DSI, Reporting mensuel.
    - Révisions trimestrielles des budgets
    - Organisation et animation avec les équipes DSI de la clôture comptable de fin d'année,
    - Assistance et aide au suivi des budgets de 15 services et de projets informatiques majeurs du Groupe.
    - Analyse des états de gestion des services de la DSI
  • Adecco - Contrôleur de gestion

    Villeurbanne 1997 - 2003 - ANALYSE / REPORTING
    - Mise en place, suivi du reporting mensuel FRANCE.
    - Suivi et amélioration des indicateurs de gestion
    - Gestion du concours interne et de diverses exonérations de charges.
    - Mise en place d’analyses permettant d’établir des plans d’économie
    - REALISATIONS
    - Prise en charge de l’ensemble de la construction d’une base de données sur un nouvel outil informatique multidimensionnelle :OLAP chez Hypérion
    - Migration de l’outil OLAP vers ESSBASE 5 .2: Pré- analyse, Paramétrage du système , construction et automatisation du reporting France, Administration de la base de données.
    - Amélioration des tableaux de reporting existants
    - Participation active à la mise en place de l’outil People Soft sur la partie analytique.
    - BUDGET
    - Suivi du budget marketing
    - Construction des outils permettant de suivre le budget formation
    - AUDITS
    - Réalisation d’audits en agence afin de veiller au respect des règles URSSAF et de trésorerie en vigueur.

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