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Géraldine MARCEAU

STRASBOURG

En résumé

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Entreprises

  • groupe Vitalliance - Directrice Régionale

    2015 - maintenant
  • VITALLIANCE - Responsable d'agence

    Boulogne-Billancourt 2010 - 2015 Responsable d'un centre de profit b to c dans le secteur de l'aide à la personne (en situation de dépendance et/ ou handicap)- rattachée au groupe VITALLIANCE.
    Création et gestion de l' agence à Strasbourg depuis 2010 et supervision d'une agence à Colmar depuis 2014.
    - Garante du chiffre d'affaires des 2 agences,
    - développement commercial d'un réseau de prescripteurs,
    - management d'une équipe de 3 chargées de coordination et d'une centaine d'intervenants à domicile,
    - supervision des plannings, et de la bonne marche des prestations clients.
    - responsable de la formation de mon agence/ du recrutement.
  • APEI SELESTAT - Chef de service éducatif

    2009 - 2009 Missions:
    -Pilotage de l'action du foyer de travailleurs handicapés et mettre en œuvre le projet de service, en concertation avec l'équipe et la direction, en tenant compte du projet de la structure et de l'évaluation des besoins des usagers.
    -Mise en œuvre de la démarche qualité garantissant la mise en œuvre et le suivi des projets individuels des usagers (cf. loi de janvier 2002).
    -Évaluer les actions menées par le service ou par l'unité.
    -Encadrement d'une équipe pluridisciplinaire et gestion des ressources humaines
    - Encadrer et animer une équipe éducative.
    - Organiser le travail de l'équipe, programmer les activités du service, coordonner les interventions thérapeutiques, éducatives et pédagogiques, et établir des plannings.
    -Apporter un appui technique aux professionnels.
    -Développer les compétences individuelles et collectives des membres du service
    - Identifier les besoins en matière de formation.
    - Participer à la réalisation des fiches de poste et au recrutement des équipes.
    - Prévenir et gérer les conflits entre les différents professionnels.
    - Animer et conduire les réunions d'équipe.
    - Fixer les objectifs annuels et évaluer les résultats.
    -Gestion administrative et budgétaire
    -Gérer, répartir et planifier les moyens matériels et budgétaires de l'unité.
    - Effectuer le suivi de la gestion administrative des dossiers des usagers. Valider ou superviser les écrits professionnels (synthèses de suivi).
    - Veiller au respect des règles d'hygiène et de sécurité. Contrôler la qualité des activités réalisées. Élaborer le rapport d'activité de l'unité.
    - Participer et faire participer l'équipe à l'évaluation du projet. Participer aux réunions de l'équipe de direction.
    - Développer les réseaux et les partenariats d'action.
    - Représenter le service ou l'unité auprès des instances extérieures. Organiser les relais en amont et en aval de la prise en charge des usagers.
    -Relations et communication de proximité Informer les parents ou les substituts parentaux sur les modalités de l'accueil des usagers
    - Veiller à ce que les familles soient accueillies dans de bonnes conditions et régler les dysfonctionnements.
  • CARSAT Alsace - Assistante de service social

    2003 - 2009
  • AGF - Assistante sociale du personnel

    Puteaux 2002 - 2003

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