Menu

Geraldine VIEILLARD

TOULOUSE

En résumé

J'interviens auprès des entreprises pour les aider à optimiser leur chaine logistique, et anticiper au mieux les besoins de leurs clients.
Véritable spécialiste des prévisions de vente, de la planification des approvisionnements et de la gestion des stocks, j'aide les organisations à réconcilier la disponibilité des produits et l’optimisation des stocks.
Mes 4 offres de services:
- Conseil en gestion de la supply chain
- Formation
- Coaching
- Interim management


Mes compétences :
Approvisionnement
Supply chain
Consultant
Planification

Entreprises

  • SO KEYS - Expertise - Conseil - Formation

    2011 - maintenant CONSEIL EN GESTION DE LA SUPPLY CHAIN
    • Conception et accompagnement à la mise en œuvre des processus Supply chain : recueil de connaissances et d’informations, organisation, audit et diagnostics, modélisation, amélioration, réingénierie.
    • AMOA métier : recueil des besoins métier, cahier des charges métier, accompagnement au choix de logiciels adaptés, accompagnement à la mise en œuvre de ces logiciels d’un point de vue métier (nouvelles organisations, nouveaux processus, formations, communication), garant du meilleur compromis entre les besoins métier et les développements SI.
    • Audit et diagnostiques des organisations supply chain existantes, en amont des projets supply chain (organisation et/ou informatiques) : mise en lumière des pistes d’amélioration, recommandations, audit.

    FORMATION
    • Formatrice prévision des ventes, gestion de la demande, approvisionnement et gestion des stocks : Animation des sessions de formations de 3 à 5 jours avec exercices et business case, pour des équipes en charge des prévisions et/ou des approvisionnements à divers degrés de maturité dans ces domaines (formation aux fondamentaux, formation avancée à la manipulation des statistiques)
    • Conception de programmes de formation interne : conception des modules de formation adaptés au contexte de l’entreprise utilisés dans le cadre des formations internes, et formation des équipes.
    o Formations en salle
    o E-learnings

    COACHING
    • Coaching de managers pour leur prise de fonction et la mise en œuvre de l’organisation et du suivi de leurs équipes
    • Accompagnement des équipes au changement : suivi et accompagnement opérationnel des équipes dans la mise en œuvre opérationnelle de nouveaux processus, formation

    INTERIM MANAGEMENT
    • Prise en main d’un service supply chain dans le cadre du départ du manager du service, d’un changement annoncé, d’une volonté de changement d’organisation …
    • Pour créer, développer, piloter, réorganiser, accompagner des projets supply chain qui permettent aux entreprises d’évoluer efficacement.

  • Citwell - Consultante Supply Chain

    Paris 2007 - 2011 L'OREAL (Cosmétiques)
    Mission en 3 parties au sein du projet supply chain KISS du groupe
    1/ Organisation: audit des organisations des filiales dans les domaines prévision et approvisionnement, puis définition des organisations cibles - définition des fiches de postes
    2/ Formation: rédaction des supports de formation sur les prévisions pour le déploiement du projet KISS dans les filiales du groupe
    3/ Déploiement: déploiement du projet KISS prévisions au sein de 2 filiales (produits professionnels et cosmétique active): animation des groupes de travail autour des processus et outils cibles / AMOA pour coordonner le déploiement du logiciel FuturMaster / accompagnement à la mise en place des nouveaux processus de prévision dans les filiales
    BOUCHERON (Joaillerie)
    Définition des processus de prévision de vente et d'approvisionnement. Mise en place d'un logiciel de prévision.
    ODLM (Distribution de montures de lunettes)
    Projet de mise en place d’un processus prévisionnel et optimisation des processus d’approvisionnement . Mise en place d’une planification MRP
    MVM (fabrication de meubles de cuisines et salles de bain)
    Projet prévisions : mise en place d’un processus prévisionnel collaboratif (interne et externe) & Optimisation de l’outil de prévision en place ASAP
    Projet d’optimisation des stocks : Définition des paramètres de gestion des stocks et d’approvisionnement optimisés & Optimisation des paramètres de calcul des besoins nets et d’approvisionnement
    BONNA SABLA (fabrication de matériel en béton)
    Mise en place d’un système MRP dans le but d’optimiser les stocks des usines
    Cahier des charges et AMOA de la solution SI retenue : ERP : AXAPTA & APS : TXT demand
    Suivi des pilotes, programme de formation des équipes sur les sites

  • Grand Vision International Supply - Responsable de la planification des produits sans marque

    2005 - 2007 Management de l’équipe prévisionniste et approvisionneurs
    Mise en place du processus prévisionnel interne et avec les sociétés clientes du groupe
    Optimisation des stocks
    Processus d’amélioration et d’évaluation des fournisseurs

  • Kimberly Clark - Demand Manager

    Nanterre 2002 - 2005 Demand manager – Prévisions de ventes et Responsable du CPFR
    Pilote des flux usines / entrepôts nationaux pour une gamme de produits

Formations

Réseau

Annuaire des membres :