Gerard DANSETTE

En résumé

Entreprises

• Duralex International - Directeur Industriel

  La Chapelle-Saint-Mesmin 2016 - maintenant

• Duralex International - Directeur des Opérations

  La Chapelle-Saint-Mesmin 2016 - 2016

• Duralex International - Directeur Amélioration Continue et Excellence Industrielle

  La Chapelle-Saint-Mesmin 2015 - 2016

• ARC International - Directeur Sécurité Groupe

  Arques 2011 - 2015 Missions :
  • Capitaliser, harmoniser les meilleures pratiques de sécurité incendie, sécurité du travail
  • Maintenir le taux de confiance des assureurs par la mise en place de standards et d’audits
  • Définir et assurer la mise en œuvre puis le suivi des plans de continuité des différents sites du groupe.
  • Piloter le projet d’évolution de la culture sécurité
   Définir les critères d’évaluation des audits
   Réaliser les audits et proposer les plans d’actions d’amélioration, de sensibilisation, de formation.
  Réalisations :
   Mise en place 80% des recommandations des assureurs
   Définition et mise en place des standards de protection des biens et des équipements
   Diminution du taux de fréquence des accidents avec arrêt de 50% (10 à 5) par la mise en place d’outils centrés sur le leadership, l’organisation et les processus.

• ARC International - Responsable Unité de Production

  Arques 2010 - 2011 Missions :
  • Etre responsable de l’ensemble des opérations de production d’une unité composée de 3 fours et de 16 lignes de production.
  • Manager une équipe de 400 collaborateurs (Cadres, ETAM, Ouvriers).
  • Gérer un budget de fonctionnement (OPEX) de 35M€.
  Réalisations :
   Gain de 20% de productivité en optimisant les moyens de production et les ressources humaines.
   Animation des relations avec les partenaires sociaux dans un contexte de PSE.
   Evolution du système d’amélioration de la performance : 5S, Standards, Management visuel, Système de management, HSE, Fiabilité, Lean, Qualité
  

• ARC International - Responsable Service Equipements et Maintenance

  Arques 2004 - 2010 Missions :
  • Manager une équipe de 400 collaborateurs : 5 cadres, 40 ETAM, 350 ouvriers.
  • Gérer un budget de fonctionnement (OPEX) 25M€/an.
  • Réaliser les travaux d’investissement (CAPEX) 30 à 70M€/an.
  • Assurer les études d'environnement du domaine du "tri, contrôle, emballage"
  • Assurer la maintenance des équipements du site français et de celui de niveau 3 pour nos filiales.
  • Assurer l'ensemble des changements de fabrication du site français.
  
  Réalisations :
   Réalisation de 26% de gains de productivité sur les 3 dernières années (5S, TPM, démarche achats de pièces en Lowcost).
   Mise en place les tableaux de bord
   Mise en place le planning de charge de l’atelier
   Mise en place le plan de maintenance pour l'ensemble des équipements du groupe.
   Responsable d’un projet d’externalisation de la maintenance.
  

• ARC International - Responsable des Opérations

  Arques 2004 - 2004 Missions :
  • Manager une équipe de 160 collaborateurs.
  • Assurer le montage d'équipements neufs de production pour nos filiales étrangères
  • Assurer la maintenance de niveau 3 pour l'ensemble du groupe.
  Réalisation :
   Réalisation de l’ensemble des équipements de production pour la filiale des Emirats dans le respect des coûts et des délais.
  

• ARC International - Adjoint Chef de Secteur de Production

  Arques 1998 - 2004 Missions :
  • Manager indirectement 900 collaborateurs travaillant pour 80% en horaire d'équipe.
  Réalisation :
   Fusion de 3 secteurs de production pour diminuer les coûts indirects (augmentation de la productivité et de la polyvalence).
   Responsable d’un projet de création d’un atelier de décoration de petites quantités.
  

• ARC International - Chef de Fabrication

  Arques 1988 - 1998 Missions :
  • Manager une équipe de 4 collaborateurs.
  • Etre responsable de la production de 4 lignes de fabrication : développement de nouveaux outils de production, mise en route de nouveaux procédés.
  Réalisations :
   Pensé et mis au point un nouveau procédé de fabrication.
  

• ARC International - Chef d'Equipe

  Arques 1982 - 1988 Missions :
  • Manager une équipe de 120 collaborateurs.
  • Assurer la fourniture en énergie d'un secteur de production.
  • Assurer le rendement des productions
  

Formations

• Lycée Edouard Branly

  Boulogne Sur Mer 1979 - 1981 BTS Fabrication Mécanique
  
  Formations chez Arc International
  • SMED
  • Management
  • Finances pour non financier
  • Gestion des situations difficiles
  • Management du changement
  • Risques psychosociaux
  • Economique sociale et syndicale
  • Juridique et droit du travail
  • Intervention entreprises extérieures
  

Réseau

• Amélie LEFEVRE

• Anne MOYAUX

• Aurélie BAILLIAT

• Cédric LEPRINCE RINGUET

• Decroix LAURENCE

• Dominique PIPON

• Estelle VANSTEENBERGHE

• Francis PAILLERON

• Paul RIGO