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Christophe LURETTE

  • Arc France
  • Responsable SiOP

Arques

En résumé

La vie professionnelle est un apprentissage permanent. La routine, non merci!

Comme mon parcours le décrit, j'apprécie la diversité d'une entreprise qu'elle soit technique ou humaine. J'aime relever de nouveaux challenges et apporter mon esprit d'analyse, de critique, de synthèse pour contribuer à l'amélioration des processus industriels en favorisant la cohésion d'équipe

La grandeur d'une entreprise se mesure via son potentiel humain.

Entreprises

  • Arc France - Responsable SiOP

    Autre | Arques (62510) 2022 - maintenant Pilote du processus "Planifier la production" sur l'ensemble du site Arquois.
    Elaboration des plans à 3ans en lien avec les directions commerciales, industrielles, techniques et financières
    Optimisation du processus global SiOP, PdP, Ordo en lien avec les équipes opérationnelles sur chaque unité de production.
  • Arc France - Responsable Planification des Opérations

    Production | Arques (62510) 2017 - 2022 Planification et ordonnancement des fabrications avec un objectif d'optimisation des enchainements de production, des stocks semi finis tout en assurant un taux de service aux clients. Gestion des approvisionnements, des effectifs, des stocks SF et PF.
    4ans sur une unité de production regroupant 2 fours verriers
    1an sur l'ensemble des fours sodocalciques du site arquois, soit 5 fours
  • Arc International - Responsable de production

    Production | Arques (11190) 2015 - 2017 Responsable d'une équipe de 100personnes en horaire posté 5*8 sur une unité de production composée de 2 fours (160T/jr et 130T/jr) , et une vingtaine de lignes de production
  • ARC International - Controleur de Gestion Industriel

    Arques 2011 - 2015 Management de 2 collaborateurs cadres.
    Elaboration des Budget, Forecast, et Reporting mensuel sur les périmètres suivants :
    Services supports industrie et R&D : Manuf Cost de 50 M EUR
    4 filiales techniques : CA de 10 à 20 M EUR chacune,
    Capex : 20 à 50 M EUR selon les années
    Amélioration et automatisation des outils de reporting financier en lien avec la Direction Comptable.
    Mise en œuvre d'indicateurs opérationnels pour le suivi et le pilotage des coûts de maintenance, de la gestion des stocks et des investissements.
  • ARC International - Responsable Laboratoire Qualité

    Arques 2004 - 2011 Formalisation des méthodes de controle qualité des produits
    Qualification R&R des équipements de mesures
    Qualification des nouveaux produits
  • ARC International - Chef de Projet R&D

    Arques 2000 - 2004 Mise en place d'outils d'aide au diagnostic et à la supervision de process industriels dans le cadre d'un Doctorat en automatique réalisé dans le cadre d'une convention CIFRE

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