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Virginie TREDEZ

  • Arc France
  • RRH

Arques

En résumé

Ma passion est le Développement RH notamment gérer des compétences et révéler les talents

Mes compétences :
Direction des ressources humaines
Ressources humaines
Automobile
GPEC
Industrie
Droit social
Formation
Développement Ressources Humaines
Recrutement
Animation de réseau
Relations École-Entreprise
Management

Entreprises

  • Arc France - RRH

    Ressources humaines | Arques (12290) 2020 - maintenant HRBP Usine Verres Spéciaux

  • CGRM Groupe Gras Savoye Willis Towers Watson - Responsable Ressources Humaines

    Dunkerque (59140) 2016 - 2020

  • Quai des Entreprises - Responsable Emploi/Gestion des Compétences et Orientation sur la Côte d'Opale

    2006 - 2016 - RRH interentreprises : Responsable Ressources Humaines itinérante dans les PME de la Côte d’Opale (de Dunkerque, Calais, Boulogne sur mer, Montreuil)

    Secteurs d'activité: Industries, Agro-alimentaire, Transports et Auxiliaires du Transport, Chimie, BTP...

    NAO, Négociations d'accords, Recrutement, Formation, Evaluation, Animation Instances Représentatives du Personnel (DP/DS...), Pouvoir disciplinaire, GPEC, Entretiens professionnels, Plan de formation etc...

    - Relations École-Entreprise: développement des clubs école-entreprise sur la Côte d'Opale: mise en partenariat du monde de l'Education et des chefs d'entreprise, placement d'une cinquantaine d'enseignants / an en stage immersion découverte d'une entreprise, déploiement d'actions envers les jeunes sur la Côte d'Opale, membre jury et marraine de mini-entreprise...

  • Mairie de LILLE - Technicien paie

    2006 - 2006 Mission intérim : établissement de la paie

    - Saisie de données administratives
    - Contrôle de la paie
    - Accueil du public
    - Classement et archivage
    - Paramétrage de logiciel

  • Française de Mécanique, Douvrin - Assistante Manager Progrès

    2004 - 2004 Rattachée au pôle PSA de la Française de Mécanique durant ces 6 mois, ma mission s'oriente vers :

    Ø Développement de compétences : Evolution des métiers, définition de postes, professionnalisation des opérateurs
    Ø Formation : Conception de modules d’adaptation aux postes
    Ø Gestion de projets : Problématique d’optimisation de postes sur lignes de production, enjeux de productivité, analyse des prestations proposées et sélection des consultants, mise en place du « Kaizen »

  • Renault, Usine Georges Besse, Douai - Chargée de missions ressources humaines

    2004 - 2005 Au sein du service emploi/formation (en alternance 4 jours par semaine pendant 1 an), ma mission est axée sur :

    Ø Développement RH : Gestion du changement et pilotage opérationnel d’anticipation des besoins en effectifs sur l’ensemble de l’usine (viviers de populations formées), gestion de projet avec l’ANPE Douai et les entreprises d'intérim prestataires
    Ø Relations sociales : Respect de la législation sociale (contrats précaires)
    Ø Management : Constitution d’équipes relais du changement et de formateurs
    Ø Gestion de compétences : Reclassement de 250 opérateurs (suite arrêt d’une équipe de nuit)
    Ø Formation : Création et financement des programmes de formation pour les 5 départements de production (15h/personne), animation de formations (qualité, sécurité…)
    Ø Indicateurs RH : Absentéisme intérimaire : résultat obtenu = 2%, estimation des besoins en effectifs non cadres

  • Renault, Usine Georges Besse, Douai - Assistante ressources humaines

    2002 - 2003 Au sein du service administration du personnel, diverses missions m'ont été confiées au cours de 2 stages: l'un de 8 mois consécutifs en 2003 et l'autre de 3 mois en 2002...

    Ø Recrutement : Sélection CV, entretiens, rédaction des contrats de travail
    Ø Formation : dossier de financement pour la formation de 300 emplois saisonniers, collaboration avec l’OPCA
    Ø Gestion des Carrières : mise en place d’outils de gestion de compétences avec les managers de terrain
    Ø Administration du personnel : Audit et formalisation du système des préretraites, optimisation de gestion des fichiers handicap (cercle de qualité), analyse des effectifs et sa prévision à moyen terme, mise à jour des dossiers cadres, accueil et gestion des stagiaires, gestion de planning…

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