-
DOUGADOS
- Responsable Magasin BTOC /B
2016 - 2018
* Gestion du back office, recrutement, respect des obligations sociales, formation, effectif de 20 Collaborateurs, 5M EUR . ;
* Fédérer les équipes autour de projets, développement de la motivation des collaborateurs tout en les accompagnants ;
* Optimisation de la marge de 2% depuis le début de l'année en pilotant la gamme de produits avec l'équipe de vente ;
* Elaboration de provisions des objectifs, suivi d'un réseau de 4 magasins sur la région bordelaise un CA de 11M EUR en 2017
-
DOUGADOS
- Responsable Magasin
2016 - 2018
900m2 - CA: 5M EUR - 20 collaborateurs
* Optimisation de la marge de 2% en 2018 grâce à l'amélioration du plan de vente et du merchandising
* Elaboration et suivi des objectifs d'un réseau de 4 magasins sur la région bordelaise (CA : 11M EUR )
* Gestion des stocks, du service livraison et des inventaires pour l'ensemble des magasins
* Aide à l'encaissement et participation à la création de dossier de financement
-
SODIPREM
- Chef des Ventes
2012 - 2016
* Mise en place présentation C.E sur power point et participation à un salon, ce qui a permis de conquérir 15% de client ;
* Evaluation à 360° développement personnel, mise en place d'un plan d'actions pour une nouvelle dynamique de l'équipe ;
* Mise en place de challenge afin d'augmenter la marge de 1,7% sur une période de 3 mois en 2016, mise en place de la pub ;
* Gestion de 6 magasins pour un CA de 15M EUR en 2016, suivi des réapprovisionnements produits et du merchandising
-
SODIPREM
- Chef des Ventes
2012 - 2016
750m2 - CA: 4,5M EUR - 15 collaborateurs
* Augmentation de la marge de 1,7% en 3 mois sur 2016 grâce à la mise en place de « challenge »
* Elaboration et suivi des objectifs d'un réseau de 6 magasins sur la région ouest (CA : 15M EUR )
* Mise en place d'un plan d'actions pour une nouvelle dynamique au sein de l'équipe
* Présentation de l'enseigne au salon Comités Entreprise (+15% clients entreprises)
-
DEMARQ
- Responsable Magasin
2009 - 2012
* Implantation complète du magasin sur une surface de 300m2, recrutement de 4 collaborateurs, conseiller le client ;
* Mise en place d'une campagne de communication « OP TVA » en 2012, sur le réseau bus de Rennes ;
* Déploiement du financement avec nos partenaires, en 2012 réalisation d'un CA de 2M EUR , suivi des tableaux de bord
-
DEMARQ
- Responsable Magasin
2009 - 2012
300m2 - CA : 2M EUR - 4 collaborateurs
* Création et implantation complète du magasin en collaboration avec la direction
* Déploiement du financement avec nos partenaires : Financo et Franfinance
* Mise en place d'une campagne de communication « OP TVA » en 2012, sur le réseau bus de Rennes
-
GPDIS Grand Ouest - Région Normandie
- Commercial
2007 - 2009
5 départements - CA : 4M EUR - portefeuille: 150 clients
* Prospection chez les cuisinistes et les GSA (LECLERC)
* Suivi des magasins franchisés PULSAT: visites, suivi de gamme et contrôle du respect des procédures
* Création de plannings, négociation et envoi de rapports détaillés
-
GPDIS Grand Ouest - Région Normandie (5 Départements)
- Commercial B TO B / C
2007 - 2009
* Prospection chez les cuisinistes et les GSA (LECLERC), négociation, création de planning, rapport détaillé ;
* Suivi des magasins franchisés Pulsat, visite dans le cadre de suivi de gammes et respect du concept de l'enseigne ;
* Gestion d'un portefeuille de 150 clients, avec une réalisation sur le secteur d'un CA à 4 M EUR .
-
PULSAT intégré
- Responsable Magasin
2000 - 2007
700m2 - CA : 1,7M EUR - 5 collaborateurs
* Création et implantation complète du magasin en collaboration avec la direction
* Organisation des livraisons par rapport à la zone de chalandise, gestion des stocks, inventaires et SAV
* Pilotage du financement avec ouverture de carte afin d'optimiser le PVM et la fidélisation
-
PULSAT
- Responsable Magasin
villeneuve les bouloc
2000 - 2007
* Ouverture d'une unité commerciale, implantation complète du magasin, recrutement de 5 collaborateurs ;
* Service client, organisation du planning de livraisons par rapport à la zone de chalandise, gestion des stocks et inventaire ;
* Pilotage du financement avec ouverture de carte afin d'optimiser le PVM et la fidélisation, 10% d'augmentation en 2007
-
Ecole des Métiers
- Chef des Ventes & Boulanger National
1999 - 2000
1200m2
* Intégration au cursus formation Chef des Ventes « Ecole des Métiers » sur Villeneuve-d'Ascq
* Définition des objectifs à l'équipe de vente, suivi des indicateurs de performance et veille concurrence
* Suivi client : rappel téléphonique afin de connaître le niveau de satisfaction en apportant des solutions correctives
* Mise en place de la carte taux de concrétisation
-
Boulanger
- Chef des Ventes & Boulanger
FRETIN
1991 - 1999
700m2
* Formation de Manager avec l'organisme ECOFAC Le Mans
* Suivi des indicateurs de performance : CA, marge, garantie 5 ans
* Mesurer les écarts, les analyser et proposer des mesures correctives, gestion de la communication (pub)
-
Boulanger
- Chef des Ventes & Boulanger
FRETIN
1991 - 1999
* Formation de Manager avec l'organisme ECOFAC LE MANS ;
* Suivi des objectifs chiffre d'affaires, marge, garantie de 5 ans ;
* Mesurer les écarts, les analyser et proposer des mesures correctives, gestion de la communication (pub)
-
Boulanger
- Conseiller de Vente & Boulanger
FRETIN
1985 - 1991
* Formation aux techniques de vente
* Suivi des indicateurs de performance : CA, marge, garantie 5 ans
Formation / Connaissances Informatiques
-
Boulanger
- Conseiller de Vente & Boulanger
FRETIN
1985 - 1991
* Formation aux techniques de vente, suivi des indicateurs de performance
