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Géraud DE DREUILLE

FERRAND

En résumé

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Entreprises

  • Michelin - Chef de projet transformation usine

    FERRAND 2017 - maintenant Responsable du projet de transformation de l'usine de production de pneux Tourisme haut de gamme.
    - changement de procédé
    - rénovation des bâtiments
    - augmentation de la flaxibilité
  • Michelin - Responsable technique usine

    FERRAND 2013 - 2017 Responsable des services techniques (maintenance process et hors process, achats et énergie) de l'usine de Roanne
  • Michelin - Responsable technique usine

    FERRAND 2011 - 2013 Au sein de l'équipe de direction du site :
    - Responsable de la fonction technique de l'usine comprenant :
    - La Maintenance opérationnelle (niveaux 2 et 3)
    - La Maintenance tertiaire ( bâtiments, distribution électrique, informatique, fluides)
    - Le Service achats et pièces de rechange
    - La Démarche de fiabilisation et de pérennité des installations.
    - Chef projet pour l'installation de nouvelles capacités de production. Animation d'une équipe projet transverse (BE, qualité, prévention, achat, maintenance, organisation, fabrication, personnel...)
    - Coaching de responsables d'îlot en Lean Manufacturing.
  • Michelin - Responsable maitrise du procédé

    FERRAND 2009 - 2010 - Equipe de 40 personnes composée d’agents et de techniciens en maintenance et qualité
    - Animation de la maîtrise du procédé
    - Pilotage des industrialisations
    - Chef projet pour les investissements de l’atelier
    - Relais pour les clients concernant la qualité des produits
    - Participation au plan progrès annuel de l’usine. Amélioration des performances productivité, qualité, coûts.
  • Michelin - Responsable équipe maintenance

    FERRAND 2006 - 2008 - Equipe de 30 agents de maintenance.
    - Elaboration et remise en cause des plans de maintenance
    - Animateur de la démarche de mise en place des « bonnes pratiques » maintenance du groupe.
  • Cegelec - Chargé d'affaires en maintenance

    Saint-Denis 2002 - 2005 - Equipe de maintenance multi-technique (process et utilités) de 35 personnes
    - Clients en industries pharmaceutique et aéronautique
    - Réalisation des offres, des négociations, exécutions des contrats et suivis des chantiers
    - Auditeur interne en maintenance.

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Réseau

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