Menu

Géraud DE LA BOURDONNAYE

PARIS

En résumé

• Ingénieur terrain ,avec une forte adaptabilité, curieux, créatif et orienté solututions
• Chef d'équipe confirmé, avec des qualités relationnelles reconnues et de bonnes capacités d'analyse
• Chef de projets, formé à la prise de décision en situations de crises
• Expériences dans l'industrie, l'entreprenariat, le PMO et la conduite d'opérations en environnements extrêmes

Mes compétences :
Analyse de risque
Gestion de projet
Leadership
Microsoft Project
Communication interne
Management
Gestion de crise

Entreprises

  • Sagem - Gestionnaire Support Programme (PMO)

    PARIS 2015 - maintenant Mission de conseil en gestion de projets (planning, coûts, ressources) pour des programmes stratégiques d'aéronautique et de défense.

    MISSIONS

    • Plannification :
    Creer et mise à jours les plannings des projets, niveler la charge, suivre les coûts, analyser les dérives, éditer les tableaux de bords.

    • Conseil :
    Créer des outils de reporting efficaces et adaptés aux besoins des reponsables de programmes et responsables mêtiers (anticipation de charge, contrôle de coûts, indicateurs d'avancement technique et d'évolution de la performance)

    • Coordination :
    Animer des réunions d'analyse/anticipation de charges/ressources/budgets avec les managers et responsables projets.

    • Support :
    Apporter aux chefs de projets et responsables de lots une exertise technique sur les outils et pogiciels de project management (Microsoft Project, CascadePgM, SAP Business Object)

  • MI-GSO - Ingénieur projet

    Boulogne-Billancourt 2015 - maintenant Comme consultant, ma mission était d'apporter à mes clients de solides compétences en management de projets dans un contexte indstriel :

    - Compétences techniques pour le pilotage QCDP (qualité, coûts, délais , performance) :
    organisation, plannification, contrôle, reporting

    - "Soft skills" pour piloter des équipes multidisciplinaires, interculturelles et virtuelles :
    leadership, communication, négociation

  • Lycée Stanislas - Responsable adjoint d'internat

    Paris 2013 - 2014 Année de transition durant laquelle j'ai décidé de me consacrer à une mission éducative auprès d'adolescents de 14 à 18 ans.

    MISSIONS

    • Suivi et accompagnement personnel de 125 élèves avec un projet pédagogique aux objectifs élevés
    • Coordination, management et formation d'une équipe de 6 éducateurs
    • Organisation et plannification de la vie courante de l'internat : services, sorties et événements culturels variés, inventaires, maintenance

  • Armée de Terre - 6ème Régiment du Matériel - Responsable d'une unité de réparation-mobilité

    2013 - 2013 Stage de fin de formation dans une unité opérationnelle. Affecté à un atelier de réparation de véhicules militaires d'une surface de 1000 m².

    MISSIONS

    • Gestion administrative d’une équipe de 40 personnes,
    • programmation et plannification des activités de maintenance
    • mise en place du 5S
    • Contrôle et renforcement de la conformité aux normes HSSE

  • Armée de Terre - 501ème Régiment de Chars de combat - Chef de groupe dans une unité de formation

    2011 - 2011 Stage en régiment. Affecté à l'équipe d'encadrement d'une unité de formation initiale de jeunes recrues.

    MISSIONS

    • Management de contact
    • Réalisation de séances d'entrainement opérationnel (technique, tactique, sécurité, sport)
    • Responsable du soutien logisqtique lors d'une session d'entrainement sur le terrain (2 semaines)

  • Armée de terre - Officier (lieutenant)

    2010 - 2013 Officier élève en formation pour être chef de section.
    Ce poste m'a permit de développer des compétences uniques en management :
    leadership, responsabilité, autonomie, initiative, adaptabilité, flexibilité, self-control.
    Des les premiers mois, les Officiers-élèves dirigent jusqu'à 30 hommes et femmes de différentes spécialités sur différents projets d'exercices, opérations en conditions difficiles et relations publiques.

    MISSIONS

    • Insutruire et diriger une section : RH au quotidien, logistique, élaborer et optimiser l'entrainement des soldats
    • Conduire des missions tactiques dans un contexte de haute intensité (prise de décision rapide et efficace, coordination, management)
    • Etre force de proposition vis-à-vis de ses chefs, prendre des initiatives
    • Organiser et diriger des séances de tirs et de manipulation d'explosifs (fort enjeu sécurité)


    ENTRAINEMENTS

    • Entrainement commando : aguerrissement, leadership et gestion du stress en conditions extrèmes
    - Centre d'Entrainement en Forêt Equatoriale (Guyane) - 18 jours
    - Centre National d'Entrainement Commando (mer et montagne) - 4 semaines
    Obtention du brevet de Moniteur Commando
    • Entrainement parachutiste, formation HSE (premiers soins, évacuation médicale d'urgence)

Formations

  • Essec

    Paris La Défense 2014 - maintenant Mastère Spécialisé, en partenariat avec Polytechnique

  • Ecole Polytechnique

    Palaiseau 2014 - maintenant Mastère Spécialisé, en partenariat avec l'ESSEC


    • Methodologie :
    Formation complète au management qualité-coûts-délais sur tout le cycle en V : Planning, architecture système, logistique, gestion des contrats, analyse des risques, méthodes Agiles

    • "Soft Skills":
    Communication, négociation, gestion de conflits et crises, conduite du changement, management interculturel

    •Partenariat avec ALSTOM et MI-GSO :
    Conférences, projet en entr

  • Ecole Spéciale Militaire De Saint-Cyr (Coetquidan)

    Coetquidan 2010 - 2013 Diplôme d'ingénieur - grade de Master

    • Formation scientifique :
    Mécanique (fluides, solide, structures, design), électromécanique, thermodynamique, informatique, électronique

    • Formation humaine :
    Leadership, management, tactique, stratégie, éthique, sociologie, communicationhistoire, relatjavascript:void(0);ions internationales

Réseau

Annuaire des membres :