Mes compétences :
Microsoft Excel
Contrôle de gestion
Conseil
Comptabilité
Analyse financière
Entreprises
Cgi
- Consultant Retail
Casablanca2017 - 2018
Airbus
- Contrôleur de gestion
Blagnac 2016 - 2016- Suivi de la production sur le programme A350
- Suivi de la performance
- Mise en place de tableaux de bords (heures utilisées, gestion des coûts de production, CAPEX)
- Suivi des projets d'amélioration de la performances (montée en cadence)
Decathlon
- Trésorier
Villeneuve d'Ascq 2015 - 2015- Reportings sur les différents comptes bancaires Décathlon France.
- Analyse des écarts et remonté auprès des gestionnaires administratifs et financiers. Gestion de l’encaissement pour Decathlon.fr
- Réalisation et présentation d’un Benchmark sur le paiement différé auprès des enseignes de la grande distribution : proposition d’axes d’amélioration pour la société Décathlon.
Camaïeu
- Controleur de Gestion
Roubaix2014 - 2015- Analyses spécifiques à destination des actionnaires (suivi de la marge).
- Mise en place de reportings à destination de mes interlocuteurs internes : directeurs pays, directeurs commerciaux, directeurs régionaux afin de leur permettre de suivre au mieux leur activité au jour le jour, de mettre en valeur leurs points forts et les difficultés rencontrées pour pouvoir réagir le plus rapidement possible.
- Bilan hebdomadaire et mensuel avec les opérationnels afin de comprendre leurs résultats grâce aux principaux indicateurs fournis par les reportings et de mettre en avant les points à améliorer.
- Analyses ponctuelles diverses afin de mesurer la performance des opérations commerciales Camaïeu et en tirer les conséquences pour l'avenir.
- Accompagnement des directeurs pays et des directeurs régionaux dans leurs activités de tous les jours : analyse ponctuelle sur des sujets diverses (gestion des heures magasins, opérations commerciales, challenges magasins, fraudes, retours, démarque...)
- Organisation des inventaires généraux des magasins Français (680 magasins).
Gestion du planning : prise de contact avec les prestataires, gestion des contraintes magasins.
Suivi des inventaires : contact privilégié des directeurs régionaux, vérification du respect des procédures Camaieu par les prestataires.
Analyse du résultat des inventaires généraux.
