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Germain RIVAUX

Paris

En résumé

Mes compétences :
Achat
Alpinisme
Escalade
Sourcing
Six Sigma Green Belt
Sourcing international
Packaging
Category management
Innovation
Management

Entreprises

  • Danone - Global Category Sourcing Manager

    Paris 2016 - maintenant Global Category Sourcing Manager Bottling Danone Group
    Stratégie Achats sur les 4 Divisions du Groupe : Dairy, Early Life Nutrition, Medical et Waters

  • Danone - Global Category Sourcing Manager

    Paris 2015 - 2016 Responsable Achats Catégorie Capex Danone Waters
    Europe et Amérique Latine : 60 usines, 350 M€
    Définition de la stratégie Capex de la Division Waters (CA : 5 Md€) : innovation par la technologie, compétitivité sur les projets d'investissements, performance opérations, relation fournisseurs au niveau global

  • Danone - Category Sourcing Manager

    Paris 2013 - 2015 Responsable des Achats Capex et Services Industriels, Business Unit Evian Volvic World
    Encadrement d'une équipe de 4 acheteurs. Suivi et pilotage de la performance de l'équipe.
    5 usines d'embouteillage : coordination des achats industriels (pièces détachées, biens et services industriels) et des projets d'investissements d'équipements industriels (innovations, capacité, productivité, maintenance)

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    Gestion de l'ensemble des achats pour la transformation du site industriel des Eaux Minérales d'Evian (dépenses : 300M€, 90000m2, 1,7 Md bouteilles / an)
    Mise en place de solutions de financement alternatives aux Capex (leasing)
    Innovation packaging : gestion du projet "pack sans film" lancé par Evian

  • Société Générale - Global Category Sourcing Manager

    PARIS 2010 - 2012 Responsable du Pôle Achats Logistiques (CA : 400 M€)
    Encadrement d'une équipe de 6 acheteurs. Suivi et pilotage de la performance achat.
    Optimisation des dépenses sur les catégories achats de la logistique bancaire en France et à l'International : affranchissement, éditique, numérisation, transports, archivage, traitement des espèces, sécurité et sureté, multiservces, recouvrement de créances.

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    Développement d'une nouvelle catégorie d'achats : recouvrement de créances
    Responsable de la relation stratégique avec la Banque de Détail en France
    Responsable de la relation avec deux fournisseurs stratégiques pour le Groupe

  • Société Générale - Global Category Buyer

    PARIS 2007 - 2010 Acheteur Groupe (CA : environ 50 MEuros)
    Projets achats de construction, d'aménagements et de maintenance en France et à l'international.

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    Responsable du Projet d'optimisation du processus de transferts des salariés et de l'aménagement des locaux (obtention de la certification Green Belt - Lean 6 Sigma).
    Rationalisation du panel de prestataires maîtres d'oeuvre et réorganisation du processus de sollicitation de ces prestataires.
    Responsable de la coordination internationale avec la Direction des Achats en Rep. Tchèque et Coach référent pour l'utilisation de l'outil e-sourcing du Groupe (Ariba).

  • Air France Industries - Sourcing Manager

    Roissy CDG 2006 - 2007 Gestion des Achats Industriels - Projets Modification Cabine Avion (CA : 70 MEuros).
    Encadrement d'une équipe de 6 acheteurs. Suivi et pilotage de la performance achat.

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    Optimisation des dépenses sur les catégories achats fauteuils, mobiliers, et tous équipements intérieurs de la cabine avion.
    Coordination des projets de modification Air France et Compagnies Aériennes étrangères (en lien avec la Vente)
    Réorganisation et rationalisation des achats de prestations engineering et conception (prestations intellectuelles)

  • Air France - Real Estate Buyer

    Roissy CDG 2003 - 2006 Acheteur Projet (CA : 50 MEuros).
    Pilotage achat des grands projets de construction immobiliers (Hangar de maintenance de l'Airbus A380, Cité du Personnel Navigant).
    Gestion des achats de travaux (réaménagements de bureaux et agences), de prestations (déménagements de sites industriels ou administratifs, multiservices), de fournitures (mobiliers et équipements).
    Rationalisation du panel fournisseurs travaux (-30%).
    Acheteur pilote sur le projet d'outil commun e-sourcing Air France / KLM.
    Force de proposition dans la certification ISO du service achats.
    Leader et pilote dans la réorganisation du service des achats centraux en 2006.

  • Renault - Commodity Buyer

    Boulogne-Billancourt 2002 - 2002 Acheteur Famille Peinture (CA : 25 MEuros)
    Fonctionnement en mode projet avec les départements marketing, logistique et technique.
    Planification de l'appel d'offres pour le changement de technologie peinture, et identifier une situation alternative au fournissur en place

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