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Gérôme GAIDDON

NICE

En résumé

Contrôleur de Gestion - Spécialités principales:
- Gérer le contrôle financier de projets, comptes et centres de couts (business units)
- Produire le reporting mensuel.
- Assurer et superviser les clôtures mensuelles et interpréter les résultats.
- Faire évoluer les outils de pilotage d'activité en créant des tableaux de bord et en optimisant les indicateurs de gestion.
- Elaborer les budgets et forecasts (prévisions).
- Analyser les écarts entre le réalisé et le prévisionnel.
- Analyser les KPI.
- Procéder à des études ponctuelles d’activité.
- Suivre la masse salariale.

Informatique:
Excellente connaissance et maitrise des logiciels Windows (Word, Excel, Access, Lotus Notes, PowerPoint, Microsoft Outlook), Siebel .5, Hyperion, SAP Business Objects, Oracle Purchase and Ledger System et Internet.

Langues:Français: langue maternelle Anglais: courant Espagnol: courant

Mes compétences :
Analyse des écarts
Budget
budgets
Business
computer
Computer Skills
Contrôler
Contrôleur de gestion
ERP
Financial control
FORECAST
FORECASTS
IFRS
KPI
Outils de pilotage
Pilotage
Prévisions
Production
Reporting
STRONG COMPUTER SKILLS
Suivi budgétaire
Us gaap
Validation
Variance Analysis

Entreprises

  • Capgemini Technology Services – Paris, France - Contrôleur de Gestion de Business Unit (BU) Business Information Management (BIM)

    2010 - maintenant Contrôleur de Gestion de Business Unit (BU) Business Information Management (BIM) – (depuis juin 2010) – Responsabilités principales:
    En collaboration avec deux Assistantes de Gestion, pour une entité opérationnelle de plus de 40 M€ de CA annuel avec plus de 320 collaborateurs :
    • Clôture mensuelle
    • Point de contact financier du manager opérationnel et des chefs de projets
    - aide sur le prévisionnel (budget annuel & forecast mensuel)
    - préparation mensuelle du compte de résultat BIM
    - explications des écarts du réalisé avec le forecast et analyse de l’évolution des indicateurs clefs (KPIs)
    - participation aux réunions de l’équipe opérationnelle avec un rôle d’alerte
    • Suivi détaillé des projets externes (paramétrage, pointage, valorisation en accord avec IFRS, facturation)
    • Analyse, explication et résolution des écarts entre la facturation et le revenu constaté
    • Validation des factures fournisseurs (achats et sous-traitance) avec application des mark up
    • Supervision des relances des impayés Groupe et relai concernant le recouvrement des créances externes
    • Rapprochement de sous-traitance

  • Indépendant - Trader indépendant de devises sur le marché Forex

    2009 - maintenant A investi dans le marché des devises Forex. Analyse les graphiques et les indicateurs techniques en étudiant l’environnement macro-économique afin de développer des stratégies de transactions et prendre des décisions qui maximisent les probabilités de profits tout en minimisant les risques.

  • Indépendant - Instructeur de langues en Colombie

    2008 - 2009 Responsable du marketing, d’attirer les élèves potentiels et de leur vendre des leçons. Enseigner le français et l’anglais à des cadres, des étudiants, des adultes et des enfants.

  • Berlitz Colombie S.A. - Instructeur de langues en Colombie

    2007 - 2008 Enseigner le français et l’anglais à des cadres, des étudiants, des adultes et des enfants tout en appliquant la méthode d’enseignement Berlitz.

  • Capgemini - Londres, Angleterre - Contrôleur de Gestion de Business Unit (BU) pour les Global Sector Units (GSU)

    2000 - 2005 Contrôleur de Gestion de Business Unit (BU) pour les Global Sector Units (GSU) de la région Royaume-Uni – (Juil. 2000 - mar. 2005) – Responsabilités principales:
    Pour une entité opérationnelle de plus de 18 M€ de CA annuel avec plus de 100 collaborateurs :
    • Clôture mensuelle
    • Participation au processus budgétaire, suivi et validation des tableaux de bord, chiffre d’affaires, rentabilité, coûts directs, coûts du développement des affaires, créances par projet et par compte.
    • Préparation du compte de résultat (P&L) dans le respect des règles de reconnaissance du Groupe.
    • Suivi de la performance financière des projets, analyse des KPIs et des écarts entre le réalisé et le forecast
    • Aide aux commerciaux en préparant des plans de projets avec scenario-multiples en vue de maximiser les profits et les taux d’utilisation des consultants.
    • Participer à la résolution de quelconque doute, problème ou difficulté financière ou administrative.

  • Combined Transport Limited, (Groupe Novatrans) – Londres, Angleterre - Senior Pricing Analyst

    1997 - 1999 Responsabilités principales:
    • Créer toutes les études économiques, statistiques et analyses financières de cette PME du transport combiné.
    • Utiliser ces analyses afin d´aider l’équipe de gestion à améliorer les modèles de prévisions, à développer des stratégies commerciales plus rentables et à négocier des contrats plus intéressants avec les fournisseurs.
    • Mettre à jour les contrats, prix d’achat, prix de vente et tous les coûts sur la base de données.
    • Faire un audit mensuel des activités opérationnelles à facturer afin d’éviter des erreurs de facturation.
    • Négocier les compensations avec les fournisseurs de chemins de fer en raison de défaillances et incidents.

Formations

  • CIMA (Chartered Institute Of Management Accountants) CIMA (Londres)

    Londres 2001 - 2002 Management Accounting

  • Mc Gill University McGill University (Montréal)

    Montréal 1993 - 1996 Economics

Réseau

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