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Ghislain BRETON

LA FERTÉ BERNARD

En résumé

Après 16 ans passé dans différentes fonctions financières , je relève le challenge de basculer dans la gestion opérationnelle d'une Business Unit .
Lieu où le facteur humain est au coeur des préoccupations, dans le respect des objectifs Qualité Coût délais pour la satisfaction des clients.

Mes compétences :
Analyse des écarts
Gestion
Contrôle de gestion
Informatique
Fonderie
Budgétisation
Comptabilité

Entreprises

  • SAFE CRONITE - Directeur Business Unit

    2017 - maintenant

  • SAFE CRONITE - Directeur Administratif et Financier Branche

    2014 - 2017 Métallurgie - Arnage / Genéve ( CH) – Safe Cronite – 76 millions d’€ de CA- Implantation mondiale- Multi-site
    • Chine : Sécurisation du Financement bancaire- Support à la montée en cadence nouvelle usine- Plan de productivité – Refonte du Système d’information
    • Mexique : Refonte des entités mexicaines – Organisation en « Maquiladora »
    • Support et assistance à démarrage Business Diversification
    • Mise en Place du projet Global Business Services
    • IT – Outils de Business Intelligence.

  • SAFE CRONITE - CONTROLEUR FINANCIER BRANCHE & MANAGER ERP IMPROVEMENT

    2013 - 2014 Contrôle de Gestion branche- Outils de simulation et outils d'aide à l'analyse
    Deploiement d'un outil de Pricing et optimisation de la valeur
    Gestion et déploiement d'une solution de dématérialisation des factures fournisseurs( Scanning invoices)
    Amelioration et gestion de projet de migration d'ERP Dynamics AX en cours ( reflexion sur un CORE MODEL)
    Réflexion sur déploiement et mise en place d'un outil de Customers Relationship Management ( CRM)

  • SAFE CRONITE - CONTROLEUR FINANCIER USINE

    2011 - 2013 Membre de Codir
    Réorganisation du service comptable et trésorerie - Démarche Centre de service partagé.
    Contrôle de Gestion opérationnelle
    Gestion du cash et optimisation du BFR

  • Valeo - Controleur financier usine

    Paris 2008 - 2011

  • Valeo - Responsable Contrôle de Gestion Europe

    Paris 2006 - 2007 Assurer la clôture mensuelle. Participation au budget et au compte de résultat
    Participation au plan de délocalisation en Pologne
    Suivi des indicateurs Main d’œuvre (productivité / efficience)
    Coordinateur du contrôle interne (LSF) avec le site polonais
    Coordinateur des règles du contrôle de gestion ( France et Pologne)

  • Valeo - Contrôleur de gestion

    Paris 2006 - 2007

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