-
BPCE-IT
- PMO - Assistant direction Programme
2016 - maintenant
Gestion et suivi des budgets jours/hommes et finances d'un programme de migration / fusion
Accompagnement de la direction de programme
-
CA Technologies
- Directeur projets techniques, Responsable d'unités
Puteaux
2010 - 2015
Direction de projets techniques du distribué
- réaliser les études préalables, la planification et le pilotage des projets techniques du distribué dans les charges, délais et niveau de qualité requis
Responsable des unités "Pilotage de projets techniques" et "Poste de travail"
- organiser l'activité des collaborateurs des unités en fonction de l'expertise, de la disponibilité et des projets,
- gérer les budgets confiés (budget, consommé, RàF),
- participer aux réunions de pilotage, coordination et suivi,
- valider les devis des projets techniques soumis
-
Les Thermes de Balaruc les bains
- Directeur projet /Urbaniste
2010 - 2010
Ré-informatisation de l'établissement
● Définition des urbanismes source et cible pour migration
● Collecte des besoins utilisateurs
● Modélisation des processus métier soue BPMN
● Rédaction des cahiers des charges pour Appel d’Offre PGI/ERP
● Dépouillement des réponses fournisseurs
● Planification, pilotage, suivi et reporting auprès du comité directeur
-
Institut Européen F2I
- Formateur
2009 - 2009
Formation techniques et méthodes
● Construire et diffuser un cursus « Management de projet »
● Construire un cursus « Architecte fonctionnel / Urbaniste »
● Construire et diffuser une formation « Référentiels Qualité »
-
I-BP (Banque Populaire)
- Chef de projet - Assistant chef de service
2007 - 2008
Pilotage du projet PCA/PRA
● Mise en œuvre du Plan de Continuité d’Activités (PCA) corrélé avec les TMA externalisées,
● Maintien en condition opérationnelle du PCA maintenance.
Pilotage des migrations / fusions
● fusion – migration d’établissements bancaires, migration des données source / cible.
● Consolidation des plans projets.
-
Centre Monétique Méditerranéen du Crédit Agricole - Montpellier
- Directeur de projet
2005 - 2006
Pilotage de Projet PCA/PRA
● Analyse du système cible (besoins, engagements, contexte réglementaire et contraintes par filières),
● Optimisation des filières « moyens de paiement ».
-
GC-Consultant
- Consultant - formateur
2003 - 2010
Audit, Conseil et formation
- Adaptation de la structure contractuelle CRBF 97-02, Inforsud FM (CRCA),
- Evaluation du Risque Opérationnel activités sensibles (Bâle II) Gie CMM (CRCA)
- Audit, modélisation et optimisation de la Filière Chèques, Inforsud FM,
- Management du projet « Plan de Continuité des Activités sensibles » Gie CMM.
- Audit CMMi, modélisation ITIL des organisations et processus des entreprises.
- Diagnostics et accompagnements d’entreprises en « organisation du changement »,
- Maîtrise d’ouvrage du projet « Traçabilité Informatisée »,
- Maîtrise d’ouvrage du projet « Mise en œuvre de L’ISO 9001 : 2000 » ,
- Accompagnement et mise en œuvre des référentiels Qualité, Sécurité, Environnement,
- Formation à la communication et au management d’une unité de production de produits pharmaceutiques.
- Formation de cadres d'entreprises aux méthodes de diagnostics d'organisation, de management de projet et d’amélioration continue par les processus.
- Formation des informaticiens aux méthodes ITIL et eXtreme Programming.
-
SOFAXIS (Banque DEXIA)
- Directeur Informatique
1999 - 2003
Assurance et réassurance des colectivités territoriales et hospitalières
- Audit d’organisation de la « Direction des Systèmes d’information »,
- Modélisation et optimisation des processus entreprise,
- Organisation, gestion et direction du service informatique,
- Définition et suivi du schéma directeur, business plan et budgets,
- Accompagnement à la mise en place du référentiel EFQM (Qualité Totale 2000).
-
IGM
- Directeur de projets
Saran
1996 - 1999
Assistance et développements informatiques, Tierce maintenance applicative
- Direction des projets informatiques (plans et budget à 5 ans),
- Management de projets informatiques (Euro / Y2) pour une centrale de titres bancaires,
- Optimisation des processus entreprise suite au changement d'organisation,
- Elaboration et suivi " Plan qualité " d'une caisse de retraite,
- Management des unités "tierce maintenance applicative" et migration du système informatique.
-
GM Info+
- Directeur consultant
1993 - 1996
Accompagnement en stratégie d'entreprise, informatisation
- Maîtrise d’ouvrage de projets « stratégie et réorganisation d'entreprise »,
- conseil en informatisation d’entreprise,
- Diagnostic d'organisation et changement de l’entreprise.
-
IBM France
- Chef de service
Bois-Colombes
1972 - 1993
Développement et négoce de solutions informatiques matériels et logiciels
- Chef de service " méthodes et techniques informatiques ",
- Chef de service "Atelier génie logiciel",
- Management du projet international « Fullfilment » pour la France.
