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Ghislain HAIKOU

PARIS

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Entreprises

  • MTN BÉNIN - Head of Procurement - '

    maintenant
  • MTN BÉNIN - Head of Procurement - MTNB

    maintenant
  • MTN - BENIN - VAS & Carriers Operations Manager

    2010 - maintenant A- ROAMING

    - Assist in negotiating and drawing up roaming contracts with foreign operators
    - Ensure the effective implementation of all roaming agreements
    - Facilitate and ensure at all times the maximisation of roaming margins to the benefit of the company
    - Carry out monthly reconciliation of roaming data submitted to MACH with the invoice submitted.
    - Ensure the appropriate and accurate accounting of roaming revenue and cost in the accounting ledger
    - Follow up the timely receipt of all roming receivable and the disbursement of roaming payables
    - Provide timely and accurate monthly and ad'hoc reports on roaming.
    - Responsible for billing where necessary roaming revenue or other receibles

    B- INTERCONNECT

    - Assist in negotiating and drawing up national and international interconnect agreements with national and international carriers
    - Ensure the effective execution of all interconnect agreements
    - Facilitate and ensure at all times the maximization of interconnect margins to the benefit of the company
    - Carry out monthly reconciliation with partner carriers of all interconnect data
    - Ensure the accurate and timeous monthly billing of interconnect transactions
    - Provide timeous and accurate monthly and ad' hoc reports on interconnect.
    - Ensure the appropriate and accurate accounting of interconnect revenue and cost in the accounting ledger
    - Ensure the follow up of collections of all receivables relating to interconnect
    - Provide advise on all interconnect matters

    C- VAS (Value Added Services)

    - Assist in negotiating VAS contract
    - Ensure the effective implementation of all VAS contract
    - Facilitate and ensure the maximization of VAS margins
    - Carry out monthly or periodic reconciliation of company data with VAS operator data
    - Ensure appropriate and accurate billing of VAS transactions
    - Provide accurate and timeous monthly and ad'hoc reports on VAS
    - Ensure appropriate and accurate accouting of VAS revenue and cost in the accounting ledger
    - Follow up collection of VAS receivables and payment of VAS payables as per contract
    - Provide advice on all VAS matters
  • MTN - BENIN - Finance Analysis Manager

    2009 - 2009 JOB MISSION:

    - Provide and support management decision with in-depth analysis and recommendations impacting existing and new products and services

    - Provide decision criteria matrix for all capital investments

    - Carry out post implementation analysis on all capital operational investment

    FUNCTIONS & PRINCIPAL ACCOUNTABILITIES:

    - MTN Benin Business Plan/Forecasting:Key assumption from market size to subscribers, traffic, revenue and cost assumption.Yearly Budget to Quarterly reforecast.

    - Business Analysis: Feasibility/Business Case/Revenue Model/Cost Benefit Analysis on Concepts from Marketing Department including campaign/product amendments or new concepts

    - Product/Campaign evaluation (based on internal data analysis/interpretation)

    - Capital Budgeting: Pre and Post appraisal of Capital Expenditure Projects

    - Designing of new models for internal/external use

    - Implement LCO (Lease Costs Operators) projects definitions and data architecture of measurements in MTN Benin Business Reporting.
  • SEGRO FRANCE - Finance Controller

    PARIS 17 2008 - 2008 - Budgets
    - Reporting
    - Consolidation
    - Comptes statutaires
  • Schlumberger (Oilfield Services - OFS) - Management Accountant - Financial Analyst - Business Analyst

    2002 - 2008 De Juillet 2002 à juillet 2008: Management Accountant - Financial and Reporting Analyst - Business Analyst, Chargé de l’analyse, de la consolidation et du reporting financier de différents « Business Units » au siège pour les régions Europe, Afrique & Caspien chez SCHLUMBERGER – Clamart - France Financial Center (FFC).

    Responsabilités:

    - Préparer et consolider les comptes de gestion de plusieurs « Business Units » et segments en vue des clôtures mensuelles du Groupe avec un suivi rigoureux des deadlines. Suivi de l’exécution budgétaire de six importants projets liés aux « Business Units » sous ma responsabilité. Budget moyen mensuel d’environ USD 40,000K.

    - Finaliser, Communiquer les procédures financières « groupe » (FP20 – Net Income Statement, FP28 - Balance Sheet) et gérer leur conformité avec la loi Sarbanne Oxley;

    - Coordonner les prévisions du Reporting et fournir les informations financières conforment aux normes US GAAP ;

    - Supports fonctionnels aux différents projets incluant de nouvelles acquisitions ;

    - Analyse mensuelle des comptes de bilan et de gestion : revue, contrôle et prévisions ;

    - Rédaction des procédures Comptables pour l’amélioration de la gestion des opérations sur le terrain, et assurer l’optimisation des transactions financières et comptables complexes intragroupes ;

    - Forte implication en tant que « Champion Lead » sur l’implémentation de l’ERP LAWSON au sein de France Financial Center ;

    - Etudes et mise en œuvre d’une nouvelle organisation afin d’optimiser des procédures administratives, comptables et financières et de gestion d’un Business spécifique du groupe « Flying squad International » - CA $ 1,500K par mois. Ce business est structuré autour d’ingénieurs spécialisés formés par Schlumberger sur les dernières technologies de pointes à forte valeur ajoutée sur les métiers du groupe. Ils sont envoyés sur les plates formes pétrolières à la demande du terrain et des clients pour des services qui sont refacturés aux différentes entités du groupe. Ils génèrent des revenus d’environ $1,500K par mois. Dans ce cadre, forte coordination avec l’ensemble des géomarkets et segments du groupe structurés à travers les cinq continents et les fonctions d’ « inter compagnie supervisor » en charges de préparer, de recharger les différents coûts aux pays (environ 20), obtenir des confirmations, analyser et élaborer le P&L. l’objectif étant d’avoir à la fin de l’année « zéro exposure » - Objectif atteint pour 2005 et 2006.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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