Montélimar2011 - 2015Missions :
Développer les compétences des collaborateurs et mettre en place un nouveau système de formation.
Travailler avec les directeurs des sites sur l'organisation et le système d'informations.
Élaborer une démarche QHSE sur l'ensemble des sites du Groupe GP.
Participer au développement à la mise en place des outils métier du groupe.
Mettre en place un outil de gestion des ressources humaine pour le groupe (ERP GRH).
DFM - groupe OMENDO
- Consultante-formatrice en organisation et performance industrielle
Tain-l'Hermitage 2007 - 2007Chocolaterie industrielle (450 pers) située à Tain l’Hermitage (26)
Mémoire de fin d’études sur la TPM ‘Total Productive Management’
Déploiement des 5S et de la Maintenance Autonome
Mise en place et exploitation d’indicateurs : TRS, bilan matières, taux qualité
Suivi du ‘point 10min’ (réunion quotidienne en production)
Animation d’une dizaine de groupes de travail de type KAIZEN : Réduction défauts, surconsommation, diminution pertes matières
CANDIA (Groupe SODIAAL)
- Chargée d'optimisation de production
* Amélioration du TRS : réorganisation de l’atelier et optimisation des flux
* Particpation à la mise en place de I’IFS (certification qualité HACCP)
* Standardisation procédures et formation des opérateurs.