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Gian Paolo COSSU

PARIS

En résumé

1/ CONSEIL EN FINANCE D'ENTREPRISE
. élaboration de business plans prévisionnels destinés aux investisseurs financiers, aux banques ou aux actionnaires
. évaluations d'entreprise
. recherche d’investisseurs financiers
. plan de financement
. calcul de rentabilité prévisionnelle des investissements
. montage des dossiers de financements destinés aux établissements financiers
. mise en place de previsions de trésorerie
. conseil dans la cession ou la reprise d'entreprises

2/ FORMATEUR EN FINANCE
. finance pour dirigeants et managers : mieux comprendre les comptes sociaux et les bases de la finance, négocier avec les banques et les investisseurs, reprendre une entreprise (en LBO ou non)
. finance pour commerciaux. Pourquoi le BFR génère-t-il un besoin de financement? comment analyser rapidement les comptes des clients pour optimiser la prospection commerciale et rentabiliser les ventes?
. finance specialisée : comment évaluer une entreprise; savoir préparer et présenter un business plan ; ingenierie financière du haut de bilan; calculer la rentabilité d'un investissement

3/ PROFESSEUR DE FINANCE - ECOLE DE MANAGEMENT LEONARD DE VINCI (PARIS-LA DEFENSE)

contact : gp.cossu@abcorpfinance.com

----- Compétences clés ------------------------------------------

- Maîtrise des techniques financières : montages de financements (corporate, LBO, project finance), évaluation d'entreprises, acquisition/cessions/fusions

- Elaboration de la politique financière de l'entreprise : business plan, plan de financement, prévisions de trésorerie

- Négociations financières : nouveaux financements (Banques, investisseurs); acquisitions/cessions d'entreprise - partenariats industriels(y compris à l'International)- renégociation des contrats de financement en cours

- Communication financière : auprès des banques, actionnaires, investisseurs, partenaires commerciaux.

- Parfaite maîtrise de l'Anglais et de l'Italien

---- Secteurs d'activités ---------------------------------------

Banques : Financements et Refinancements d'entreprises, Cessions-Acquisitions, Capital Développement, Credit-bail, location-financement

Industries : papier-carton, agro-alimentaire, incluant d'importantes activités R&D

Formation : Formateur intra-entreprise personalisée ou pour le compte de divers organismes (CEGOS, Association des Directeurs Financiers, etc..)

Entreprises

  • AB CORP FINANCE - Associé

    2008 - maintenant 1/ CONSEIL EN FINANCE D'ENTREPRISE
    Nous assistons les directions des PME dans les domaines suivants :
    . élaboration de business plans prévisionnels destinés aux investisseurs financiers, aux banques ou aux actionnaires
    . évaluations d'entreprise
    . recherche d’investisseurs financiers
    . plan de financements
    . calcul de rentabilité prévisionnelle des investissements
    . montage des dossiers de financements destinés aux établissements financiers
    . renégociation de dettes existantes
    . mise en place de previsions de trésorerie
    . conseil dans la cession ou la reprise d'entreprises
    . pour les fabricants de machines : montage juridique et financier pour faciliter le placement de matériels chez vos clients (nous travaillons en partenariat avec un financeur)
    . mise en place de ligne d'affacturage pour optimiser votre BFR

    2/ FORMATION EN FINANCE POUR DIRIGEANTS ET NON FINANCIERS
    . Nous apportons aux dirigeants une formation adaptée en finance d’entreprise pour mieux comprendre leurs comptes sociaux, les enjeux financiers, bien négocier avec les banques et les investisseurs, éventuellement reprendre leur entreprise (en LBO ou non)
    . Nous formons vos équipes aux bases de l'analyse financière. Par ex. : pourquoi le BFR génère-t-il un besoin de financement? comment analyser rapidement les comptes des clients pour optimiser la prospection commerciale et rentabiliser les ventes?
  • OTOR - Directeur Financier Groupe

    2000 - 2008 Paris - Membre du Management Committee
    Deuxième groupe français d’emballages en carton ondulé - Chiffre d’affaires : 450 millions € ; société cotée au second marché d’Euronext Paris

    Principales réalisations

    . Refinancement de la dette du Groupe ; total : 200 millions d’euros
    . Contrat d'affacturage syndiqué en France : 120 millions d'euros
    . Contrats d’affacturage export et à l’étranger (Pologne, Roumanie) 20 millions d’euros
    . Financements structurés de type "asset-based" : 25 millions d’euros
    . Financement des programmes d’investissement annuels (environ 10 millions par an)
    . Cession de filiales : Belgique, Pologne, Roumanie, activités recyclage
    . Externalisation de la consolidation des comptes (à partir de 2006)

    . Réduction des délais de publication des comptes
    . Passage aux normes comptables IFRS
    . Choix de la mise en place du logiciel SAGE
    . Prévisions de trésorerie : Mise en place d’un suivi annuel et mensuel
    . Formation des RAF des filiales dans le but d’optimiser la gestion de trésorerie et du BFR,
  • Limagrain Agro-Industrie - Directeur Finance et Développement

    1995 - 2000 membre du Comité de Direction
    Division semences de grandes cultures, biotechnologies et agro-industrie du Groupe Limagrain (Chiffre d’affaires de la division 300 millions d’euros)

    Principales réalisations
    Montages financiers et opérations financières (capital, quasi-fonds propres) :
    o Ouverture du capital à des partenaires financiers : 10 millions d’euros
    o Rachat de la participation minoritaire d’investisseurs financiers dans une filiale 30 millions d’euros.
    Acquisitions, cessions et partenariats industriels
    o Mise en œuvre de plusieurs partenariats industriels (France, UK),
    o Acquisition d’une société semencière en Italie;
    o Cession de plusieurs sociétés en France et à l’étranger (Australie, Etats-Unis)
    o négociation des contrats de licence de brevets (licensing in et out)
    Contrôle de gestion
    o Mise en place d’études de rentabilité prévisionnelle des programmes de recherche,
  • Cofilp - Directeur et Représentant en France

    1991 - 1995 Banque d'affaires du groupe Banca Popolare di Novara; siège à Milan (Italie)

    Principales réalisations
    . Création, direction et gestion du bureau de Cofilp - Paris (3 personnes)
    . Montage d'opérations d'ingénierie financière (fonds propres et obligations convertibles)
    montant total des opérations : 80 M € (dont 30 M € pour OTOR)
    . Fusions et acquisitions:
    cession de Pain Jacquet au groupe Limagrain;
    . Responsable des investissements financiers de Cofilp en France,
    portefeuille: 12 M €;
  • BSFE - Banque de la Société Financière Européenne - Directeur Adjoint Corporate Finance and Investment Banking

    1983 - 1991 Paris - Banque spécialisée dans les financements structurés internationaux

    . Montage d'opérations de financement d'acquisitions d'entreprises (LBO/LMBO) Europe /Etats-Unis
    . Financements de projets en Europe et aux Etats-Unis (cogénération)
    . Fusions et acquisitions : cession de Rochas à Wella

Formations