Gilles propose d'accompagner les porteurs de projets DSI et métiers. Il s'appuie sur une approche centrée sur l’Humain et l’intelligence collective. Il a évolué dans le cadre de grands projets de systèmes d'informations pour les grandes entreprises et PME durant une vingtaine d'années.
Ses prestations visent à faciliter les changements et l'innovation par une posture d’accompagnement, et un appui ponctuel sur son expertise quand cela s'avère nécessaire.
Il utilise les approches et modèles :
• Méthodes de transformation : “lean management”, vision partagée, méthodes de co-création de "roadmap", cartographies de bénéfices, catalogues de services
• Méthodes d'accompagnement au changement : sociologie des organisations, modèles de relations d’équipes et d’autonomie, modèles d’apprenance, et leadership adaptatif
• Méthodes d'animation de communautés de pratiques apprenantes
• Méthodes d’innovation : business model canvas, diversité, “design thinking”, “redesign to cost”
Mes compétences :
Accompagnement au changement
Service Management
ITIL
Méthode d'innovation
Intelligence collective
IT Transformation
Pre Sales
Project Management
Sociologie des organisations
Enterprise Architecture
Modèles de collaboration
IT Strategy
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