Menu

Gilles BAUDENS

RUEIL MALMAISON

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Rueil-Malmaison ainsi que le résultat des européennes dans les Hauts-de-Seine.

En résumé

Gilles propose d'accompagner les porteurs de projets DSI et métiers. Il s'appuie sur une approche centrée sur l’Humain et l’intelligence collective. Il a évolué dans le cadre de grands projets de systèmes d'informations pour les grandes entreprises et PME durant une vingtaine d'années.
Ses prestations visent à faciliter les changements et l'innovation par une posture d’accompagnement, et un appui ponctuel sur son expertise quand cela s'avère nécessaire.

Il utilise les approches et modèles :
• Méthodes de transformation : “lean management”, vision partagée, méthodes de co-création de "roadmap", cartographies de bénéfices, catalogues de services
• Méthodes d'accompagnement au changement : sociologie des organisations, modèles de relations d’équipes et d’autonomie, modèles d’apprenance, et leadership adaptatif
• Méthodes d'animation de communautés de pratiques apprenantes
• Méthodes d’innovation : business model canvas, diversité, “design thinking”, “redesign to cost”

Mes compétences :
Accompagnement au changement
Service Management
ITIL
Méthode d'innovation
Intelligence collective
IT Transformation
Pre Sales
Project Management
Sociologie des organisations
Enterprise Architecture
Modèles de collaboration
IT Strategy

Entreprises

  • Gilles Baudens - Fondateur

    2017 - maintenant

  • Indépendant - Accompagnement des porteurs de projets de technologies de l'information / Digital

    2016 - maintenant Accompagnement sur les sujets :
    - Cadrage projet
    - Aide au choix de partenaires logiciels
    - Accompagnement au changement
    - Optimisation de processus
    - Revue de l’operating model et de la gouvernance...
    - Préparation d'une communauté de pratiques ou d’un réseau apprenant

  • Engie - Gouvernance filière SI

    COURBEVOIE 2014 - 2015 Gouvernance filière SI
    - Thèse professionnelle : « Vers une autonomie des collaborateurs de la DSI pour adresser le virage du Digital "
    - Plan stratégique IT : méthode de développement du plan stratégique IT en Intelligence collective
    - Préparation à la création d'une communauté de pratiques des architectes d’entreprise de la DSI – Réseau apprenant

  • EDF - Projet Lean Management

    Paris 2014 - 2014 Projet Lean Management
    Travail collaboratif sur les processus

  • BMC - Consultant en Transformation : Architecte de Transformation

    Argonnay 2010 - 2014 Accompagnement des DSI en environnement multi culturel (Suède, Royaume Uni, Suisse, France, Australie…) – définition des modèles d’opérations avec une approche de co-design :
    - Assistance aux forces commerciales pour spécifier les engagements des programmes de Business Service Management
    - Modèle de processus IT (Gestion des actifs, CMDB, portefeuille de services…)
    - Modèle opérationnel de gestion du catalogue de service
    - Structure de gouvernance d’un projet d’automatisation du Datacenter
    - Cartographie d’indicateurs de valeurs et bénéfices d’un projet d’automatisation du Datacenter
    - Roadmaps de déploiement des solutions logicielles et des processus

  • BMC - Consultant Avant Vente & responsable Technique de Compte

    Argonnay 2003 - 2010 - Animation de « serious game » de conduite de changement
    - Transformation des demandes et besoins des clients en solutions (logiciels et services)
    - Formation des partenaires intégrateurs et sociétés de consulting, et accompagnement dans la conception des solutions à base de produits BMC

  • BMC - Chef de projets et Architecte de Solutions

    Argonnay 1999 - 2003 - Analyse des besoins clients, et conception des solutions
    - Création des propositions de service et gestion des projets de déploiement
    - Participation au démarrage de l’entité « Professional Services » en France (revenue € 1.5 Million) : création des offres

  • ca - Consultant logiciel

    1994 - 2000

Formations

  • Ecole Centrale Paris And Supélec

    Chatenay Malabry 2014 - 2015 Mastère Spécialisé

    Mastère Spécialisé en Management de l'Innovation & Transformation :
    - créativité,et méthodes d'innovation,
    - marketing de l'innovation & stratégie,
    - ingénierie de la transformation et lean management
    - accompagnement au changement et sociologie des organisations
    - intelligence collective,
    - psychologie et leadership,

  • Université Des Sciences Et Technologies De Lille (Lille I)

    Lille 1992 - 1993 DESS / Master 2

    - Informatique générale
    - Informatique industrielle

Réseau

Pas de contact professionnel

Annuaire des membres :