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Gilles BERNARD

TOULOUSE

En résumé

Professionnel de la grande distribution , chef de département non alimentaire d'un hypermarché de la banlieue toulousaine.
autodidacte mon parcours est nourri de tous les stades de la grande distribution.
de la mise en rayon à la réception de marchandise de la gestion d'un rayon à celle de plusieurs départements.un passage en centrale d'achat m'offre une compétence dans la négociation avec les industriels.
une formation de management ,de droit social,de gestion a complété mon évolution et développé une rigueur nécessaire pour la gestion des marges ,stocks,développement du chiffre d'affaire,et améliorer les relations avec le personnel et l'encadrement.

Mes compétences :
Gestionnaire
Imagination
Le relationnel
Management
Négociations
Relationnel
Rigueur
Microsoft Excel
Microsoft PowerPoint
Microsoft Word

Entreprises

  • Centre Commercial E.leclerc blagnac - Chef de département bazar léger

    2015 - maintenant

  • Centre leclerc blagnac - Chef de département bazar léger

    2013 - maintenant

  • centre leclerc blagnac - Chef de département bazar léger

    2013 - maintenant

  • leclerc - Responsable drive

    Ivry-sur-Seine 2013 - 2015

  • coopérative - Directeur grand

    2012 - 2013

  • Copac - Directeur grand public

    ENNERY 2011 - 2013

  • Leclerc - DIRECTEUR DE DEPARTEMENT

    1998 - 2011 : centre Leclerc roques/Garonne (14000 m2)

    : BAZAR LEGER ; ESPACE CULTUREL ; PRESSE
    Effectifs : 4 chefs de rayon cadres et agents de maitrise 5 employés principaux et 20 employés libre service.

    Chiffres : 13 millions EUR de chiffre d'affaire annuel.

    Mission : responsable du compte d'exploitation du département : chiffre d'affaire, marges, stocks, frais de personnel.je veille au respect de la politique commerciale de l'entreprise. Avec mes chefs de rayon je pilote les relations fournisseurs. J'organise les négociations avec les industriels et conclus des accords commerciaux. Importation directe de marchandise avec mise en place de cahiers des charges. Élaboration de prospectus magasin et régionaux.je participe aux négociations de référencement en centrale régionale : chef de file ménage. Mise en œuvre des objectifs annuels par rayon avec tableau de bord mensuel. Je recrute mon personnel et j'organise sa formation, je favorise un management de dialogue et de promotions internes et je veille à la paix sociale.

  • Intermarché - CHEF DE DEPARTEMENT

    Vert-le-Grand 1995 - 1998 Effectifs : 3 chefs de rayon et 15 employés libre service

    Chiffres : 7 millions EUR annuel

    Mission : agrandissement des rayons non alimentaires .mise en place de toutes les structures de travail et commerciales .élaboration des plans d'implantation .recrutement du personnel(chefs de rayon et employés)et formation .prévision du compte d'exploitation (chiffre d'affaire, marges, stocks, frais de personnel).management basé sur le dialogue et la promotion interne

  • Leclerc - CHEF DE RAYON SAISONNIER

    1992 - 1995 Gestion des rayons plein air, jardin sport et jouets dans le respect des objectifs de l'entreprise autour d'un effectif de 10 personnes et un chiffre d'affaire de 5 millions EUR

  • centre Leclerc Graulhet 2200 m2 - Chef de rayon bazar

    1989 - 1992

  • Leclerc - Responsable de réception

    1981 - 1988 FORMATION ET INFOMATIONS DIVERSES

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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