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DHL SUPPLY CHAIN
- IT PROJECT MANAGER
Roissy en France
2005 - maintenant
Chef de projet responsable dans son intégralité (Scope, budget, delais, qualité) de
==> démarrages d'entrepôts, gestion du transport pour divers clients : Carlsberg, Dyson, Flunch, Metro, Honeywell, VentePrivee.com, Morgan, Mister Gooddeal, Carrefour, EMI, SPIE...(RF, RFID..) en direct avec le client et les différents services transverses
==> migrations de systeme d'information sur AS400 (Infolog) pour divers clients : Merisant, Sodilac, Viessmann, Riso, Metro
Management de consultants externes et d'équipes internes
Méthode de gestion de project Planview et DePict via la PMO DATA BASE ( Risk log, Issue log, Change request, Budget Tracker, Project Plan Schedule, ProjectStatusReport, Concept Of Operation, Concept Of System, BCA, RIO, Project Charter... )
Certifié Prince2 Practitioner
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ELCO BRANDT
- Responsable des applications IT logistiques
2003 - 2005
Démarrage d'un entrepôt de 72 000 m2 (250 personnes)à Meung/Loire pour Brandt sur les produits blancs
Mission : Conception du système d'information et réalisation du Système d'information, avec la gestion d'une équipe de 5 personnes : gestion du dépôt en full Radio-Fréquence.
Mise en place du logiciel Logiroute d'ACTEOS pour la gestion du transport aval et d'un outil interne pour la gestion amont des usines au dépôt.
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THOMSON MULTI MEDIA
- IT PROJECT MANAGER
2000 - 2000
Definition, développement et mise en place de spécifiques sur GEODE AS400 pour le client THOMSON MULTI MEDIA en freelance pour Geodis
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PHILIPS en Freelance pour GEODIS (PAYS-BAS, HONGRIE, FRANCE)
- IT PROJECT MANAGER
2000 - 2002
Gestion du démarrage de 2 entrepôts pour Philips en Freelance pour Geodis : un en Hongrie (30000m2) et en France à Dreux (35000m2) en partenariat avec les équipes Philips de Eindoven Netherlands
Prise en main du dossier de la construction des entrepôts au support post démarrage sur les 2 sites. Mise en place du SI Colt de Philipps
Missions : Definition du besoin fonctionnel, apropriation du SI, mise en place de l'architecture technique, (full RF), formation des utilisateurs...
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VALEO AUTOMOTIV DISTRIBUTION (BENELUX)
- ERP CONSULTANT / IT PROJECT MANAGER
1998 - 1999
1/ Fiabilisation des process et de l'ERP BPCS (AS400) sur le site de Bruxelles.
2/ Fermeture du site de Bruxelles et de Dortmund pour centralisation de la distribution Benelux sur un nouveau site de 35000m2 à Eindoven Netherlands
=> Refonte des process (logistique, ADV, transport et financier), paramétrage de BPCS, formation des utilisateurs, suivi post-implementation, mise en place d'un plan d'amelioration permanent...
=> Gestion du budget, des plannings, du management de 5 prestataires, en partenariat avec les différents services transverses de VALEO
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ESSILOR International pour la SSII Europe Informatique (SCANDINAVIE)
- Integration IT PROJECT MANAGER
1996 - 1997
Implementation sur site du systeme propritaire WMS et ADV d'ESSILOR INTERNATIONAL en :
=> NORVEGE
=> DANEMARK
=> SUEDE
=> FINLANDE.
Management des plannings des différents sites. Analyse des besoins, paramétrage, installation, formation des Key and End users, tests, migrations, post-implementation support, maintenance.
Management de differentes resources suivant les sites.
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KODAK Services Laboratories pour la SSII Europe Informatique
- IT Fonctional PROJECT MANAGER
1994 - 1996
Responsable des statistiques commerciales, de production et financières des Laboratoires Services KODAK
Refonte des statistiques à cause de la fermeture des laboratoires de province pour une centralisation sur le nouveau site de CRETEIL
=> Systeme d'information : ADELIA AS400
=> Redefinition des KPI, tableau de bord
=> Consolidation sur les 3 services : ADV, production et finance des résultats mensuels
Mangement de prestatires ADELIA pour les développements
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SSII Europe Informatique
- ERP CONSULTANT / IT PROJECT MANAGER
1991 - 1994
Implementation de l'ERP BPCS pour différents clients :
=> LABINAL AERONAUTIQUE
=> DURAS AUTOMOTIVE
=> LANDIS & GYR
Analyses de besoins, paramétrages, tests, migration , formations, support, management d'équipe de développments, gestion des budgets et des plannings
