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Gilles GUIGNY

OZOIR LA FERRIÈRE

En résumé

J’ai débuté ma carrière professionnelle comme consultant en immobilier d’entreprise et ai travaillé à cette occasion pour les plus grandes sociétés ou administrations françaises (Renault, Société Générale, Banques Populaires, Crédit Agricole, Ministères…).

Je l’ai poursuivie au sein du Groupe Crédit Agricole et ai occupé de nombreux postes à responsabilité. J’ai pu faire preuve de mes capacités tant dans la gestion et l’analyse de dossiers (Contrôleur de Gestion du Crédit Agricole d’Ile de France) que dans le management et l’organisation (Back Office Crédit, 130 personnes) ou dans la gestion et la politique d’entreprise (Directeur Administratif et Financier de Synergie). Mes capacités relationnelles, d’analyse et de synthèse m’ont permis de réussir pleinement dans toutes les missions qui m’ont été confiées.

J'ai rejoint CA-CIB (ex CALYON) en Août 2006, dans un premier temps en tant que Chargé de Missions au sein de la Direction de l'International, puis comme responsable du contrôle de gestion de DTI-DTB (informatique et Back-Office hors marchés) En Mai 2010, j'ai intégré la Direction de la Production Informatique en charge de piloter la performance économique et de mettre en place l'organisation, les indicateurs, les tableaux de bord et tous les éléments "facilitateurs"​ pour une meilleure maîtrise des coûts et une meilleure communication financière.

Depuis le 1er Septembre 2015, j'occupe le poste de Directeur Administratif et Financier du Comité d'Entreprise de CA-CIB

Mes compétences :
Autonome
Banking
Banque
Contrôle de gestion
Directeur Financier
Gestion de projet
Immobilier
Implication
Informatique
Investment
Investment Banking
Motivation
Polyvalent
Réactif
RIGOUREUX
Comité d'entreprise

Entreprises

  • CA-CIB - DIRECTEUR ADMINISTRATIF ET FINANCIER DU COMITE D'ENTREPRISE CA-CIB

    2015 - maintenant DIRECTEUR ADMINISTRATIF ET FINANCIER DU COMITE D'ENTREPRISE CA-CIB
  • CA-CIB - Manager General Economic Performance - IT Production

    2010 - 2015 en charge de tous les aspects économiques et de projets structurants (benchmark, suivi du plan de transformation de la prod, mise en place d'un système d'unités d'oeuvre) pour la Direction de la production informatique de CA-CIB
  • CACIB - CONTROLE DE GESTION INFORMATIQUE ET BACK-OFFICE

    2007 - 2010 Responsable du Controle de Gestion informatique et back office pour la partie hors marchés de CA-CIB
  • CALYON - DIRECTION DE L'INTERNATIONAL - CHARGE DE MISSIONS

    Montrouge 2006 - 2007 CHARGE DE MISSIONS AU SEIN DE LA DIRECTION DE L'INTERNATIONAL
    PRODUCTION DE TABLEAUX DE BORD - ASSISTANCE AU RESEAU INTERNATIONAL - BENCHMARK INTRAGROUPE
  • Crédit Agricole - GIE Synergie - Directeur administratif et financier

    1997 - 2006 SYNERGIE, GIE Informatique du Groupe Crédit Agricole
    Directeur Administratif et Financier
    Missions :
    Mise en place de l’ensemble de l’organisation du GIE sur le plan administratif et financier
    Participation et organisation de l’ensemble des instances (AG, CAdm, CoDir..)
    Prise en charge directe de tous les aspects budgétaires et du Contrôle de Gestion
    Supervision de la Comptabilité – Relations avec les CAC
    Prise en charge de tous les aspects fiscaux et juridiques, en relation avec les experts du groupe
    Relations avec toutes les instances internes et externes
    Gestion des contrats
    Rédaction et mise en œuvre des procédures
    Mise en œuvre et amélioration des outils internes de gestion
    Participation aux réflexions de réorganisation du GIE et à la définition du Plan à MT
    Négociation des contrats
  • Crédit Agricole Ile de France - Directeur Back Office Crédit

    Montrouge 1996 - 1997 Missions :
    En charge de la réorganisation globale du Département (130 personnes)
    Mise en place de nouvelles procédures et tableaux de bord
    Suivi et amélioration de la production
    Gestion des problèmes sociaux et humains
  • Crédit Agricole Ile de France - Controleur de Gestion

    Montrouge 1990 - 1995 Missions :
    Elaboration de l’ensemble des Budgets Globaux et Détaillés (personnel, charges de fonctionnement, PNB, immobilier)
    Contrôle Budgétaire – Analyse des écarts – Reporting Arbitrages budgétaires
    Amélioration et développement d’outils de suivi et de contrôle
    Etudes de gestion diverses
    Relations Directions – Direction Générale
    Participation aux instances nationales
  • OCGR - CONSULTANT

    1984 - 1990 Consultant immobilier, spécialiste expert en programmation architecturale et technique
    Missions :
    Assistance Maîtrise d’ouvrage – Maîtrise d’ouvrage déléguée
    Réalisation des Avant projets sommaires et détaillés
    Consultations BE, Architecte, Architecte d’intérieur
    Aménagement des locaux (mobilier, infrastructure)
    Missions d’organisation – Aménagements- déménagements
    Nombreuses réalisations dans les domaines tertiaires et technologiques (Renault, Sté Générale, Ministère de l’Intérieur, Banques Populaires, CIC, Crédit Agricole, REA..) en France et à l’international (Afrique de l’Ouest)

Formations

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