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Gilles IACONO

CLAMART

En résumé

Bonjour et bienvenue sur mon profil,

Je suis actuellement Chef des Ventes Régionales Exécution chez Mondelez International.

Basé sur la région Paris Nord, mon rôle est de manager, coacher et organiser l'activité des équipes forces de vente Exécution :
- Promoteurs des Ventes : transformation des actions commerciales définies et négociées par les Responsables de Secteur Biscuits et Confiserie
- Gestionnaires de Maintenance : garnissage des produits d'impulsion en devants de caisses

Véritable passionné, mes expériences et ma curiosité du business m'ont permis de développer mes connaissances de la grande distribution (GMS, Proximité, Drive, E-Business...) et de m'y épanouir.

Bonne visite et à bientôt !

Mes compétences :
Category Management
Chef de Secteur
Grande Distribution
Grande consommation
Management

Entreprises

  • Mondelēz International - Chef des Ventes Régionales Exécution

    CLAMART 2015 - maintenant • Développement du CA / Volume / PDM des catégories via l’équipe Exécution de la Région
    • Management de 26 personnes (animation KPI, recrutement, formation, coaching JT, évaluation)
    • Optimisation de l’activité des Promoteurs et Gestionnaires de Maintenance
    • Développement du réseau et de la transversalité opérationnelle avec les DR et RS : communication sur l’activité de l’équipe Exécution, identification des leviers de croissance région…

    Région Paris Nord (78, 92, 95, 93, 77, Paris)

    Equipe Exécution de 26 personnes :
    12 Promoteurs des Ventes
    14 Gestionnaires de Maintenance
  • Mondelēz International - Responsable Accompagnement du Changement

    CLAMART 2015 - 2015 • Adaptation des formations marchés (biscuits, confiserie), outils et process et gouvernance
    • Animation des formations catégories auprès des DR et RS suite au changement d’organisation
    • Formation et accompagnement des équipes terrain (catégories, outils, techniques de vente…)
    • Diagnostic des besoins de formation des RS et recommandation de plans d’actions avec les DR
    • Pilotage de l’activité d’accompagnement et des suivis individuels
    • Partage des bilans d’activité et des best practices terrain/accompagnement


    Région Paris Nord / Lille

    Le Responsable Accompagnement du Changement intervient dans le cadre des changements dans l'organisation (scission de l'activité Café).
    Il contribue à l'homogénéisation des pratiques, ways of working et valeurs, au développement des connaissances et des compétences du nouveau Mondelez au sein des forces de vente.

    Bilan :
    Accompagnement de 27 Responsables de Secteur et 34 Journées d'Accompagnement
  • Mondelēz International - Responsable de Secteur GMS Gum&Candy

    CLAMART 2013 - 2015 BUSINESS
    • Application de la stratégie commerciale auprès d’un portefeuille de 40 clients (HM/SM)
    • Développement du CA sur le parc de magasins via les différents leviers commerciaux
    • Analyse des performances des magasins, recherche de solutions ciblées et recommandations
    • Négociation des chantiers de renouvellement des devants de caisses avec les adhérents

    MANAGEMENT
    • Management de 4 gestionnaires de maintenance (pilotage, accompagnement, évaluations…)
    • Rôle de RS Parrain (formation 1 nouvel RS) et RS Pilote Enseigne Intermarché
    • Développement et animation de challenges équipe (50k€ de CA généré)

    OUTILS
    • Création d’outils RS (pilotage d’activité, boîte à outils, fichier de valorisation, fiche de RDV)


    40 magasins (50% indépendants)
    9,1 M€ de CA G&C à fin avril 2015
    2,5 M€ de CA Mdlz à fin avril 2015

    13 chantiers renouvellement caisses
    N°2 au concours national FDV G&C

    Formations Ecole de Vente Mdlz


    Basé sur le secteur de Poissy/Mantes/Evreux, mon rôle était de promouvoir la politique commerciale de Mondelez sur des marques emblématiques de l'épicerie sucrée (Hollywood, Carambar, Krema, Malabar, Milka, La pie qui chante...).
  • Danone Produits Frais France - Assistant Category Manager Eurauchan / E-business

    Paris 2011 - 2012 EURAUCHAN
    • Analyse mensuelle des performances de l’UF dans le groupe Auchan via les panels
    (points marchés, suivi des innovations)
    • Analyse et préparation de la Revue de Catégorie, Revue de Stratégie et Business Review
    • Mise en place et suivi d’opérations promotionnelles nationales
    • Développement et actualisation d’outils pour la force de vente (boîtes à outils, datasharing)

    E-BUSINESS
    • Gestion du portefeuille clients e-business (Ooshop, Houra, Auchandirect, Auchan Drive, Chronodrive…)
    • Analyse des performances des cybermarchés et du potentiel business client
    • Animation des ventes via les 4P et suivi (assortiment, promotions, MEA)
    • Négociation : intégration de codes, ventes des innovations, obtention de MEA et datas

    PROXIMITE EMC
    • Organisation du stand Danone sur 2 salons Proximité Casino : gestion des fournisseurs (PLV, décoration, goodies…), location du mobilier, création de supports de communication


    Mai 2011 - Juin 2012 (12 mois)
    - 6 clients e-business gérés en direct
    - 2 formations Panels Nielsen (distributeurs et consommateurs)
    - 1 formation Techniques de vente
    - 1 journée terrain
    - 2 salons : 10k€ de budget

    Le groupe :
    - 17,0 milliards d'euro de CA en 2010
    - N°1 mondial de l'ultra frais (UF)
    - UF = 57% du CA du groupe
    - 80 976 collaborateurs
  • L'OREAL - Chef de secteur (TOV 2010) - L'Oréal Paris - Division PGP

    PARIS 2010 - 2010 • Vérification de l’assortiment : présence des best-sellers (20/80)
    • Montée en DN des nouveautés : référencement et implantation
    • Optimisation de la visibilité des marques en linéaire
    • Négociation d’espace et de référencement avec les chefs de rayon
    • Formation siège et formation terrain

    Juin 2010 – septembre 2010
    - 73 magasins
    - 9 départements (Région Centre-Rhône Alpes)
    - Marques : skincare (Dermo Expertise) / capillaires (Elsève) / styling (Elnett, Studio Line) / colorations / homme (Men expert)

    Le groupe :
    - 19,5 milliards d'euro de CA en 2010
    - 1er groupe cosmétique mondial
    - 64600 collaborateurs
  • Junior-Entreprise SEGMA, Groupe ESC Clermont (63) - Vice-Président / Directeur Commercial

    2009 - 2011 • Gestion opérationnelle du service commercial
    • Animation d’une équipe de 7 personnes et formation de 8 personnes
    • Consolidation du CA et création d’outils de pilotage
    • Etudes de marché (NSE Group, Blackhawk Network, Michelin, Lincoln Associates)
    • Management des compétences et management de projets

    Nov 2009 – avril 2011
    - 105 K€ de CA en 2010
    - 30 études de marché/an
    - 17 administrateurs
    - 4ème Junior-Entreprise la plus titrée (2 Prix d'Excellence, 1 Prix Spécial Prix d'Excellence, 1 Label Marketing, 1 Label Communication, 1 Label Communication Etude, 1 Label International)
  • Hypermarché AUCHAN, Strasbourg (67) - Chef de Rayon adjoint, Maroquinerie - Scolaire

    2009 - 2009 • Optimisation de la rentabilité du rayon
    • Mise en place promotionnelle en corner
    • Réimplantation du linéaire
    • Merchandising

    2 mois
    - 157,3 M€ de CA en 2008
    - 14 300 m²
  • Agences Maetva : Conseil en Communication, Strasbourg (67) - Chef de Projet

    2009 - 2009 Gestion opérationnelle des dossiers clients (Lidl, Locarest, Robusta Group):
    • Préparation de dossiers (recherche documentaire, benchmarking)
    • Conception de supports de communication avec les créatifs
    • Suivi des appels d’offres fournisseurs et suivi de fabrication
    • Marketing direct : réalisation de mailings BtoB
    • Relation client

    2 mois
    - 70 salariés
    - Agence n°1 de l’Est (CBNews 2009)
  • Hypermarché E.LECLERC, Obernai (67) - Chef de Rayon adjoint, Crèmerie et Jus de Fruits Frais

    2008 - 2008 • Gestion des stocks et commandes
    • Elaboration de la Tête de Gondole Bio Frais
    • Mise en place promotionnelle en allée centrale
    • Etude de prix (relevés de prix/analyse/actions de correction)

    2 mois
    - 27 M€ de CA en 2007
    - 4 300 m²

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