Menu

Gilles KEFER

SAINT ZACHARIE

En résumé

J'ai toujours eu un rapport étroit avec le métier que j'exerce.
Le milieu de la distribution dans lequel j'évolue est un microcosme tout en étant terriblement vaste et complexe.

Je pense que la distibution GSA GSB est à ma génération ce qu'internet et consorts sont à celle de mes enfants.


_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _


Mon aventure a débuté avec CASTORAMA, qui m'a donné le sens du commerce, mais plus encore,le goût du client.

En voyant les fournisseurs défendre leur produit dans nos rayons, j'ai trouvé chez eux une culture d'entreprise que j'avais envie d'aquérir,et j'ai rapidement mis tout en oeuvre pour réaliser mon souhait:être responsable d'une zone commerciale auprès de ce que j'appellais alors la Grande Distribution.

J'ai alors intégré une société de distribution de produits jardin manufacturés comme commercial et j'ai rapidement évolué en tant que chef de ventes dans le sud de la france.

Conscient des mutations du marché et de la raréfaction de ses intérmédiaires,j'ai anticipé en cherchant à rejoindre une entreprise qui fabrique ses produits,gageant que le "grossiste" ne pourrait à moyen terme, défendre ses couleurs de manière nationale et européenne.

J'ai alors eu l'opportunité en 2002 de rentrer dans les rangs d'AL-KO, en tant que responsable régional dans un premier temps puis compte-clé dans le sud de la france.

Je suis depuis 2008 Directeur des ventes avec une équipe de 10 vendeurs très impliqués,qui contribuent de manière dynamique à notre ambition.

Ma mission consiste à veiller à la bonne santé et au développement du garden en France.
Cela se situe sur plusieurs axes, je vous propose de les retrouver dans "mes mots-clés".

Mes compétences :
SAP
Microsoft Office
BUDGETS
Marketing
Vente
Management
Distribution
Communication
Budgets & Budgeting
Budgets & Budgeting > Budget Management
Sales Strategy
Profit and Loss Accounts
Own Label
eCommerce

Entreprises

  • STELMET S.A - Directeur commercial France

    2015 - maintenant
  • stelmet S.A - Directeur commercial

    2015 - 2015
  • STELMET S.A - Directeur Commercial et gérant filiale

    2015 - 2019 : activité : fabricant de produits d'aménagement de jardin en bois
    Société : 1500 personnes 150M EUR Portefeuille : 6 personnes 50M EUR

    MISSIONS

    -Création de poste
    - Établir des budgets et des plans de vente, suivre l'activité des commerciaux
    - Définir et mettre en œuvre la stratégie commerciale de l'entreprise
    - Assurer la gestion du budget et la mise en œuvre des objectifs budgétaires
    - Augmenter la performance des ventes et participer à la stratégie de vente à long terme
    - Surveiller les processus de commerce et d'approvisionnement
    - Planifier et contrôler les diverses activités de marketing
    - Etablir les rapports de suivi
  • BACK distribution - Fondateur/Gérant

    2012 - 2015 : activité : sourcing et vente de matériels de motoculture de plaisance
    Société : 3 personnes 200K EUR

    MISSIONS:
    - sourcing et importation de produits destinés à la grande distribution (déplacements - négociations auprès des centrales nationales et régionales
    - développement référencements dont sites marchands spécialisés
    - mise en place logistique, frets, transport, mise aux normes, certification
    - embauche agents commerciaux sur le territoire
    - création de marque et développement marketing
    - pilotage P&L
  • Back distribution - Directeur France

    2012 - 2015

    MISSIONS:
    développement marque déposée
    compte-clé national en freelance
    Fabrication/distribution OEM
    importation asie, sourcing
    création, dépôt de licence, marketing, transport, gestion des stocks
    achats containers, acheminement sourcing et importation de produits destinés à la grande distribution (déplacements Shanghai) ;
    - négociations auprès des centrales nationales et régionales ;
    - développement référencements dont sites marchands spécialisés ;
    - mise en place logistique, frets, transport , mise aux normes, certification ;
    - embauche agents commerciaux sur le territoire ;
    - création de marque, développement marketing
  • GGP - Directeur des ventes

    2011 - 2012 : activité : fabricant de matériels de motoculture de plaisance
    Société : 800 personnes 400M EUR Portefeuille : 25 personnes CA 95M EUR

    MISSIONS:
    - responsable des ventes nationales pour les marques propres (MDD)
    - négociations auprès des centrales nationales food market, GSB et sites web
    - mise en place du respect des prix publics et suivi des opérations nationales
    - discussions et relais avec le groupe italien (product managers, ingénieurs...)
  • GGP - Directeur des ventes

    2011 - 2012 25 personnes, 95 EUR millions de chiffre d'affaires

    MISSIONS:
    - responsable des ventes nationales pour les marques propres (MDD) ;
    - négociations auprès des centrales nationales food market, GSB et sites web ;
    - mise en place du respect des prix publics et suivi des opérations nationales ;
    - discussions et relais avec le groupe italien (product managers, ingénieurs...)
  • France AL-KO SAS - Directeur des ventes

    2002 - 2011 : Directeur des ventes France AL-KO SAS activité : fabricant de matériels de motoculture de plaisance
    -------
    Société : 1000 personnes 300M EUR Portefeuille : 18 personnes CA 13,5M EUR

    MISSIONS:
    - responsable de la force de vente FRANCE (12 salariés et 3 agences commerciales)
    - pilotage de la filiale France (CA, marge, budgets, P&L...)
    - négociation auprès des centrales nationales et des opérations (veille active)
    - responsable du stock et des commandes (SAP, Add one)
    - développement de la marque auprès du e-commerce
    - maintien des budgets et amélioration du niveau de marge
    - reporting régulier avec la maison-mère (Allemagne)
    - responsable du back-office au siège (6 personnes)
  • AL-KO - Directeur des ventes

    2002 - 2011 18 personnes, 13, 5 EUR millions de chiffre d'affaires
    MISSIONS:
    - responsable de la force de vente FRANCE (12 salariés et 3 agences commerciales) ;
    - négociation auprès des centrales nationales et des opérations ;
    - respect des prix de vente et suivi des gammes ;
    - responsable du stock et des commandes (SAP, Add one) ;
    - responsable du back-office au siège
  • CNCP BORDET - Chef des ventes

    1997 - 2002 : activité : distribution de matériel d'arrosage, de caoutchouc et de plastiques
    Société : 250 personnes 30M EUR Portefeuille : 8 personnes : CA 2,5M EUR

    MISSIONS:
    - animation de la force de vente
    - négociation auprès des centrales régionales
    - responsable des compte-clés
    - organisation des opérations régionales
  • BORDET SA - Chef des ventes

    1997 - 2002 150 personnes, EUR 30 millions de chiffre d'affaires

    MISSIONS:
    - animation de la force de vente ;
    - négociation auprès des centrales régionales ;
    - responsable des compte-clés
    - organisation des opérations régionale
  • CASTORAMA - Responsable de rayon

    Templemars 1996 - 1997 responsable du stock
    - recrutement
    - développement du CA
    - mise en place des opérations, veille concurrentielle
  • CASTORAMA - Adjoint Chef de secteur

    Templemars 1995 - 1997 - accueil et conseil clientèle de particuliers
    - suivi du rayon en terme de gestion de stocks, de promos
    - mise en place des produits catalogues
    - mise en place des rayons et veille de la bonne tenue
    - réception des fournisseurs

Formations

Annuaire des membres :