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Gilles MARCONNET

Paris

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Mes études et mon parcours professionnel de six années s'inscrivent dans le domaine de la conduite du changement, en particulier dans le secteur de la santé. En effet, après un diplôme d’Ingénieur spécialisé, j’ai rejoint la branche santé d’Atos Origin. J’y ai rapidement pris la responsabilité des déploiements de solutions technologiques adaptées dans les urgences et le circuit du médicament. J’ai ensuite intégré Accenture où ma connaissance des particularités sectorielles, ma rigueur et mon dynamisme m’ont permis de m’impliquer avec succès sur une mission de déploiement d’une plateforme régionale de santé en Martinique.

Je recherche aujourd’hui à continuer de mettre en œuvre mes compétences spécialisées au travers de missions stimulantes.

Mes compétences :
Expertise approfondie du secteur hospitalier
Conduite du changement
Pilotage stratégique et opérationnel
Suivi de projet et encadrement

Entreprises

  • APHP - Chef de projet déploiement

    Paris 2014 - maintenant Déploiement d'Orbis Dossier Médical et du Dossier de Soins :
    - Hôpital Avicenne, Bobigny (depuis avril 2015)

    Transformation du système d’information Clinique / Déploiement d'Orbis Admissions :
    - Hôpital Paul Brousse, Villejuif (septembre à décembre 2014)
    - Hôpital Avicenne, Bobigny (janvier à avril 2015)

    Pilotage de l’ensemble des étapes structurantes de la conduite du changement
    Encadrement opérationnel de l’équipe de déploiement (4 collaborateurs)
    Animation, suivi et reporting du projet

    Recueil des données, formations auprès des utilisateurs, assistance au démarrage

  • ACCENTURE - Consultant en SIH au sein de l’équipe Health & Public Service

    Paris 2011 - 2014 GCS SIS Martinique – AMOA pour le déploiement d’une plateforme régionale de santé – 1 an

    Le Groupement de Coopérative Sanitaire du Système d’Information de Santé de Martinique est en charge du déploiement d’un portail santé sur l’ensemble des 15 établissements de l’île. Après avoir réalisé un état des lieux de la situation, nous avons proposé et mis en place une nouvelle trajectoire de déploiement appuyée par des outils de pilotage.

    Mots clés : Diagnostic. Plan d’actions. Recette. Pilotage opérationnel. Outils méthodologiques. Expertise Métier. Club Utilisateurs. Indicateurs stratégiques. Matrice RACI. Schéma directeur.


    Assistance Publique – Hôpitaux de Paris (AP-HP) – Assistance à la clôture comptable 2011 – 6 mois

    Assistance opérationnelle de terrain au plus près des acteurs (responsables financiers, acheteurs, magasiniers, cadre de santé) de l’ensemble des groupements hospitaliers de l’APHP pour faciliter les travaux de pré-clôture comptable sous SAP. Rédaction d’un retour d’expériences et de préconisations.

    Mots Clés : Pilotage. Appui méthodologique. Conduite du changement. Création d’outils de pilotage.


    Labs Sophia Antipolis Accenture – Création de la showroom « Health innovation » – 3 mois

    Création d’un espace de démonstrateurs innovants dans le domaine de la santé. Au sein des Labs, j’ai apporté mon expérience de l’hôpital et de la santé en général.

    Mots Clés : Brainstorming. Scénarii. Nouvelles technologies. Spécifications. Tests.

  • Atos Consulting - Consultant fonctionnel (urgences et circuit du médicament)

    2007 - 2011 Dans la branche Santé de cette SSII, déploiement de Cristal-Net dans des hôpitaux français.
    Les principaux modules déployés sont ceux des Urgences et du Circuit du Médicament.

    Cristal-Net est la solution développée par le CHU de Grenoble pour la gestion du dossier patient informatique au sein de son CHU. Il s’agit d’un SI complet qui couvre tous les domaines métiers.

    Durant ces déploiements, animation de réunions et formations avec une multitude d’acteurs du monde hospitalier (service informatique, infirmières, médecins, pharmaciens, direction…) pour permettre une satisfaction client vis-à-vis du produit.

    Clients : Hôpitaux : Flers (61), Argentan (61), Lisieux (14), Eaubonne (95), Valence (26), Annonay (07), Sablé sur Sarthe (72), Basse Terre (97 Guadeloupe), Falaise (14), Ferté Macé (61), Grand Large (69)…

    Mots clés : Conduite du changement. Analyse de l’existant. Spécifications. Formations. Paramétrage. Interfaces. Déploiement.

Formations

  • ApHp

    Paris 2016 - maintenant SMGS : Sciences Médicales pour Gestionnaires de Santé

    L’hôpital est un milieu pluri professionnel par excellence où la coordination et la complémentarité entre les équipes médicales et les gestionnaires sont des clés essentielles pour le fonctionnement de l’établissement et la qualité de la prise en charge des patients. Une telle coordination ne peut s’effectuer sans une compréhension mutuelle et sans le partage d’un langage commun.

    Les objectifs de

  • POLYTECH'GRENOBLE

    Grenoble 2004 - 2007
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