Gilles NICOLAS

En résumé

Entreprises

• Smurfitkappa - Direction cartonnage

  SAINT MANDE 2011 - 2016 Site de transformation du carton ondulé : Présentoirs PLV (Publicité sur lieu de vente), emballages et calages techniques dans le secteur automobile, marchés de niche), 50 salariés – C.A. 5.6 M €
  
  Responsabilité totale du centre de profit (Stratégie, RH, finance, gestion des risques).
  Supervision et fédération des équipes d’encadrement autour du projet commun de développement commercial et industriel sur la région Bretagne.
  Redressement puis adaptation du site et de son organisation au développement des volumes et du chiffre d’affaires.
  Amélioration des indicateurs économiques (masse salariale, marge contributive) et sociaux (climat social, absentéisme, sécurité).
  Restauration de la confiance client.
  

• SMURFIT KAPPA FRANCE - Directeur de production

  Saint-Mandé 2008 - 2011 Site de fabrication et transformation de carton et d'emballages, séries à fort volume, prêt à poster (la poste, e-commerce), automobile, agroalimentaire,... 150 salariés - C.A.32 M €
  
  Management opérationnel des équipes (cadres, agents de maîtrise, employés).
  Gestion de différents budgets stratégiques.
  Pilotage des instances représentatives du personnel , DP, CHSCT.
  
  Amélioration des indicateurs globaux, sécurité, qualité, productivité , service et économiques du centre de profits (résultats Ebitda + 2 M € en 3 ans).
  
  

• SMURFIT KAPPA PLV FRANCE EMBALLAGE - Directeur technique et Industriel Cartonnage

  Bretigny sur orge 2002 - 2008 Site de transformation de présentoirs en carton PLV, d'emballages, de prêt à poster pour le e-commerce,.... 120 salariés - C.A.16 M €
  Supervision de l'encadrement des équipes de la production, de la méthode, de la maintenance, des travaux neufs.
  Responsabilité de différents budgets stratégiques (sous-traitances,intérimaires, consommables, maintenances, machines)
  Membre du Codir force de proposition et d'arbitrage pour la prise de décisions stratégiques pour l'entreprise
  Gestion des Instances Représentatives.
  Amélioration de l’organisation conduisant à une augmentation des performances de production de l’ordre de 15%.
  Mise en place d'une organisation des achats de sous traitance C.A. 1 M €
  

• Createc rollers - Responsable de production

  1999 - 2001 Site de Sainte Geneviève des bois 91
  Fabrication des poulies et engrenages pour transmissions mécaniques tous secteurs 30 salariés – CA 25 M .
  
  Management de la production.
  Responsabilité des services devis, lancements et approvisionnements.
  Réorganisation de la production et services connexes :gain de 10% sur le fonctionnement (productivité,qualité,service client).
  Voir moins

• Createc Rollers - Responsable du site de production et d’industrialisation

  1998 - 1999 site de Sainte Geneviève des bois 91
  Fabrication de rouleaux en caoutchouc techniques et de petites séries. 25 salariés – C.A. 15 M F
  
  Responsabilité opérationnelle du centre de profit.
  Gestion commerciale du portefeuille client rouleaux techniques (10 MF).
  Amélioration des indicateurs économiques et sociaux du site

• Createc Rollers - Responsable ingénierie industrielle

  1995 - 1997 Site Sainte Geneviève des bois 91
  Centre de recherche, développement et d’industrialisation pour la fabrication de rouleaux en caoutchouc techniques et grandes séries. 180 salariés – C.A. 200 M F
  
  
  Conception et validation des prototypes, procédés et outillages jusqu'au transfert sur le site de production en masse.
  Responsabilité de la Production des petites et moyennes séries "rouleaux techniques" , de la maintenance.
  Management du personnel technique (15 personnes).
  Prise en charge des relations techniques avec les clients et les fournisseurs.
  
  Développement du secteur rouleaux techniques.
  Mise au point de différents procédés de fabrication industrielle (rectification caoutchouc faible durtée, moulage polyuréthane,découpe de mousse)

• Createc Rollers - Responsable qualité

  1992 - 1995 Site de Sainte Geneviève des bois 91
  Fabrication de rouleaux en caoutchouc techniques et de petites séries. 25 salariés – C.A. 15 M F
  
  Certification ISO 9002
  Participation à l’élaboration des procédés de fabrication.
  Définition des plans qualité des produits en phase d’industrialisation.
  Garant de la conformité des produits réceptionnés et expédiés.
  Gestion des relations qualité avec les clients et fournisseurs.
  

• SIPM - Responsable contrôle qualité

  1990 - 1992 Fontenay sous bois
  Fabrication de pièces prototypes et petites séries pour l'aéronautique civile/militaire et le secteur de l'armement. 45 salariés - C.A. 30 M F
  
  Agréé armement.
  Réalisation du contrôle de pièces aéronautiques et militaires.
  Mise en fonction du contrôle tridimensionnel améliorant les capacités de l’entreprise et la qualité de sa production
  Informatisation du service qualité.

• CMDB (Construction Mécanique Dominique Bonjour) - Technicien ordonnancement / lancement / bureau d'études

  1989 - 1990 Roissy en Brie 77
  Site de fabrication métallurgique . 10 salariés.
  
  Coordination technique clients fournisseurs
  Conception technique
  Suivi de production
  (première expérience)

Formations

• Université René Cassin

  Noisiel 1986 - 1988 BTS
  
  Fortement passionné par la diversité des technologies apprises.

Réseau

• Anne PEYHORGUE

• Aude VUAROQUEAUX

• Benjamin BLOT

• Cédric ORTÉGA

• Christèle CHANCRIN

• Christian ANCIAUX

• Christophe DECAUDIN

• Jonathan DAPPOIGNY

• Karine COMBIER

• Stéphanie PELTIER