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Gilles NICOLAS

SAINT MANDE

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

25 ans d'expérience dans la direction et le management de services et de centres de profits, pour des structures variées.
j'évolue dans différentes activités industrielles, secteurs de la transformation papier carton, de la bureautique ou de la métallurgie aéronautique.

J’ai une forte culture technique, industrielle. Je suis pragmatique, curieux, authentique et loyal.

Homme de terrain et autodidacte, j'ai progressé dans la majeure partie des fonctions à responsabilités de l'entreprise ou j'ai développé et enrichi les compétences suivantes :

- Supervision des équipes d'encadrement (mise en place du Codir, management par objectifs).
- Stratégies industrielles et commerciales globales, développement et mutualisation.
- Développement de la culture sécurité, qualité, service.
- Management du changement, gestion de projets, de plans d’actions et d’améliorations.
- Clientèle (suivi technique et commercial).
- Ressources Humaines.
- Gestion des finances (P&L, ...).

Animateur, fédérateur, manager, j’ai su mener au succès des organisations complexes avec des objectifs toujours plus importants :

- Suivre et atteindre des objectifs industriels sur les fonctions opérationnelles.
- Réorganiser et optimiser des productions en manque de résultats dans différents secteurs d’activités.
- Redresser économiquement, industriellement et commercialement une filiale de groupe.


Aujourd'hui, je mets mon expérience et ma volonté à votre disposition .
Pour me joindre : gilles.nico@free.fr
Au plaisir de vous rencontrer...

Mes compétences :
Gestion de projet
Gestion budgétaire
Stratégie d'entreprise
Technique
Management
Développement commercial
Leadership
Direction de production

Entreprises

  • Smurfitkappa - Direction cartonnage

    SAINT MANDE 2011 - 2016 Site de transformation du carton ondulé : Présentoirs PLV (Publicité sur lieu de vente), emballages et calages techniques dans le secteur automobile, marchés de niche), 50 salariés – C.A. 5.6 M €

    Responsabilité totale du centre de profit (Stratégie, RH, finance, gestion des risques).
    Supervision et fédération des équipes d’encadrement autour du projet commun de développement commercial et industriel sur la région Bretagne.
    Redressement puis adaptation du site et de son organisation au développement des volumes et du chiffre d’affaires.
    Amélioration des indicateurs économiques (masse salariale, marge contributive) et sociaux (climat social, absentéisme, sécurité).
    Restauration de la confiance client.

  • SMURFIT KAPPA FRANCE - Directeur de production

    Saint-Mandé 2008 - 2011 Site de fabrication et transformation de carton et d'emballages, séries à fort volume, prêt à poster (la poste, e-commerce), automobile, agroalimentaire,... 150 salariés - C.A.32 M €

    Management opérationnel des équipes (cadres, agents de maîtrise, employés).
    Gestion de différents budgets stratégiques.
    Pilotage des instances représentatives du personnel , DP, CHSCT.

    Amélioration des indicateurs globaux, sécurité, qualité, productivité , service et économiques du centre de profits (résultats Ebitda + 2 M € en 3 ans).

  • SMURFIT KAPPA PLV FRANCE EMBALLAGE - Directeur technique et Industriel Cartonnage

    Bretigny sur orge 2002 - 2008 Site de transformation de présentoirs en carton PLV, d'emballages, de prêt à poster pour le e-commerce,.... 120 salariés - C.A.16 M €
    Supervision de l'encadrement des équipes de la production, de la méthode, de la maintenance, des travaux neufs.
    Responsabilité de différents budgets stratégiques (sous-traitances,intérimaires, consommables, maintenances, machines)
    Membre du Codir force de proposition et d'arbitrage pour la prise de décisions stratégiques pour l'entreprise
    Gestion des Instances Représentatives.
    Amélioration de l’organisation conduisant à une augmentation des performances de production de l’ordre de 15%.
    Mise en place d'une organisation des achats de sous traitance C.A. 1 M €

  • Createc rollers - Responsable de production

    1999 - 2001 Site de Sainte Geneviève des bois 91
    Fabrication des poulies et engrenages pour transmissions mécaniques tous secteurs 30 salariés – CA 25 M .

    Management de la production.
    Responsabilité des services devis, lancements et approvisionnements.
    Réorganisation de la production et services connexes :gain de 10% sur le fonctionnement (productivité,qualité,service client).
    Voir moins

  • Createc Rollers - Responsable du site de production et d’industrialisation

    1998 - 1999 site de Sainte Geneviève des bois 91
    Fabrication de rouleaux en caoutchouc techniques et de petites séries. 25 salariés – C.A. 15 M F

    Responsabilité opérationnelle du centre de profit.
    Gestion commerciale du portefeuille client rouleaux techniques (10 MF).
    Amélioration des indicateurs économiques et sociaux du site

  • Createc Rollers - Responsable ingénierie industrielle

    1995 - 1997 Site Sainte Geneviève des bois 91
    Centre de recherche, développement et d’industrialisation pour la fabrication de rouleaux en caoutchouc techniques et grandes séries. 180 salariés – C.A. 200 M F


    Conception et validation des prototypes, procédés et outillages jusqu'au transfert sur le site de production en masse.
    Responsabilité de la Production des petites et moyennes séries "rouleaux techniques" , de la maintenance.
    Management du personnel technique (15 personnes).
    Prise en charge des relations techniques avec les clients et les fournisseurs.

    Développement du secteur rouleaux techniques.
    Mise au point de différents procédés de fabrication industrielle (rectification caoutchouc faible durtée, moulage polyuréthane,découpe de mousse)

  • Createc Rollers - Responsable qualité

    1992 - 1995 Site de Sainte Geneviève des bois 91
    Fabrication de rouleaux en caoutchouc techniques et de petites séries. 25 salariés – C.A. 15 M F

    Certification ISO 9002
    Participation à l’élaboration des procédés de fabrication.
    Définition des plans qualité des produits en phase d’industrialisation.
    Garant de la conformité des produits réceptionnés et expédiés.
    Gestion des relations qualité avec les clients et fournisseurs.

  • SIPM - Responsable contrôle qualité

    1990 - 1992 Fontenay sous bois
    Fabrication de pièces prototypes et petites séries pour l'aéronautique civile/militaire et le secteur de l'armement. 45 salariés - C.A. 30 M F

    Agréé armement.
    Réalisation du contrôle de pièces aéronautiques et militaires.
    Mise en fonction du contrôle tridimensionnel améliorant les capacités de l’entreprise et la qualité de sa production
    Informatisation du service qualité.

  • CMDB (Construction Mécanique Dominique Bonjour) - Technicien ordonnancement / lancement / bureau d'études

    1989 - 1990 Roissy en Brie 77
    Site de fabrication métallurgique . 10 salariés.

    Coordination technique clients fournisseurs
    Conception technique
    Suivi de production
    (première expérience)

Formations

Réseau

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