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Gilles PATIN

Guichainville

En résumé

Logisticien depuis 1979, j'ai participé à de nombreux projets dans les entreprises qui m'ont fait confiance.
Spécialiste du déploiement d'ERP ( MAC-PAC / DATA3 / PRO STAR / MAPICS M / SAP R2 / SAP R3 / SAP R4 / CAPAMIX / PMI SOFT )

Mes compétences :
Logistique
Gestion de projet
Management

Entreprises

  • SOLF Production - RESPONSABLE LOGISTIQUE

    Guichainville 2011 - maintenant Gestion de la planification, des Achats, de la logistique, des expéditions.
    Chef de Projet pour la mise en place de l’ERP PMI Soft de CEGID

  • BIOPACK groupe ILEOS - DIRECTEUR SUPPLY CHAIN & INFORMATIQUE

    2002 - 2010 Management de 17 personnes, incluant 1 cadre.
    Chef de Projet, conseil, organisation …
    Gestion de la planification, des Achats, de la logistique, des expéditions.
    Gestion du flux (50 000 mouvements de stock / mois).
    Chef de Projet pour la mise en place de l’ERP Capamix

  • Corning Cable Systems S.A - DIRECTEUR LOGISTIQUE, DISTRIBUTION & ACHATS

    Bagneaux-sur-Loing 1997 - 2002 Management d’une équipe de 21 personnes, incluant 2 cadres.
    Gestion du flux des prévisions de ventes aux expéditions.
    Responsable Achats, Planification, Approvisionnement, Distribution, Transport…
    Co-chef de projet Europe pour la mise en place de SAP 4.3 au niveau européen

  • LA PRECISION PLASTIQUE (LPP 60) - RESPONSABLE LOGISTIQUE & ACHATS

    1994 - 1996 Équipe 10 personnes dont 2 chauffeurs livreurs.
    Gestion de systèmes de flux « tendu » (sous-traitance automobile)
    Pilote pour la construction et l’équipement d’un magasin de 2200 m2

  • LIR France - DIRECTEUR LOGISTIQUE

    1992 - 1993 Équipe 12 personnes.
    Démarrage d’une deuxième unité de production.
    Préparation de l’intégration de la société au groupe Péchiney.

  • ATAL - CHEF DU DEPARTEMENT LOGISTIQUE

    Peynier 1991 - 1992 Équipe 80 personnes dont 3 cadres.
    Restructuration complète du département.
    Optimisation des flux, mise en place de systèmes de manutention automatisés
    Gestion d’équipes de chantier.

  • Yves Saint Laurent Parfums - CHEF SERVICE PLANNING puis Responsable du CUSTOMER SERVICE

    Paris 1984 - 1991 Planification de la fabrication et de l’assemblage.
    Co-chef de projet pour la mise en place du système MRP-2 MAC-PAC.
    Formation et support des utilisateurs.
    Titulaire de la délégation douanière (mise en place de la 1er PAG de la région)
    Gestion des transports internationaux (Budget annuel : 2 millions d’euros)

  • KOLMAR Cosmétiques - CHEF DE SECTION PLANNING

    1983 - 1984 Équipe de 2 personnes.
    Planification des fabrications des Rouges à lèvres de plus de 30 marques.

  • Balenciaga Parfums - AGENT DE PLANNING

    Paris 1979 - 1983

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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