Gilles PERRIER

En résumé

Entreprises

• Framatome - Directeur excellence opérationnelle et transformation digitale

  2016 - maintenant BU Services de maintenance & projets pour centrales nucléaires. 3600p, Rev. 1.2 Md€, +200 sites
  Pilotage des plans d’amélioration QHSE, LEAN, Supply chain & digital.
  Amélioration sécurité +25%, TF1 < 1 (Eradication évènements à haut potentiel, pratiques de Fiabilisation).
  Transformation OPEX/Lean plus de 500 p formés, plus de 200 Kaizen réalisés, Optimisation processus opérationnels et transverses, Design To Cost. NPS +60%, compétitivité + 24%.
  Digital: Digitalisation des processus, réalité virtuelle/augmentée, suivi équipements, big data.
  

• Sellafield Ltd - Directeur Industriel - Sellafield - UK

  2014 - 2016 Démantèlement & Management des déchets. 1750p, budget annuel £ 210m, programme £ 5b
  Management projets et opérations. Implémentation de nouvelles filières déchets plus économiques: 85% réorientés, CPI = 1.24
  Amélioration des résultats sécurité TF1= 0.15 (FOH, vigilance partagée et visites sur les chantiers). Implémentation Lean management.

• AREVA - Directeur de site

  Paris La Defense 2011 - 2014 Directeur Usine AREVA Cadarache MOX - France Projet de démantèlement. 300p, Budget 400 m€, 1ère mondiale
  Management site, projets et opérations. Responsabilité QHSE et interface avec Autorités Optimisation gestion déchets : économies de 30m€. Programme Lean: amélioration SPI +20%.
  Amélioration sûreté, sécurité: réduction écarts sûreté d’un facteur 8 et TF divisé par 2.

• AREVA - Chef des installations de vitrification La Hague

  Paris La Defense 2006 - 2011 - Management de l’activité de vitrification des effluents de haute activité de L'Etablissement de La Hague (150 pers)
  Responsable des domaines production, sécurité, sûreté, qualité, budget et gestion du personnel
  - Représentant Exploitant Nucléaire devant les Autorités, les instances représentatives du personnel, les clients français et étrangers
  - Mise en service actif de la technologie de Vitrification en Creuset Froid (1ère mondiale, investissement de 200 MEUR)
  - Membre du Comité de Direction Industrielle
  - Conduite de changement d'organisation et déploiement de démarches d'amélioration TPM, Lean, KPI, VSM, 5S, BRM
  - Amélioration des résultats en qualité et sûreté (Baisse du nombre d’écarts internes d’un facteur 2) et sécurité (Baisse du taux de fréquence d’un facteur 3)
  - Participation à des expertises industielles pour les installations UK, Chine et Japon

• AREVA NC - Adjoint au Responsable de Secteur Vitrification

  Paris La Defense 2003 - 2006 - Pilotage opérationnel de 6 lignes de production de vitrification
  - Amélioration du procédé en partenariat avec les équipes de R&D et d'ingéniérie (augmentation des cadences de 20% et élargissement de la gamme)
  - Mise en œuvre de démarches d’amélioration continue : TPM, TRS, Management Visuel, Contrôle qualité
  - Mise en oeuvre opérationnelle d'un projet de réduction des risques (20MEUR)

• AREVA NC - Responsable Secteur Maintenance

  Paris La Defense 1999 - 2003 - Coordination des activités de maintenance corrective, préventive et réglementaire
  - Management des équipes (régimes horaires normal et posté) (80 pers) et pilotage sous traitance
  - Pilotage des démarches de réduction des coûts (-15%)
  - Optimisation des organisations par fusion des équipes de 2 usines
  - Participation à l'implantation d'un système ERP

• AREVA NC - Adjoint au Chef de Projet Optimisation Gestion Effluents

  Paris La Defense 1998 - 1999 - Coordination des études dans le cadre du projet (Effectif 30 pers)
  - Supervision des activités de réalisation sur site et en mer (travaux sur ouvrage de rejet)

• AREVA NC - Ingénieur Chargé de projets – Direction Technique

  Paris La Defense 1996 - 1998 - Pilotage de projets et expertise en transfert de fluides

• DTU DENMARK - Ingénieur R &D

  Paris 1994 - 1996 - Etudes des dynamiques fluides et sédimentaires en milieu marin (contexte technologies de production d'énergie)
  - Coordination des travaux d’une équipe de 7 partenaires européens

• Denmark Technical University - Fluids Mechanics Institute - MAST Project - Ingénieur R &D

  1993 - 1994 - Etudes en sédimentologie marine, modélisations et expérimentations en bassin -- Animation d’un pôle de recherche
  

Formations

• Université Paris 11 Paris Sud Science et vie de la terre et de l'univers

  Orsay 1993 - 1996 Sedimentology - Fluids Mechanics
  
  PhD - Doctorat européen

• Ecole Centrale Centrale Paris / ECP

  Chatenay Malabry 1989 - 1992 Energie, mécanique des fluides, environnement, industrie offshore et côtière

Réseau

• Cédric BOQUET

• Christophe PELLEREAU

• Emmanuelle MONTILLET

• Franck BONORON

• Grégory LEBON

• Marc DURET

• Raphaele NEVEU

• Walter GUYONVARCH