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Alain FRAILLON

PUTEAUX

En résumé

Retraité de l’industrie privée, Expert Conseil Indépendant depuis février 2013, mes domaines de compétence sont particulièrement orientés vers:

* Le Management de Transition
- L'accompagnement du changement dans les entreprises s’orientant vers le fonctionnement en mode projet ; Déploiement de culture de management de projets correspondant aux justes besoins des entreprises.
- Le support aux entreprises lors de situations de crise, de réorganisation, de démarrage d’activités nouvelles, de départ de collaborateurs clé, de projets en phase de spirale négative…..
* L'assistance au Management de Projet :
- Le coaching & training des équipes de projet,
- Le support au démarrage des projets et à la mise en place des Méthodes et Outils de Projet
- L'animation des communautés de pratique (chefs de projet & ingénieurs de projet),
* L’expertise dans le domaine de la conception des Pompes Hydrauliques Centrifuges,
* L'industrie de l'énergie, nucléaire en particulier (mais pas exclusivement).


De formation ingénieur en Mécanique & Hydraulique, j'ai consacré la première partie de ma carrière à la conception et à la construction de machines spéciales (turbomachines hydrauliques & matériels de manutention automatisée) pendant une vingtaine d'années dans diverses entreprises industrielles opérant sur le marché de l'énergie (pétrole & nucléaire).

J'ai ensuite rejoint le groupe AREVA, où j'ai exercé, pendant plus de vingt ans, le métier de Chef de Projet Senior dans le cadre d’activités concernant notamment :
• la construction de centrales nucléaires à l'export, en Chine et en Finlande,
• le revamping de réacteurs nucléaires en France et en Bulgarie,

Mon dernier poste chez Areva était celui de "Responsable du Management de Projets" au sein de la Business Unit « Valorisation des Installations Nucléaires » (démantèlement & traitement des déchets nucléaires) appartenant au groupe AREVA et localisée à Paris La Défense.


Mes compétences :
Accompagnement du changement
Management de projets
Management de transition
Coaching d'équipe
Formation

Entreprises

  • AF Projects Consulting - Expert Conseil en Management de Transition & Management de Projets

    2013 - maintenant Retraité de l’industrie privée, Expert Conseil Indépendant depuis février 2013, mes domaines de compétence sont particulièrement orientés vers:

    * Le Management de Transition
    - L'accompagnement du changement dans les entreprises s’orientant vers le fonctionnement en mode projet ; Déploiement de culture de management de projets correspondant aux justes besoins des entreprises.
    - Le support aux entreprises lors de situations de crise, de réorganisation, de démarrage d’activités nouvelles, de départ de collaborateurs clé, de projets en phase de spirale négative…..
    * L'assistance au Management de Projet :
    - Le coaching & training des équipes de projet,
    - Le support au démarrage des projets et à la mise en place des Méthodes et Outils de Projet
    - L'animation des communautés de pratique (chefs de projet & ingénieurs de projet),
    * L’expertise dans le domaine de la conception des Pompes Hydrauliques Centrifuges,
    * L'industrie de l'énergie, nucléaire en particulier (mais pas exclusivement).
  • Areva NC - Responsable du management de projets

    Paris La Defense 2010 - 2013 Responsable du Management de Projets au sein de la Business Unit « Valorisation des Installations Nucléaires » (démantèlement & traitement des déchets nucléaires) appartenant au groupe AREVA et localisée à Paris La Défense.
    Déploiement d'une culture de management de projets dans l'ensemble du Business Group Aval d'Areva.
  • AREVA NP - Chef de Projets senior

    Paris La Defense 1998 - 2010 * Chef de Projet Senior pour un Projet Export en FINLANDE; fourniture d'un réacteur nucléaire EPR de 1600MW clé en main sur le site d'Olkiluoto. Chargé des équipements mécaniques auxiliaires.
    * Chef de Projet Senior pour un Projet Export en BULGARIE; programme de rénovation des réacteurs 5 & 6 de la centrale de Kozloduy.
    * Chef de Projet Senior pour un Projet Export en CHINE: fourniture de 2 réacteurs nucléaires 900MW pour la province de Guangdong. Chargé des équipements mécaniques auxiliaires
  • Novatome (Lyon) - Chef de projet

    1989 - 1997 Construction, revamping, réparation d'installations nucléaires.
  • REEL SAS - Chef du Bureau d'Etudes Nucléaires

    1986 - 1989 Conception de matériel spécial de manutention automatisé en milieu nucléaire
  • KSB - Responsable du service calculs Pompes Guinard

    Genevilliers 1974 - 1986 Calculs mécaniques, thermiques & hydrauliques (Pompes centrifuges pour l’industrie nucléaire);
  • Alstom Power - Chargé d'études au département "matériel hydraulique" Pompes Rateau

    Levallois-Perret Cedex 1970 - 1974 Conception d'ensembles mécaniques destinés à des pompes centrifuges (nucléaire & marine nationale).

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