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Gilles SADOINE

ILE DE FRANCE

En résumé

Aprés 3 années à compléter mon expertise opérationnelle SUPPLY CHAIN avec le déploiement des systèmes et des Standards QUALITE, SANTE, SECURITE, j'ai pris en charge la Direction SUPPLY CHAIN de SINIAT France au 1er janvier 2016

Mes compétences :
Management d'Equipes
Audit Interne, Conseil, Formation
Achats et Management des Transports
Santé, Sécurité et Risque Management
Traitement des Risques Psychosociaux
Processus S&OP et Stock Management
Satisfaction Client et Excellence Opérationnelle

Entreprises

  • SINIAT SA - Directeur SUPPLY CHAIN

    2016 - maintenant - Conception, Organisation et Développement de la Politique SUPPLY CHAIN France
    - Amélioration Continue du Service aux Clients et de l'Excellence Opérationnelle
    - Développement et Implémentation des outils de Planification et de Distribution
  • SINIAT SA (ex LAFARGE Plâtres) - QHSE Manager

    2012 - 2015 - Implémentation et déploiement des processus QHSE
    - Support et Expertise de proximité - Référent Santé
    - Audit, Conseil, Assistance et Formation
    - Management Qualité et Excellence Opérationnelle - Référent Supply
    - Déploiement, accompagnement des Risques PsychoSociaux
    - 7 sites industriels, 5 régions commerciales
  • LAFARGE PLATRES - Logistics Operations Manager

    Paris 2008 - 2012 - Organisation, mise en place et animation du processus Transversal de Planification S&OP
    - Mise en place et management Cellule Planification centralisée
    - Management des échéances de Free Cash Flow
    - Management et Pilotage des Cellules Logistiques Clients / Affrètement transports
    - Pilotage et animationde l'Offre Logistique Clients
    - 18 sites de production - 25 personnes encadrées
  • LAFARGE Plâtres - Logistics Development Manager - Functional Expert

    2002 - 2008 - Développement et Organisation de la Logistique (Services et moyens spécifiques clients, organisations dédiées, flux internes)
    - Expertise Logistique Sécurité Transport au chargement et en livraisons vis à vis des délégants et délégataires (identification et déploiement des incontournables)
    - Expertise Logistique Opérationnelle - Développement international groupe, Task force, Supply chain Group, comités produits et services
    - Gestion administrative, sociale et commerciale des dépôts (fermeture de 10 sites)
  • LAFARGE Plâtres - Logistics Manager

    1999 - 2002 - Prescriptions Logistiques et organisations des moyens
    - Achats et organisation des Transports (450 véhicules / jour)
    - Déploiement, management et organisation du progrès continu de l'indicateur Qualité Service (On Time In Full)
    - Gestion opérationnelle, administrative et sociale des dépôts (10 sites)
  • LAFARGE Plâtres - Logistics Manager North zone

    1991 - 1999 - Animation Logistique des usines nord (7 sites)
    - Diagnostic et expression des besoins
    - Déploiement des plans d'actions
    - Gestion opérationnelle, administrative et sociale des dépôts (10 sites)
  • PRAT Manutention - Responsable Ordonnancement Production et Achats

    1986 - 1990 - Ordonnancement des productions (PID)
    - Achats Sous-traitance indutrielle
    - Organisation et Gestion des approvisionnements Matières premières et pièces stratégiques
    - Management magasin

Formations

Réseau