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Girault HÉLIA

Suresnes

En résumé

Mes compétences :
Management
APS
SAP ERP
Supply chain
Gestion de projet

Entreprises

  • Servier - Domain Leader - Programme ERP

    Suresnes 2014 - maintenant  Missions :
    Organisation, planification et animation des travaux du domaine
    Coordination et cohérence des travaux avec les autres domaines du programme ERP.
    Management de l’équipe (Domain expert, IT project Manager, Prestataires)
    Animation du réseau des acteurs métiers du domaine
    Garant de la qualité des livrables produits

     Contexte :
    Programme de simplification, harmonisation, standardisation, décloisonnement des métiersPlanning, Achat, Production, Distribution, Qualité et Finance du groupe soutenu par la mise en place d’unsystème d’information unique bâti autour de SAP.

     Périmètre de responsabilité : Domaine planning
    Métier : plan produit, gestion du réseau logistique, gestion de la demande, planification de la distribution,planification et gestion de la sous-traitance, planification/ordonnancement de la production, planification des approvisionnements.
    SI : APS : JDA (Collaborate, Demand, Fulfilment, ESP), ERP : SAP (SD, PP, MM), Référentiel : EBX

  • Servier - Chef de Projet Système d'Information

    Suresnes 2010 - 2014  En charge du maintien en conditions opérationnelles des SI Supply chain pour le site de production de Gidy en interaction avec les équipes sièges.

     Contribution à des projets de transformation/amélioration métiers :
    SI au service de la transformation du site via la captation du besoin en amont, le cadrage de la réponse SI et la mise en œuvre effective.
    Optimisation de la planification du site dont informatisation processus captation des demandes inter-sitesde production, déploiement du module CPP de l’APS (JDA)
    Sécurisation de la conformité des conditionnements patients aux travers des ERP production/distribution(JDE) et outil BI associés,
    Mise en place de KPI basée sur une solution BI multi-source.

     Contribution à des chantiers organisations/ optimisation de la DSI
    Mise en place et évolution de l’animation visuelle équipe
    Optimisation du MCO (cadrage des demandes métiers, mise en place organisation support métier,déploiement d’outil de suivi de gestion des évolutions SI)
    Cartographie des processus métiers et SI associés
    Partage expertise, apport méthodologique au sein de l’équipe SI

  • Servier - Chef de projet Coordination informatique

    Suresnes 2008 - 2009  Gestion de projets SI (Déploiement LIMS MP/AC, Migration MES pesée
    ) Animation du groupe de maintien en conditions opérationnelles de l’ERP de production (JDEdwards)
     Création outil de gestion de projet et communication associée
     Contribution à des projets de transformation/amélioration métiers en tant que représentant SI'

  • Servier - Responsable des paramètres logistiques

    Suresnes 2006 - 2007  Mise en place du module de Gestion d’entrepôt de l’ERP
     Participation à la mise en place des infocentres, de l’APS et du module vente de l’ERP
     Coordination de l’équipe en charge du maintien des systèmes d’information logistiques (3 ETP)

  • Servier - Gestionnaire de paramètres de planification

    Suresnes 2003 - 2005  Participation à la mise en place des modules Planification et Suivi d’atelier de l’ERP
     Animation des réunions d’amélioration continue avec les utilisateurs logistiques
     Suivi du bon déroulement des interfaces et lancement des traitements de planification
     Support opérationnel et transverse ponctuel au sein de la direction logistique

  • Servier - Technicien approvisionnement

    Suresnes 2001 - 2002  Réorganisation du poste approvisionnement matière première
     Approvisionnement des articles de conditionnement et des matières premières du site de production,des filiales et des sous-traitants.
     Participation à la mise en place du module Achat de l’ERP

  • Schlumberger - Technicienne Ordonnancement

    Paris 2001 - 2001  Tenue du poste et Création d’un mode opératoire du poste de travail

  • Shiseido - Stagiaire flux de production

    Paris 2000 - 2001 Etude portant sur l’optimisation des flux des ateliers de conditionnement
    Durée : 5 mois en Alternance

  • GEMEY Affaire - Technicienne logistique

    2000 - 2000  Ordonnancement du portefeuille de commandes, Gestion d’un sous-traitant

  • SANOFI-SYNTHELABO - Stagiaire logistique

    2000 - 2000  Etude portant sur l’analyse du budget
    Durée : 3 mois en alternance'

  • Michelin - Stagiaire en organisation industrielle

    FERRAND 1999 - 1999  Etude portant sur le mode de commandes des produits entre deux ateliers de la ligne produit PoidsLourds dans un contexte de Juste à Temps.'

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