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Stéphanie BENOIST / CHAMENAT

Düsseldorf

Electionsmunicipales 2026

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Résultat municipales dans le Loiret

En résumé

Mes compétences :
Approvisionnement
JD Edwards
Administration de bases de données
Management opérationnel
Lean Six Sigma
Planification
Procurement
Relation fournisseurs
Logistique industrielle

Entreprises

  • Henkel - Stage ingénieur de fin d'étude (5 mois)

    Düsseldorf 2000 Chef d'équipe:
    Encadrement en 2*8 d'une équipe de 6 fabricants

  • Les Laboratoires Servier Industrie - Responsable Pole Article de Conditionnement

    2014 - maintenant Management : équipe de 11 personnes

    Missions opérationnelles :

    -Gestion des données techniques Système :
    Codification PF et AC, création/modification des nomenclatures
    - Gestion des données techniques Produit :
    Mise en Place des BAG chez les fournisseurs d’AC
    - Gestion des Approvisionnements en Article de Conditionnement
    (3000 AC gérés / 50 fournisseurs)

  • Les Laboratoires Servier Industrie - Responsable Pole Gestion Fournisseurs

    2010 - 2014  Management : équipe de 8 personnes
     Missions opérationnelles :
    Gestion des approvisionnements en article de conditionnement
    (3000 AC gérés / 50 fournisseurs)
    Saisie des commandes de fonctionnement et d’investissement de l'ensemble du site
    Gestion des factures concernant l'ensemble du site

  • Les Laboratoires Servier Industrie - Responsable Approvisionnement et Planification opérationnelle

    2008 - 2010  Management: équipe de 7 personnes
     Missions opérationnelles:
    Gestion des approvisionnements en article de conditionnement
    (3000 AC gérés / 50 fournisseurs)
    Gestion de la planification opérationnelle des sous-traitants

  • GUERLAIN ( Groupe LVMH) - Responsable Logistique industrielle

    2000 - 2008 Management d’une équipe de 8 personnes niveau Agent de maîtrise

    Missions pour le site de production cosmétique:
    - Gestion des approvisionnements des composants et matières premières et suivi des 130 fournisseurs
    - Organisation des plannings de production des ateliers et des sous-traitants (produits basiques et lancements)
    - Gestion des données SAP de planification sur le portefeuille de références gérées (7000 références : 1500 PF, 3500 AC, 900 MP, 1100 SF)

    Missions transverses :
    -Réalisation et mise en place d’outils pour l’amélioration continue du service
    -Mise en place de la collaboration avec des start-up américaines du groupe LVMH qui utilisent l’outil industriel de Chartres

Formations

Réseau

Annuaire des membres :