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Gaël PRIGENT

Vincennes

En résumé

Bonjour !

Un parcours riche et varié de 20 années en Direction Supply Chain dans des Groupes Internationaux.

Au sein d'univers logistiques complexes et exigeants, que sont la Prestation logistique (FM Logistic), la Supply Chain des biens de Grande Consommation (Heineken, Van Melle, Sara Lee) ou encore la Distribution Spécialisée (Toys R Us, France Boissons, LOGISTA (tabac)).

Une expérience qui combine à la fois du management d'équipes tranversales, de la gestion de projets internationaux, du déploiement d'ERP (SAP), de la réorganisation logistique, ou encore de la gestion d'entrepôts en propre, ou via des prestataires logistiques. Mais également la gestion de tous les maillons d'une Supply Chain (Prévisions de ventes, Appro/Import, copacking, stockage, plan de transport et distribution, pilotage de fournisseurs, Reverse logistique, Service Client, ECR...).

Mes atouts ??? Savoir traduire une stratégie d'entreprise en une Supply Chain performante et un Service au Client optimisé, en la déclinant en plans d'actions concrets et en mobilisant les équipes et les partenaires vers cet objectif.

Mes compétences :
Supply Chain
Logistique
Distribution
Service client
Grande consommation

Entreprises

  • Logista France - Directeur Supply Chain Groupe

    Vincennes 2015 - maintenant

  • FRANCE BOISSONS Groupe HEINEKEN - Directeur Supply Chain

    Rueil-Malmaison 2012 - 2015

  • TOYS R US - Directeur Supply Chain

    Saint-Fargeau-Ponthierry 2006 - 2012 Leader mondial de la distribution du Jouet / Puériculture / Sport plein air. (CA France : 400 M€, 1400 personnes).
    - Membre du Comité de Direction.
    - En charge de la stratégie logistique et budgétaire de Toys R Us
    - Gestion des activités logistiques Import Asie + Distribution vers les 44 magasins Toys R Us en France. (+65M d'uc / 15000 ref).
    - Gestion des flux (prévisions d'appro, politique de stockage, saisonnalité, distribution, coordination Siège/Magasins).
    - Suivi des contrats logistiques prestataires et partenariats logistiques fournisseurs.
    - Organisation des flux approvisionnements fournisseurs (650).
    - Management et gestion des 2 plateformes logistiques(en propre et externalisée).
    - Mise en place et lancement de la Logistique du site internet marchand Toys R Us (www.toysrus.fr).
    - Effectif géré : 200/300 personnes selon la saisonnalité.

  • SARA LEE - Directeur Logistique & ECR

    Villepinte 2001 - 2006 Division Hygiène Beauté / Entretien du groupe SARA LEE.
    (Marques : Sanex, Monsavon, Williams, Ambipur, Kiwi, Catch...)

    - Gestion des prévisions de ventes, approvisionnement européens, copaking, stockage et distribution vers la Grande Distribution.
    - Management des prestataires logistiques : Transport Europe, stockage, distribution nationale.
    - En charge des relations logistiques Clients (GD), développement des partenariats ECR.
    - Représentant français de l'équipe logistique européenne.
    - Mise en place des modules SAP (Demand Planning - DP et Supply Network - SNP).
    - Développement du process Sales & Operation Planning (S&OP)
    - Management d'équipe : 11 personnes siège + 1 entrepôt.

  • VAN MELLE / PERFETTI - Responsable Logistique & Service Client

    2000 - 2001 Confiserie de poche.
    (Marques : Mentos, Fruitela, Chuppa Chups, Werthers Originals, Pez, Smint...).

    - Responsable du Service Client et du Service Logistique (7 personnes).
    - De la prise de commande à la facturation client.
    - Gestion des approvisionnements européens, copacking, distribution, suivi des prestataires logistiques.
    - Réorganisation du Service Client : passage d'une structure par Région à une structure par Enseigne (GD).

  • HEINEKEN - Adjoint Responsable Logistique

    Rueil-Malmaison 1997 - 2000 Fabrication et distribution de Bières.

    - Responsable des relations logistiques avec les clients de la Grande Distribution et du CHD (cafés, bars, restaurants).
    - Mise en place de la GPA, d'un logiciel de gestion des transports Fer & Route, et d'un logiciel de simulation de production multi usines.
    - Gestion de la politique de stockage saisonnier.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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