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Jean-Luc JARRIN

BOULOGNE BILLANCOURT

En résumé

DIRECTEUR SUPPLY CHAIN INTERNATIONAL

Sephora, Andros, Nestlé, Intermarche

Membre du Directoire de la Fédération Française de la Parfumerie Sélective

Membre du Conseil d’Administration d’ECR France
Chairman du Groupe « Parfumerie et Cosmétique Sélective » d’ECR France
Co-Chairman du Groupe « Parfumerie et Cosmétique Sélective » de GS1 France

Membre du Conseil d’Orientation des Mastères Supply-Chain d’HEC

Mes compétences :
Achats
Logistique
Supply Chain Manager

Entreprises

  • Sephora - Supply Chain Director

    BOULOGNE BILLANCOURT 2007 - 2014 CA supérieur à 4 Milliards d’€ - 1 800 magasins – 30 pays - croissance supérieure à 10 % par an

    - Définir, mettre en place et piloter une Supply Chain adaptée aux objectifs de croissance et de rentabilité
    - Instaurer et Développer l’ECR dans le milieu du luxe
    - Rationaliser et internationaliser les structures
    - Installer Sephora comme une référence mondiale dans le milieu du luxe dans la Supply Chain
    - Transformer notre filiale industrielle pour la mettre à un niveau de compétitivité mondiale

    OBJECTIFS ATTEINTS EN 3 ANS : La Supply Chain de Sephora est reconnue comme Leader dans tous ces domaines et ce bien au-delà de notre marché, et ceci avec une baisse des coûts de 15% et un niveau de service qui nous positionne parmi les meilleurs distributeurs mondiaux

  • Andros - Directeur Operations et Systèmes Information

    BIARS SUR CERE 2003 - 2006 Restructuration Logistique et Supply Chain

    Restructuration Informatique

    Gestion de Grands Projets

    Conférences à HEC et ESSEC

  • Nestlé France - Directeur Supply Chain et Service Clientt Epicerie

    Marne La Vallée Cedex 2 1998 - 2003 Restructuration de la Logistique

    Restructuration du Service Client

    Changement de système d'information (SAP) - 150 années homme - demarrage en zéro défaut client

    Conférences à HEC et ESSEC

    2 200 M d'€

    moins 30% sur les coûts logistiques

  • Intermarché Marchandises Internationales - Directeur Groupe de Filières

    1996 - 1998 Direction de l'un des 10 Groupes de Filières de la Centrale d'Achat d'Intermarché (France plus Europe, toutes enseignes du Groupe)

    1 700 M d'€

    Gain de la première place en France en part de marché

  • Docks de France Cofradel - Directeur Achats et logistique

    1991 - 1995 Restructuration Logistique

    Restructuration de la Centrale d'Achat Produits Frais

    Changement de système d'information

  • Bull - Ingénieur Commercial

    Les Clayes-sous-Bois 1987 - 1990 Gestion de Grands Comptes

    2ème meilleure performance commerciale monde des commerciaux de l'entreprise

  • Casino - Store Manager

    Saint-Étienne 1983 - 1986 Chargé d'études logisr=tiques et informatiques

    Puis chef de rayon

    Puis Directeur de Supermarché

Formations

Réseau

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