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Jean-Luc JARRIN

BOULOGNE BILLANCOURT

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En résumé

DIRECTEUR SUPPLY CHAIN INTERNATIONAL

Sephora, Andros, Nestlé, Intermarche

Membre du Directoire de la Fédération Française de la Parfumerie Sélective

Membre du Conseil d’Administration d’ECR France
Chairman du Groupe « Parfumerie et Cosmétique Sélective » d’ECR France
Co-Chairman du Groupe « Parfumerie et Cosmétique Sélective » de GS1 France

Membre du Conseil d’Orientation des Mastères Supply-Chain d’HEC

Mes compétences :
Achats
Logistique
Supply Chain Manager

Entreprises

  • Sephora - Supply Chain Director

    BOULOGNE BILLANCOURT 2007 - 2014 CA supérieur à 4 Milliards d’€ - 1 800 magasins – 30 pays - croissance supérieure à 10 % par an

    - Définir, mettre en place et piloter une Supply Chain adaptée aux objectifs de croissance et de rentabilité
    - Instaurer et Développer l’ECR dans le milieu du luxe
    - Rationaliser et internationaliser les structures
    - Installer Sephora comme une référence mondiale dans le milieu du luxe dans la Supply Chain
    - Transformer notre filiale industrielle pour la mettre à un niveau de compétitivité mondiale

    OBJECTIFS ATTEINTS EN 3 ANS : La Supply Chain de Sephora est reconnue comme Leader dans tous ces domaines et ce bien au-delà de notre marché, et ceci avec une baisse des coûts de 15% et un niveau de service qui nous positionne parmi les meilleurs distributeurs mondiaux

  • Andros - Directeur Operations et Systèmes Information

    BIARS SUR CERE 2003 - 2006 Restructuration Logistique et Supply Chain

    Restructuration Informatique

    Gestion de Grands Projets

    Conférences à HEC et ESSEC

  • Nestlé France - Directeur Supply Chain et Service Clientt Epicerie

    Marne La Vallée Cedex 2 1998 - 2003 Restructuration de la Logistique

    Restructuration du Service Client

    Changement de système d'information (SAP) - 150 années homme - demarrage en zéro défaut client

    Conférences à HEC et ESSEC

    2 200 M d'€

    moins 30% sur les coûts logistiques

  • Intermarché Marchandises Internationales - Directeur Groupe de Filières

    1996 - 1998 Direction de l'un des 10 Groupes de Filières de la Centrale d'Achat d'Intermarché (France plus Europe, toutes enseignes du Groupe)

    1 700 M d'€

    Gain de la première place en France en part de marché

  • Docks de France Cofradel - Directeur Achats et logistique

    1991 - 1995 Restructuration Logistique

    Restructuration de la Centrale d'Achat Produits Frais

    Changement de système d'information

  • Bull - Ingénieur Commercial

    Les Clayes-sous-Bois 1987 - 1990 Gestion de Grands Comptes

    2ème meilleure performance commerciale monde des commerciaux de l'entreprise

  • Casino - Store Manager

    Saint-Étienne 1983 - 1986 Chargé d'études logisr=tiques et informatiques

    Puis chef de rayon

    Puis Directeur de Supermarché

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