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Renault Trucks SAS
- Directeur Marque, Productivité Clients
Boulogne-Billancourt
2012 - maintenant
Responsable de la stratégie de la marque Renault Trucks dans les domaines tels que l'optimisation des couts de possessions de nos clients, la robustesse, la mobilité urbaine et la sécurité routière. Assure l'alignement des stratégies de marque, produit et commerciales. Participation communications internes et externes, débats publiques, ateliers de travail dans ces domaines.
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Volvo
- Responsable Volvo Technology France, R&D
Saint Priest
2007 - 2012
Responsable de la Business Unit Volvo Technology France - jusque 60 collaborateurs
BU comprenant 4 pôles:
1/ Études avancées (offres de services et ingénierie véhicule)
2/ Financement publique (CIR, financement de projets nationaux et européens)
3/ Propriété Intellectuelle
4/ Laboratoire Matériaux (Spécialisé dans les matériaux non métalliques)
Responsabilité et activités:
- Gérer les budgets, couts, profitabilité
- Définir, communiquer et suivre pour la BU: vision, objectifs, priorités
- Prospecter et vendre des services en interne auprès d'autres divisions
- Gérer des portefeuilles de projet et collaborations (budget, livrables, délais)
- Gérer des ressources, développer des compétences, recruter, faire évoluer l'organisation
- Stimuler l'innovation, créer et suivre des partenariats externe (université, PME...)
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Volvo
- Coordinateur Projets - Chef de Projets
Saint Priest
2002 - 2007
Au sein des entités Volvo 3P puis Volvo Technology
Responsable d'un portefeuille de projets et chef de projets dans le domaine des systèmes avancés d'aide à la conduire (Études Avancées)
- Cibler la veille technologique, gérer et initier des développements technologique, gérer et présenter des livrables techniques.
- Initier et gérer la participation du groupe Volvo au sein du consortium de constructeurs Car2Car
- Gérer des projets dans un environnement international. par ex. projet Franco-Allemand SafeMap, Projets FP6 Européens SafeSpot, CVIS, SafeTunnel.
- Gérer les budgets (jusque 3 Millions d' €), planning, livrables, ressources (en France et Suède)
- Monter des propositions de projets et les défendre auprès de la commission européenne. Projets dans le domaine de l'efficacité du transport longue distance et transport urbain.
- Gérer des fournisseurs et sous traitants.
- Développer des prototypes
- Mener des démonstrations, mener des présentations auprès de la presse et d'experts dans le domaine.
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Groupe SII
- Ingénierie pour CEGELEC - Division Infrastructure
Paris-13E-Arrondissement
2001 - 2002
Rénovation du tunnel du Mont Blanc:
- Ingénierie sur les systèmes informatique gérant les différents auxiliaires de l'ouvrage (ventilation, barrières, PMV, éclairage, vidéo...)
- Validation des systèmes, mise en route et essais sur site
Assistance technique lors de la mise en place et mise en route d'un nouveau système de gestion et supervision du tunnel de Hambourg en Allemagne.
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Groupe SII
- Société SAGEM, Division Mobile - Ingénieur systèmes embarqués
Paris-13E-Arrondissement
2000 - 2001
- Concevoir, développer et valider les systèmes embarquées d'une gamme de téléphones mobiles professionnels permettant de mesurer la performance des réseaux GSM et GPRS.
- Assister techniquement nos clients en Europe et Afrique du Sud sur l'utilisation de ces produits.
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Groupe SII
- Pour RENAULT SA, Division Moteur, Ingénieur outils métiers
Paris-13E-Arrondissement
1999 - 2000
Gérer le portefeuille d'outils de calibration et de prototypage des calculateurs moteurs.
- gérer les budgets liés ou outils logiciels et matériels du département
- suivre les évolutions techniques des logiciels et matériels
- assister la mise en place de nouveaux outils ainsi que les mises à jour auprès des utilisateurs
- assister techniquement les utilisateurs
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Commissariat à l'Energie Atomique (CEA)
- Ingénieur Informatique
1998 - 1999
Conception, développement et validation informatique embarqué sur armement en language C++
Design Interface Homme Machine sur LabView.
