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Gisela SCHACH

GRENOBLE

En résumé

Au sein de LINKSIUM (SATT Grenoble), j'accompagne des projets technologiques issues des laboratoires de recherche de Grenoble et alentours. Je m’intéresse aux aspects du transfert des technologies, aux lancement des innovations de rupture et à la création des start-up technologiques.

Je suis intéressée par :
- des contacts industriels recherchant à intégrer des innovations technologiques au sein des leurs feuilles de routes R&D
- des (serial) entrepreneurs qui cherchent à intégrer un projet technologique afin de créer une start-up à fort potentiel en tant que CEO ou co-porteur business

Je communique couramment en français, anglais et allemand.

Mes compétences :
Accompagnement
Création
Création d'entreprise
Innovation
Microsoft Technologies
Nouvelles technologies
Ressources humaines
Conseil
Communication
Audit
Gestion de projet

Entreprises

  • LINKSIUM - Chargée de projet Maturation

    2015 - maintenant Accompagnement de projets technologiques issues des laboratoires de recherche de Grenoble et alentours. Je suis responsable des aspects du transfert des technologies, du lancement des innovations de rupture et de la création des start-up technologiques.

  • Pétale Innovation / Gate1 - Responsable accompagement entreprise

    2010 - 2015 Accompagnement des start-ups technologiques dans leur phase de démarrage
    - Accélération commerciale
    - Recherche des partenariats
    - Recherche des financemente et préparation à la lévée des fonds
    - Renforcement des équipes

  • Lavéo / Atélier SIIS - Consultante

    2009 - 2009 commercialisation d'un nouveau service "lavage auto sans eau"
    - étude de marché
    - analyse de la concurrence
    - plan marketing

  • ADIE - Chargée d'accompagnement

    Paris 2009 - 2010 Conseil en développement d'activité
    Accompagnement des créateurs d'entreprise (artisanat & commerce)

  • Corys TESS - Chef de projet

    2007 - 2009 Chef de projet affaire : production des simulateurs ferroviaires
    Gestion de projet, du client, du budget, encadrement d'équipe
    Mise en place du pôle régional de production (gestion et reporting multi-projet)

  • H&z business consulting - Consultante en stratégie et en management

    2002 - 2007 Gestion de projet conseil en stratégie et en management
    Gestion du budget, Encadrement d'équipe
    Projets (exemples)
    Contôle de gestion :
    ... Mise en place des tableaux de bord prospectifs, rapports de gestion, chahier de charges IT pour l'amélioration du MIS (télécoms)
    ... Optimisation des services généraux, indicateurs de suivi (automatisation)
    Stratégie :
    ... Etude concurentiellem restructuration del 'activité et stratégie d'évolution du secteur des composants électriques à basse tenstion
    ... Programme de croissance de CA (IT/BPO outsourcing)
    Business Excellence :
    ... Benchmarking des coûts d'engineering et de production (transport)
    ... Deploiement d'un outil pour suivre les actions d'amélioration (transport)
    Supply Chain :
    ... Optimisation de lalogsitique et distribution des pièces détachées (NTIC)
    ... Amélioration des achats stratégiques et de la logistique (télécoms)

  • Hewlett Packard - Ingénieur Supply Chain

    COURTABOEUF 1998 - 2002 Interface avec les partenaires externes de production et logistique
    Suivi opérationnel d'approvisionnement/stocks, audit des partenaires,
    Amélioration et mise en place des nouveaux processus
    Mise en place des indicateurs de performance

Formations

  • Institut National Des Sciences Appliquées (Villeurbanne)

    Villeurbanne 1994 - 1995 Génie industriel

  • Trinity College Dublin (Dublin)

    Dublin 1993 - 1994 MSISS

    Management Science and Data Systems Studies

  • Fredericana Universität Université Karlsruhe (TH) (Karlsruhe)

    Karlsruhe 1990 - 1998 Wirtschaftsingenieurwesen (ing. généraliste)

    environnement - énergie - gestion d'entreprise

Réseau

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