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Magaly ANTOINE

LYON

En résumé

Pour grandir ensemble, échangeons sur nos expériences !!!

Depuis plus de 15 ans dans le conseil en organisation et SI, j’ai pu développer mes compétences en matière de stratégie, d’analyse & modélisation d’organisation, d'AMOA, de PMO et gestion du changement…

A travers ces différentes expériences, j'ai pu montrer mes capacités d'analyse et de synthèse, ma rigueur,ma créativité, ma capacité à animer des équipes ainsi que mes qualité relationnelles.

GO pour une transformation réussie, n'hésitez pas à me contacter.

Mes compétences :
Conseil
Project Management Office
Contrôle interne
Business Process Management
Conduite du changement
Organisation
Audit
Système d'information
Contrôle de gestion
Gestion de projet
Distribution
Management
Collectivités Territoriales
Archivage
Banque
Lean supply chain
Méthode agile
ITIL Foundation V3

Entreprises

  • CGI Business Consulting - Manager conseil en stratégie de transformation et change management

    2012 - maintenant Consultant Solution IT en charge des offres Stratégie de transformation et conduite du changement et manager RH

    De Mars 2015 à auj :En mission pour Carrefour dans le cadre de la maintenance applicative en tant que Responsable du Domaine Finances, RH et BI

    De fevrier 2014 à juillet 2014 : En mission pour Carrefour au sein du projet PSBO (Plan de Simplification du Back Office)
    PMO, analyse applicative et gestion des compétences

    De juillet 2012 à janvier 2014 : En mission au sein de la société Everial.
    Conception fonctionnelle d'une application de gestion de la production pour une société d'archivage :
    - Elaboration de la stratégie de production avec la direction production
    - Animation d'atelier
    - Modélisation de process
    - Rédaction de cahier des charges fonctionnelles
    - Conduite du changement

  • Logica - Consultant Solutions Senior (Organisation/Gestion de projets/AMOA)

    COMPIEGNE 2010 - 2012 En mission pour le Crédit Agricole
    Dans le cadre du projet Nice, accompagnement de l'équipe paramétrage Crédit :
    - Animation de la conduite du changement
    - Description de process et optimisation de l'organisation
    - Suivi de projet (documentation, gestion des ressources)
    - Réalisation des supports de communication
    - Animation d'ateliers de paramétrage
    ...

  • Mairie de Claix - Chargée de mission en Organisation

    2009 - 2010 Analyse de l’organisation existante (identification des forces, faiblesses), identification des éléments qui impacteront la structure à court et moyen terme, proposition de scénarii d’organisation avec mise en place d’outils (grille de compétences, procédures, tableau de bord de pilotage…)

  • Euromaster - Responsable Service Processus & Coordination projets

    Montbonnot-Saint-Martin 2001 - 2008 Management d’une équipe de 4 personnes :

    - Conduite de mission d’amélioration de l’organisation des entités et des processus :
    *Analyse de l’existant, en identifiant les dysfonctionnements, les risques
    *Mise en place de solutions performantes en prenant en compte les exigences des règles du groupe, du contrôle interne, du système d’information, de la qualité, les inter-actions entre les process…
    *Mise en place de tableau de bord de suivi des processus avec indicateurs
    *Rédaction de procédures
    *Formation des pilotes de processus
    *Mise en place du logiciel de gestion des processus « Mega Process » (carthographie, référentiel…)

    - Participation à des projets SI :
    * Rédaction de cahier des charges fonctionnelles
    * Rédaction de plans tests & guide utilisateurs
    * Formation des utilisateurs en back office
    * Benchmark européen, identification des « best practice », analyse d’indicateurs
    * Gestion du change management

    - Benchmark Européen, identification des « best practice », analyse d’indicateurs (avec le cabinet de conseil KPMG)

    - Coordination des différents projets d’entreprise :
    * Formation des commanditaires et des chefs de projets à la démarche projet avec appui méthodologique au cours des projets (préparation de comités de pilotage, réalisation d’études d’opportunités…)
    * Déploiement coordonné des différents projets stratégiques
    * Mise en place du knowledge management (Docushare)

    - Gestion de bases de données organisationnelles (Siebel Organisation et org plus) :
    * Gestion quotidienne des données : Structure, Poste, Personnes
    * Détermination des règles de fonctionnement en fonction des contraintes du système d’information
    * Analyse d’impact lors de la migration des données de Ceasco à Siebel Org ou lors de changement de structure organisationnelle

  • ELECTRONIC ARTS - Chargée des Ressources Humaines

    LYON 2000 - 2001 Responsable de la paie et des déclarations sociales, du recrutement, des formations...

  • ISEOR - Auditeur/conseil en organisation

    Bonneuil sur Marne 1999 - 2000 Mission de réorganisation des pêcheries de FECAMP
    Mission de réorganisation d'une CCI
    Préparation de colloque

  • Lyonnaise de banque - Assistante paie

    1999 - 1999

  • LA POSTE - Auditeur interne

    Paris-15E-Arrondissement 1998 - 1998 Mission d'audit interne sur les CCP personnes physiques

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