Gisèle DURAND

En résumé

Entreprises

• SAS DAQUAE - Comptable unique

  2014 - 2017 Solutions "clé en main" de construction immobilière de haut de gamme : architecture, bureau d'étude, export. Groupe AGENCE SUD
  • Tenue de la comptabilité, dossier de révision, gestion du social, administratif
  . Gestion des ressources humaines
  • Mise en place des procédures comptable d’organisation, de contrôle, de classement : 3 SAS dont 1 BTP
  • Supervision comptable des sociétés du groupe à l’étranger
  Logiciels : QUADRATUS - IDYLIS - CEGID

• BOREL SYSTEME - COMPTABLE UNIQUE

  2013 - 2014 Comptable unique pour 2 sociétés. Vente de véhicules et transformation en bicarburation, motorisation constructeur et installation GPL.
  Comptabilité générale, tiers, fiscalité, trésorerie, gestion administrative.
  Entreprise travaillant à l'international, connaissance de la fiscalité intracommunautaire (DEB)
  Logiciel : QUADRATUS COMPTA et FACT

• SRAES WESFORD - Comptable générale

  2011 - 2012 * École privée d'enseignement supérieur *
  Mise à jour de la comptabilité fournisseurs et générale, révision et rectification de la comptabilité générale, gestion des immobilisations, dossiers de révision, arrêtés des comptes, établissement des bilans. 5 Sociétés dont 3 écoles. -Liquidation judiciaire-
  Logiciel utilisé : QUADRATUS modules : Compta, Immos, crédit-bail etc.

• SARL AGORI GROUPE - Comptable unique

  2010 - 2011 * Expertise comptable *
  Tenue de la comptabilité d'1 holding et de 3 filiales, plus 1 société de service (paie et social). Comptabilité générale, clients, fournisseurs. Suivi des RH, établissement des paies, déclarations. Gestion de la trésorerie, veille à l'équilibrage. Refacturation holding, réciprocité des comptes.
  Logiciels utilisés : SAGE 100 (compta et moyens de paiement) - COALA (compta, paie, télédéclarations) - AZUR (comptabilité) - DIA SQL (logiciel de gestion de la clientèle, facturation)

• SARL SMOP - Comptable unique

  2008 - 2010 * Industrie de la Métallurgie *
  Société de prestation de service industrielle spécialisée (remontées mécaniques - Station les 2 Alpes-, Téléphérique de Grenoble (les bulles)).
  Gestion facturation clients, affacturage (factoring), comptabilité générale, paie, déclarations sociales et fiscales. Dossier de révision comptable, arrêté des comptes.
  Logiciel utilisé : SAGE 30 (compta, gestion commerciale, paie)

• Conseil général de la Savoie - Contrôle de Gestion

  2006 - 2008 Contrôle et analyse des procédures budgétaires et des bilans. Contrôle de la légalité, du respect des enveloppes budgétaire, répartition sur les établissements des associations (secteur EJF -Enfance Jeunesse Famille)
  Prise d 'arrêtés de tarification (procédure budgétaire).
  Participation à la mise en place de la tarification différenciée.
  -Le travail d'analyse auquel je me suis livrée sur une association a permis de retrouver des fonds publics-
  Logiciels : EXCEL et WORD

• SARL LES PLATANES - Gérante

  1996 - 2005 En 1996, j’ai procédé à un changement de vie professionnelle en achetant un fond de commerce de bar-restaurant, que j’ai exploité pendant 9 ans. Je faisais la cuisine, je m’occupais de l’animation, j’ai formé en apprentissage une serveuse et un cuisinier qui ont tous deux été diplômés de leur CAP. J’ai revendu ce fond de commerce en 2005 pour revenir à ce métier de comptable.,
  

• SA CASINO France - CHEF COMPTABLE - CONTROLE DE GESTION

  1988 - 1995 * Grande distribution *
  1988 :Recrutement, organisation et mise en place du service comptable pour l'ouverture de l'hypermarché d'Aix Les bains - MANAGEMENT 3 comptables - Chef de file comptable.
  1989 : Mutée à Grenoble pour prendre en charge un service comptable dans la branche supermarchés - MANAGEMENT 6 comptable et 22 magasins- Organisation du service, mise en place de procédures, recensement des compétences, formation du personnel. Réunions hebdomadaires de bilan et d'objectifs.
  Gestion du temps de travail, résolution des conflits.
  1990 : Contrôle de gestion branche supermarchés. Création et définition du poste : mise en place de la procédure budgétaire, des tableaux de bords d'indicateurs de gestion. Détection d'écarts, audits en magasin. Organisation et contrôle des inventaires. - Jusqu'à 80 magasins au fil des restructurations successives -

Formations

Réseau

• Cedric DUSAUTOIR

• Christophe GUILLEMIN

• Dr Tchicaya GOMA BILONGO

• Julien CESBRON

• Kamel ARROUDJ

• Marjorie BARRUEL

• Olivier LUISETTI

• Patrick GRANGEAT

• Thierry ANDRIEUX