Giuseppe DI VITA

En résumé

Entreprises

• ANPE UNEDIC /DSI - Responsable Qualité

  2004 - 2008 RESPONSABLE QUALITE & SECURITE
  • du Département intranet, messagerie et poste de travail pour les 1000 agences locales et structures. J’anime la structure Qualité pour maintenir la certification ISO. Assistance des équipes projets pour la prise en compte des risques liés à la Sécurité. Animateur de la construction des processus « ingénierie » et auditeur interne de la future DSI ANPE/UNEDIC.
  
  INGENIEUR INFORMATIQUE
  • Aux « Etudes » de la DSI, pilotage d’un projet WEB de modernisation de la Bourse des Emplois : Gestion de la relation client, planification, étude d’opportunité, faisabilité et risques. Mise en œuvre de la méthode MCP : conception, réalisation, qualification et déploiement de la solution.

• PHOTOWAYS.COM - CHEF DE PROJET WEB

  2003 - 2003 • Réalisation de l’intranet, en PHP et MySQL, pour le back-office d’une entreprise proposant le développement de photos sur internet. 400 000 membres facturés.

• MAK SYSTEM - DIRECTEUR DES PROJETS

  1998 - 1999 • Ma mission consiste à coordonner l’ensemble des projets. J’accompagne les services études, développements et de la formation en préparant et planifiant leurs interventions. J’optimise la gestion des ressources pour répondre à la problématique de l’an 2000.
  • Technique : refonte des plateformes techniques, centralisation des données médicales par région.
  • Résultats :l’entreprise a pu faire face à une augmentation de 50% du portefeuille clients.

• CARREFOUR (LGS filiale IBM) - CHEF DE PROJET

  1995 - 1998 Chef de projet pour les 120 Hypermarchés
  • Ma mission consiste à piloter les projets en mode « forfait ». Je coordonne le déploiement national. J’effectue des missions de recadrage pour les domaines des marges arrières et centrale d’achat.
  
  • 4 domaines d’intervention :
  Les marges arrières : Consolidation des marges arrières au niveau du siège. Gestion des contrats nationaux et locaux, mise en conformité avec la loi Galant.
  -La Logistique : Alimentaire et non Al. Optimisation du processus de réception, réduction des écarts de livraisons.
  -La centrale d’achat : Pilotage du projet (1000 jours/Ω). Permettre à 20 magasins « partenaires » d’accéder aux bases achats CARREFOUR. Le C.A des partenaires a augmenté de 20%.
  -Les Inventaires : Enrichissement et fiabilisation des procédures en magasins et entrepôts.
  • Résultats : recadrage et finalisation de projets stratégiques. Montée en compétence dans le pilotage de projets. Le projet « Centrale d’achat » a permis de vendre des licences et du matériel à hauteur de 5 M €.

• SPS LABORATOIRES - CHEF DE PROJET responsable du SI

  1992 - 1994 • Ma mission consiste à mettre en conformité un ERP aux exigences ISO 9001.
  Résultats : traçabilité totale et obtention de la certification ISO.

• MURET Menuiseries - Consultant informatique

  1989 - 1992 • Ma mission consiste à faire évoluer l’outil pour être en capacité de répondre à des appels d’offres importants et optimiser la gestion des ressources humaines.
  • Résultats : le C.A augmente de 500%.

• INCOTEL - Analyste réalisateur

  1982 - 1989 • Ma mission consiste à analyser les besoins, concevoir et mettre en production les applications de gestions commerciales et de la paie pour des PME-PMI. Je suis responsable du Help Desk.
  • Résultats : fidélisation des clients.

Formations

• Université Paris 10 Nanterre

  Nanterre 2000 - 2002 Gestion Financière
  
  CEP Promotion 17

• Lycée Maxence Van Der Meersch

  Roubaix 1975 - 1977 Maths et Biologie

Réseau

• Fayçal BERGHABI

• Isabelle GUEHENNEUC

• Jérémie LEMAITRE

• Serge CAPOT