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Giuseppe SAPORITA

NEUCHÂTEL

En résumé

1. MANAGEMENT
- global and strategic vision of a company (products & clients, markets & competition, finances & credits, personnel & training, quality & ISO, technology, etc.)
- budgeting & costs control, and sales price setting.
- setting up tools to measure and analyze the marketing investments (ROMI)
- contracts negotiations and periodic reporting with clients, suppliers, banks, and other partners
- processing, administration and logistic organization
- production management
- recruitment, selection and management of personnel; job description and annual evaluations
- setting up of management dashboards
- key accounts management

2. COMMUNICATION & MARKETING STRATEGIC PROJECTS
- market studies & competitive analysis
- strategic and marketing plans
- implementation of new corporate identity
- results evaluation
- clients satisfaction survey
- promotion, public relations & sponsoring

3. LANGUAGES
French : mother tongue
Italian : 2nd mother tongue
English : fluent, both spoken and written
German : good knowledge
Spanish : good to very good knowledge

4. PERSONAL
Management : communicator, negotiator, able to listen and mobilize energies toward a common goal
Culture : regular business and private trips in Europe, Northern and Latin America and Asia
Transversality : proven expertise in business development and results in services and industry

Mes compétences :
Lean IT
Management
Gestion de projet

Entreprises

  • Giuseppe Saporita, Conseil d'entreprise - Indépendant

    2013 - maintenant Conseils et soutien aux entreprises de toute taille, souhaitant réaliser un projet ponctuel, devant franchir un pallier important dans leur développement, ayant à résoudre une problématique organisationnelle, stratégique ou faisant face une surcharge de travail temporaire :
    - Organisation et stratégie
    - Elaboration de business plan complet, y compris la stratégie marketing
    - Gestion administrative et RH
    - Gestion de production, accompagnement ISO, logistique & achats
    - Plan marketing & communication ainsi que commercial
    - Plan d'investissement immobilier
    - Plan financier avec étude de prises de participations

    Email : saporita@bluewin.ch

  • VINCI POS Production & Design Sàrl - Managing Partner

    2013 - maintenant Société active dans le merchandising visuel.
    1) Design et aménagement de points de vente (vitrines, boutiques, événements)
    2) Design et production de stands pour des expositions
    3) Design et production de displays, du packaging et tout type de support publicitaire

    www.vinci-pos.com

  • Hader SA / Liengme SA / Rocam SA devenu HL Technology - COO + Key Account

    2011 - 2013 Fabricant de micro-composants ainsi que de produits finis destinés à l'industrie médicale et dentaire.

    1) Gestion de la production (décolletage, fraisage, injection plastique, assemblage de nos produits propres) du principal site de la société en Suisse.
    2) Gestion commerciale des grands comptes-clients, tous basés à l'étranger

  • Kyburz & Cie SA - Directeur Marketing & Administration

    2007 - 2011 Fabricant de verres de montres en plastique, verre minéral et saphir, ou tout produit transparent servant de protection.
    Savoir-faire : mécanique de précision, injection plastique, tournage, rodage, polissage, rectification centerless.

    Mission : Gestion financière, des RH et du marketing. Développement d’une stratégie marketing & commerciale pour diversifier les secteurs d’application et les marchés géographiques de ce fabricant de produits transparents en plastique, verre minéral et saphir.

    Principaux résultats :
    1) RH : rédaction des définitions de fonctions, mise en place d’évaluations périodiques pour les cadres et l’ensemble du personnel
    2) Finances : mise en place de tableaux de bords et d’une gestion financière transparente
    3) Marketing : études de marché liées à la diversification sectorielle et à la situation concurrentielle dans les verres de montres. Nouvelle identité visuelle. Introduction de nouveaux outils de communication et de promotion.
    4) Commercial : ré-acquisition de clients à l’étranger. Gestion des marchés asiatiques.
    5) Autres : implantation d’une GPAO ; processus et procédures de travail sur base ISO

  • ADAX SA - Directeur

    2001 - 2006 Entreprise de micromécanique fabricant des axes pour micromoteurs, des galets de roulement cylindriques et de formes variables avec des tolérances maîtrisées dans le micron.
    Savoir-faire : décolletage, traitement thermique, rectification centerless, polissage, rodage, roulage.

    Mission : Mise en place d’une stratégie pour assurer un développement structuré à cette entreprise de la micromécanique, exportant dans le monde entier.

    Principaux résultats :
    1) Déménagement de l’entreprise sur un nouveau site de production
    2) Nouveau positionnement marketing et nouvelle identité visuelle de l’entreprise
    3) Mise en place d’une politique globale de gestion du personnel
    4) Contrats d’agents pour la France, le Bénélux et la Turquie et le Sud de l’Allemagne
    5) Développement de marchés aux USA, en Inde et Malaisie
    6) Obtention du certificat ISO 9001-2000 (renouvelé en 2006)
    7) En 5 ans :
    - Chiffre d’affaires : + 45 %
    - Entrées de commandes : + 80% (exportations en croissance > 60%)
    - Résultat (avant impôts) multiplié par 2,5 (marge nette = 16%)
    - Personnes occupées : 44 en 2006 contre 31 en 2001
    - Diversification de la clientèle : top 20 = 53 % du CA total

  • Kelly Services (Suisse) SA - Directeur Marketing

    Puteaux 1997 - 2001 Société de placement fixe et temporaire, parmi les leaders suisses et dans le monde.
    Mission : Implication dans les activités stratégiques de la société, avec responsabilité de la stratégie marketing en Suisse, puis pour l’Italie et l’Allemagne, dès la nomination en tant que « Area Marketing Director » en 1999.

    Principaux résultats :
    En Suisse :
    1) Conceptualisation du changement de raison sociale de la société en Suisse, puis lancement de la marque Kelly Services : en deux ans, atteint 40% de notoriété guidée.
    2) Développement du département spécialisé Kelly Médical (croissance de 35% après deux ans d’activités promotionnelles)
    3) Lancement du service Kelly Scientific Resources à Genève et Zurich
    4) Ouverture d’agences à Sion et au Tessin en testant un nouveau concept de communication
    5) Adaptation du site internet américain pour la version suisse et lancement du site
    6) Importation et adaptation d’outils de recrutement pour le personnel de bureau et les Call Centers
    7) Conduite d’études de satisfaction (entreprises et candidats)

    A l’étranger : développement de stratégies marketing pour l’ouverture du marché italien et l’intégration d’une société acquise par le groupe en Allemagne

  • OK PERSONNEL SERVICE SA, Neuchâtel (plus de 30 agences en Suisse) - Responsable de Division

    1993 - 1997 Mission : pour le compte d'une division spécialisée dans le recrutement de cadres et d'informaticiens :recrutement et sélection de personnel, ainsi que ventes des services et acquisition de clientèle.

  • Office Vaudois pour le Développement du Commerce et de l'Industrie (OVCI), Lausanne (devenu le DEWS) - Economiste - Assistant de Direction

    1989 - 1993

Formations

  • Université De Neuchâtel (Neuchâtel)

    Neuchâtel 1984 - 1988 Gestion d'entreprise

Réseau

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