Gladys VALTON

Gladys VALTON 47ans
(Lieu de résidence : COURBEVOIE)

19 ans d’expérience dans l’accompagnement des organisations et la formation des hommes.


Mes domaines d'intervention vont de l'accompagnement des entreprises sur les fondamentaux du management : Gestion / Finance / Banque / Assurance / Organisation / Ressources Humaines / Marketing / Stratégie, à l'accompagnement des collectivités locales, notamment dans la mise en œuvre de leur politique de développement territorial.

J’interviens aussi bien sur des missions d’organisation et de gestion – mise en place d’outils de suivi de gestion et formation du personnel, que sur des missions d’accompagnement des dirigeants sur des problématiques de développement ou de restructuration.

Auprès de la clientèle d’entreprises de taille moyenne et supérieure, j’interviens sur des missions d’étude, d’accompagnement et de formation basées sur des problématiques de changement et de réorganisation.

J’ai également conçu et animé des dispositifs d’accompagnement à la création d’entreprise pour le compte de collectivités locales: Communauté de communes du Pays Voironnais, Communauté de communes du Pays de Bièvre-Valloire.

Sur la problématique RH, j’ai conduit des missions dans une dynamique de changement, notamment auprès des collectivités locales, des administrations et des entreprises. Ces missions ont porté sur des changements organisationnels en lien avec la mise en œuvre de nouvelles procédures, une redéfinition des fonctions et des compétences associées

Le profil des missions qui m’ont été confiées :
 Modification de culture au sein de l’organisation (changement de manager, modification du type de management, fusion acquisition, modification de l’environnement de l’entreprise...)
 Accompagnement en management de projets, par l’intégration des créativités individuelles au sein d'un projet collectif. Le sens généré permet qu’il soit porté par tous et stimule la dynamique de groupe.
 Team building : Constitution d’équipes de personnes capables de fonctionner collectivement, dans le respect des individualités.
 Coaching individuel des cadres et dirigeants en vue d’occuper pleinement une place d’acteur responsable au sein de l’organisation

Les missions opérationnelles associant développement personnel et organisation
 Formation communication, formation animation d’équipe,
 Gestion de la performance,
 Gestion du temps,
 Gestion de la communication,
 Gestion du stress,
 Gestion des conflits,
 Gestion des situations difficiles,
 Coaching des managers (aide à la décision, prise en main d'une équipe, efficacité en conférence, intégrer les différentes applications marketing, autonomiser le manager sur les outils transmis, savoir convaincre et déléguer),
 Étude des coûts pour la structure de la surcharge générée par une mauvaise prise en main initiale de la fonction,
 Formation des dirigeants (aide à la décision, être autonome sur mes nouveaux outils de pilotage, savoir convaincre et déléguer),
 Accompagnement changement de direction,
 Accompagnement prise du premier poste d’encadrement,
 Accompagnement de créateur d’entreprise dans la phase d’installation de l’entreprise, préparation à la négociation avec les tiers, mise en place des premiers contrats de l’entreprise (banque, fournisseurs, clients, personnel)

COMPETENCES :

 Audit, Expertise, Diagnostic et Conseils dans les domaines du management, de la gestion, de la finance, de l’organisation et de la stratégie d’entreprise,
 Accompagnement d’entreprises en phase de création, de restructuration de développement,
 Montages et études de financement spécifiques,
 Assurance, banque, finance option assurance Souscripteur en réassurance
 formation professionnelle ou formation continue en banque - assurance généralement adoptée pour des personnes exerçant

Mes compétences :
Ressources humaines
Management
Ingénierie pédagogique
Gestion de projet
Formation professionnelle
Formation
Conseil
Communication
Coaching
Accompagnement