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Glemarec CHRISTOPHE

LORIENT

En résumé

Passionné d'automobile et recherchant la pointe de la technologie dans mon secteur d'activité, il m'est possible aujourd'hui d'allier les deux.

Mes compétences :
Fonderie
Plasturgie
Maintenance
Gestion de la qualité
Gestion de projet
Gestion de la production
Gestion budgétaire
Management
SAP
Microsoft Word
Microsoft PowerPoint
Microsoft Office
Microsoft Excel
Microsoft Access
Lean Manufacturing
CATIA
Autocad

Entreprises

  • Fonderie de Bretagne - Responsable patrimoine et travaux généraux

    2019 - maintenant
  • Fonderie de Bretagne - Organisateur d’exploitation maintenance

    2018 - 2019
  • Fonderie de bretagne (Renault) - Responsable GATM - Adjoint chef d'atelier maintenance site

    2015 - 2018 Management des techniciens du Groupe d'Assistance Technique Maintenance du site, Assitant du CA maintenance de l'usine.
    Fiabilisation des installations, deployment de SAP et SAM, gestion des RG,...
  • Fonderie de Bretagne (Renault) -  Manager fabrication

    2012 - 2015 Management d'une équipe de 20 personnes
    Atelier de finition de pièces en fonte GS pour l'automobile.

  • RENAULT - Chef de projet industrialisation

    Boulogne-Billancourt 2007 - 2012 En quelques mots, voici mes principales missions:

    Pilote l'industrialisation (QCDP) de pièce thermoplastique

    Gère la performance et la charge des ateliers de plasturgie Renault.
    Construction des dossiers technico-économique de réintégration d'activité.
    Contruction et gestion budgétaire de l'industrialisation plastique (investissements capacitaires & spécifiques)

    Gestion de la vie série de toutes les gammes de fabrication plasturgie en interne.
  • Renault - Expert produit / process

    Boulogne-Billancourt 2004 - 2007 Expert produit / process (Ingénierie - Dpt. plasturgie)
    Pilotage des études R&D et industrialisation des nouveaux procédés. Optimisation process avec gain de 15% sur les TCy.
    Amélioration de la performance des boucles de MaP process
  • Tetras Bretagne - Pilote Qualité Développement

    2003 - 2004 Pilote qualité développement (Injection plastique et décor)
    Analyse de CdC pièces, définition des processus, pilotage QCDP des nouveaux projets et animation du projet EVE (amélioration continue, certification ISO TS16949).
    Qualification process et présentation de 32 E.I (PPAP/PSW) et 7ppm 6 mois après AF.
  • Boulay Plastiques - Responsable Méthodes

    2000 - 2003 Management de 5 techniciens. 14 projets de développement.
    Gestion de la métrologie.
  • CDK Technologie - Dessinateur

    1998 - 2000 Dessinateur sous-ensemble (Nautisme - Composites)

Formations

Réseau