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Gontran DE BECQUINCOURT

Paris 9

En résumé

Suite à l’arrêt stratégic de l'activité mouvements de montres chez TAG Heuer, je suis à la recherche d'une nouvelle mission au niveau du développement de nouveaux mouvements en tant que chef de projets ou d'Ingénieur Méthodes et Industrialisation toujours en suisse dans les cantons de Genève et Neuchâtel de préférence.

Mes compétences :
Amélioration de la productivité
Mécanique générale
SAP
CAO
Microsoft Office
Pro/ENGINEER
Microsoft Excel
Teamcenter
Microsoft Word
Microsoft Project
Microsoft PowerPoint
CATIA
BPCS
Autodesk Inventor

Entreprises

  • TAG Heuer - INGENIEUR METHODES ET INDUSTRIALISATION

    Paris 9 2012 - maintenant * Chef de projet finalisation et capitalisation du CH80.
    * Responsable des revues de construction en vue d'assurer la fabricabilité des pièces.
    * Standardisation, validation des plans et mise en place des règles de construction suivant cotation ISO
    * Gestion des modifications produits et processus.
    * Suivi et gestion des avis de non conformités fournisseurs et en interne.
    * Fonction support pour les différents métiers logistique, achat, contrôle et bureau technique.

  • Greubel Forsey - RESPONSABLE DU PROJET DE COMPLETUDE DES DONNEES

    2010 - 2011 * Mise à jour des données méthodes, logistique et des flux au niveau de la GPAO.
    * Définition et calcul du prix de revient des montres et valorisation des stocks.
    * Détection, classification et valorisation de toutes les sources de non-qualité.

  • Vaucher Manufacture Fleurier - AGENT DE METHODES INDUSTRIELLES

    2007 - 2010 * Chef de projets mouvements, suivi et coordination avec les départements « prototypie,
    industrialisation, R&D, logistique, production, qualité et SAV » pour la réalisation de la 1 série.
    * Gestion et conduite d'une équipe projet (constructeur, horloger, agent de méthodes, responsable de production), fixation et respect des objectifs délais, coûts, qualité, ressources.
    * Industrialisation de nouveaux calibres, modules et têtes de montres. (Montre à rouleaux).
    Amélioration des procédés d'usinage du durnico, du titane et de l'or.
    * Chef de projets d'améliorations continues. (Modules QPR, Mouvement Baguette, Tourbillons)
    * Approvisionneur pour une grande complication : Recherche fournisseurs et technologies.

  • Van Cleef & Arpels - RESPONSABLE INDUSTRIALISATION ET QUALITE

    Paris 2004 - 2006 * Création des articles / gammes / nomenclatures et analyse des plans techniques. ;
    * Mise en place du système qualité, gestion des problèmes, suivi des tests (rapports) ;
    * Chargé de la mise en place de la GPAO Arizona et du reporting de production. ;
    * Formation du personnel sur les flux et la qualité.
    * Responsable approvisionnement et suivi des commandes spéciales de montres.

  • PME - CONCEPTEUR D'UN LOGICIEL COMMERCIAL POUR LA GESTION DES DEPOTS-VENTES DE VIN

    2003 - 2004 * Gestion des stocks, des ventes, des clients, facturation, reporting (sur Excel).

  • MANUFACTURE DE HAUTE HORLOGERIE PIAGET - CHEF DE PROJETS DE DÉMARCHES DE PROGRES

    2002 - 2003 * Etat des lieux, standardisation, rationalisation et amélioration des processus d'usinage boites.
    * Intégration de la gravure sur de nouveaux moyens de production.

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