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Goujon PATRICE

PARIS 17

En résumé

Mon parcours se poursuit depuis 1998 autour de SAP, du management et du business development, naviguant de Dijon à Lille, puis de Paris (5 ans) à Toulouse à ce jour (depuis 8 ans) : développeur à mes débuts (2 ans) puis consultant (2 ans) , stream leader (1 an), chef de projet (5 ans), responsable de production (1 an) et enfin skill group manager (110 consutants SAP) (4 ans), mon périmètre de compétences relève du delivery (management, industrialisation (outils, process)), du busdev (Offres, appels d'offres) au RH (carrières, recrutement).

Mes compétences :
SAP
Industrialisation
KPI
SLA
Business development
ABAP
Budget
Planning
Project Manager

Entreprises

  • Capgemini Technology Services / Aerospace & Defence - Skill Group Manager - responsable de l’unité SAP Application Lifecycle Management

    PARIS 17 2009 - maintenant Unité de 110 consultants SAP fonctionnels et techniques
    - Scope = contrats de maintenance SAP : activités fonctionnelles et techniques correctives, évolutives, préventives, support, formation, transition, run et réversibilité
    - Secteurs : service, secteur public et aéronautique
    - Gérer un budget et forecast annuel
    - Pilotage d’indicateurs : activité, marge, contribution, coût moyen, valorisation
    - Recruter, évaluer les performances et carrières des managers et key people
    - Contrôler le delivery projet : suivi d’équipe, financier, KPI et satisfaction client
    - Assurer le business development de l’unité (point focal commerce, avant-ventes, offres)

  • Capgemini Technology Services / Aerospace & Defence - Responsable de Production - Centre de Service SAP

    PARIS 17 2008 - 2008 - Suivre la production, gérer les affectations, développer outils/méthodes et industrialisation
    - Gérer, évaluer et accompagner les 16 chefs de projets (unité de 80 consultants ABAP)
    - Contrôler hebdomadairement budgets, plannings et suivi qualité des projets
    - Recevoir, évaluer et sélectionner les candidats lors des entretiens de recrutement
    - Animer les visites du centre pour nos clients et prospects en avant-vente ou mode projet

  • Capgemini Technology Services / Aerospace & Defence - Chef de projets SAP, clients finaux EDF, SFR et Schneider

    PARIS 17 2005 - 2007 - Gérer des projets de réalisation et maintenance SAP (2000 à 5000 jours)
    - Maîtriser les plannings, le budget, et la qualité (métriques, satisfaction client mesurée)
    - Gérer le client, animer les comités de pilotage, faire respecter budgets/plannings/KPI
    - Piloter 10 à 20 développeurs SAP en mode BO plateau / FO fonctionnel basé à Paris
    - Prévoir : documentation associée (spécifications), corrections/évolutions, garantie…
    - S’interfacer avec l’Inde (développeurs ABAP à Bangalore) (sur projet Schneider)

  • BT France - Chef de projet, Testing TNR SAP, client final TOTAL

    Paris 2001 - 2005 - Responsable des campagnes de Tests de Non Régression (TNR) (10 consultants)
    - Automatiser (via QTP) tous types de flux fonctionnels métiers critiques, de bout en bout
    - Gérer l'adéquation entre besoins client, ressources et compétences requises
    - Conduire le déploiement des scénarios de TNR pour l’Europe (300 scénarios créés)
    - Lancer, contrôler et valider des campagnes TNR hebdomadaires sur lots avant MEP

  • Syntegra - Reprise des données, réalisations ABAP

    Paris 1998 - 2001 Clients finaux PERRIER-VITTEL, DECATHLON, FOURNIER-URGO
    - Responsable chantier des reprises de données client, et développements ABAP
    - Spécifiques type utilitaires, interfaces, formulaires, queries, LIS (SD, MM, PP, WM)

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :