-
SQLI Suisse
- Directeur de Projet
Levallois-Perret
2011 - maintenant
CONDUITE DE PROJETS
* Directeur de projet : Gestion opérationnelle des projets au forfait de l’agence de Genève (Budget, Planification, Périmètre, Risques...)
* Gestion de projets : Pilotage de projets de développement et d’intégration sur des projets de toutes taille (de la centaine de jours à plusieurs milliers de jours)
* Coordination d’équipes multiculturelles : SQLI ou clientes, locales et offshore, Agency et Ingénierie.
* Très forte culture fonctionnelle : Architecture fonctionnelle de SI très complexes avec approche BPM, UML...
ASSURANCE QUALITE
* Responsable Assurance-Qualité sur les projets SQLI au forfait : Suivi de la mise en place des pratiques qualité CMMI dans l’Agence de Genève
RESSOURCE HUMAINES
* Management direct : Suivi d’une dizaine de collaborateurs de l’agence de Genève
* Implication dans les entretiens d’embauche : postes de CP ou DP
COMMERCIAL
* Responsable de proposition : réponse à appel d’offres, construction et soutenance de propositions commerciales
* Gestion de comptes client en direct
-
Consultant
- Hybris E-Commerce Roll-out Project Manager
2010 - 2010
Mon parcours m'a amené en mission pour un grand groupe romand qui refond son site E-commerce. J'avais pour mission de gérer le déploiement auprès des marchés internationaux (B2B et B2C) dont j'étais le point de contact unique.
J'ai organisé les 1er déploiements du kick-off au go-live en passant par l'organisation des formations, recettes...auprès des départements Marketing des marchés.
Un projet E-commerce ambitieux, complexe et vécu de l'intérieur... Quelle aventure!
-
SQLI Suisse
- Project Manager & Business Analyst
Levallois-Perret
2008 - 2010
Le diplôme du CNAM en poche, j'ai décidé de revenir dans ma région natale, les 2 Savoies et j'ai rejoint SQLI Suisse, une SSII française dont je connaissais le sérieux à travers Michelin. Basé à Genève, j'ai suivi plusieurs projets comme Chef de Projet / Business Analyst pour de grands comptes de l'arc lémanique dans des domaine divers et variés:
* 4 projets MICROSOFT OFFICE SHAREPOINT SERVER (MOSS) 2007: (2008/2009)
- Intranet de gestion de contenu/documentaire basé sur des Workflows.(Local)
- Digital Asset Management pour un département Marketing. (Local)
- Portail de suivi des obligations légales des principaux clients d'une multinationale pour le département Compliance. (Near-shore Maroc)
- Portail de gestion des contrats d'une multinationale pour le département
Legal. (Near-shore Maroc)
* Une application web .NET pour offrir un Front Office ergonomique à EFT SERVER (Local)
* 2 projets .NET 3.5 :
- Supply Chain Management d'un département Collateral Management d'une multinationale.(Near-shore Maroc)
- Référentiel des laboratoires d'une multinationale avec KPI mensuel de ces laboratoires.(Near-shore Maroc)
-
SQLI Suisse
- Chef de projet / Business Analyst
Levallois-Perret
2008 - 2011
Parallèlement à mes différentes missions chez SQLI Suisse, je participe à la vie de l'agence via 3 rôles que j'apprécie particulièrement :
- Management direct de sept collaborateurs pour la partie RH.
- Responsable de propositions commerciales pour la partie Avant-vente.
- Responsable Assurance Qualité pour la partie Audit.
Finalement, ma dizaine d’années d'expérience m'a permis d'aborder de nombreuses problématiques liées à la conception et la mise en place de systèmes d’information. En résumé, ma fonction actuelle est axée sur trois missions principales qui sont la coordination de projets, le management et l’analyse fonctionnelle.
-
Atos Origin
- Project Manager Officer Java Factory
Bezons
2007 - 2007
Parallèlement à Michelin, j'ai continué mes études en cours du soir jusqu'à l' obtention d'un Master en Informatique Système d'Informations qui se solde par un stage de 9 mois en entreprise.
Atos Origin m'a accueilli ces 9 mois afin de parfaire mon expérience, cette fois en tant que fournisseur. J'ai ainsi découvert l'univers d'une SSII de l'intérieur.
J'ai tenu principalement 2 rôles :
* Project Manager Officer au sein du Centre de Service Java (environ 10 000 j.h / an) afin de consolider mon expérience en gestion de projet, cette fois en prenant du recul en se basant sur un portefeuille de projet.
- Mise en place d’un capacity planning globale et de KPI sur l'ensemble des projets pour consolidation.
- Standardisation des pratiques de planification et de suivi de projet par la mise en place de MS Project Server.
- Formation, coordination et support aux chefs de projet sur les pratiques de planification et suivi de production.
* En pleine certification à CMMI 3, ATOS Origin m'a activement impliqué dans ce projet d'Entreprise. J'ai notamment suivi le Pilotage, la planification et le suivi des plans d’actions des référents des différents « Process Area » et j'ai moi même été responsable des secteurs Planification de projet, Suivi et pilotage de projet, Mesure et analyse dans le cadre de l'évaluation CMMI niveau 3.
Grâce à la participation de toute l'organisation du Management aux ingénieurs, Atos Origin a obtenu son Sésame tant mérité.
-
Michelin
- Chef de projet / Business Analyst
FERRAND
2002 - 2007
A la suite de l'obtention d'un DUT Informatique, j'ai eu l'opportunité de rejoindre le groupe "Michelin" à Clermont-Ferrand comme analyst développeur dans le domaine de la compétition (F1, Moto GP, Endurance...)
2 Projets J2EE plus tard dans les domaines du Manufacturing (MES) et de la logistique, Michelin m'a nommé Responsable fonctionnel de ces solutions (analyse des besoins utilisateur, rédaction de tous les documents fonctionnels, rédaction et exécution des cas de tests, formation).
Tout en maintenant fonctionnellement ces 2 applications, j'ai conduit 2 projets de déploiement (MES au Brésil / Logistique aux USA) où j'ai eu l'occasion de :
- réaliser une analyse des écarts entre les Business Requirements locaux des utilisateurs finaux et de la solution à déployer.
- piloter des ressources (interne et externe) pour les développements spécifiques.
- Recetter l'application puis former les utilisateurs finaux sur site (Brésil, USA).
Après cette 1ère expérience comme Chef de Projet, j'ai repris un pool de 3 applications supplémentaires (.NET / J2EE) pour devenir le responsable fonctionnel du domaine de la compétition.
Toujours à la recherche de nouveaux challenges, une obsolescence technique m'a
permis mener un projet de fusion de 4 applications comme Chef de Projet (3000 j/h). Ainsi, j'ai vécu un projet d'envergure de bout en bout :
- Étude d’opportunité puis de faisabilité avec analyse de ROI.
- Pilotage globale du Projet avec 20 ressources : internes, off-shore aux Philippines et locales.
- Responsable fonctionnel du projet (analyse des besoins utilisateur, rédaction de tous les documents fonctionnels, suivi et participation de a recette applicative, formation).
Ce projet significatif m'a beaucoup apporté tant sur le plan humain (équipe multi-culturelle avec la découverte des Philippines à la clé), organisationnel (équipe multi-site internationale) que gestion de projet (pilotage par les risques et les KPI).
L'histoire retiendra que le projet a été livré "on-time" / "on-budget" / "on-quality" mais non sans difficulté malgré une équipe soudée et motivée ( avec tous les aléas, hauts et bas que l'on peut vivre dans une telle situation !).
5 années passées chez Michelin m'ont appris à découvrir l'environnement de travail d'une multinationale et m'ont conforté dans mon orientation vers la gestion de projet et la Business Analysis.
