Grégoire THISSE

En résumé

Entreprises

• Somapro - Assistant Amélioration Continue

  2016 - maintenant

• SMURFIT KAPPA - Ingénieur méthodes (mission interim)

  SAINT MANDE 2016 - 2016 Service Production :
  - Optimiser le système des demandes de travaux et demandes d’améliorations émises par le service production
  - Amélioration de la communication inter-services
  

• Legras Industries - Alterant Responsable Amélioration Continue

  EPERNAY 2014 - 2015 Service Amélioration Continue :
  - Réorganisation des ateliers de production : Projet AGIL
  - Analyse des flux VSM
  - Mise en place de chantiers 5S
  - Méthodologie de progrès
  - Chasse aux gaspillages
  - Création d’un îlot de débit pour sous-ensembles
  - Amélioration de l’ergonomie, réduction des risques d’arrêts
  - Rédaction de modes opératoires

• Saint-Gobain Distribution Bâtiment France - Technicien méthodes en alternance

  Paris 2013 - 2014 Service Maintenance :
  - Formation des utilisateurs à la GMAO Mainta
  Création de modes opératoires de formation
  Conduite du changement et accompagnement
  
  - Mise en place d’une politique de maintenance en partenariat avec le chef d’atelier maintenance
  Création de gammes de maintenance préventive 1er niveau
  Incorporation des gammes de maintenance à la GMAO Mainta
  
  - Supervision des contrôles obligatoires Bureau Veritas
  
  Service Méthodes :
  - Etude de faisabilité en vue d’un investissement pour réduire les dépenses énergétiques.
  Gain potentiel : 100 K€
  

• Saint-Gobain Distribution Bâtiment France - Technicien méthodes en alternance

  Paris 2012 - 2013 Mise en place d’une GMAO
  - Définitions des attentes de l’entreprise
  - Collaboration avec l’APAVE
  - Installation du logiciel et programmations
  

• CHU Reims - Stagiaire GMAO

  2010 - 2012 - Élaboration et remise à jour de gammes de maintenance préventives
  - Incorporation des gammes de maintenance à la GMAO AssetPlus
  - Création de fiches de prévention et modes opératoires

Formations

• Cesi

  Villers Lès Nancy 2014 - 2015 Maîtriser les principes fondamentaux de l’amélioration continue (6 sigma, SMED, Hoshin, 5S, TPM) et du Lean Management, définir les axes d’amélioration propres à chaque entreprise et être capable de les situer dans une politique globale de progrès

• Institut Supérieur De Promotion Industrielle (IPI)

  Chalons En Champagne 2013 - 2014 Connaissances : Piloter la production, amélioration continue, management d'équipe, dimension économiques et financiéres, gestion de projet, anglais

• IUT Léonard De Vinci

  Chalons En Champagne 2012 - 2013 Connaissances : Communication, Bureautique, Anglais technique, Management, Gestion de projet, Qualité, Hydraulique, Pneumatique, Automatismes, CND

• IUT Léonard De Vinci

  Chalons En Champagne 2010 - 2012 Connaissances : Mécanique, Thermique, Hydraulique, Electricité, Electronique, Electrotechnique, Informatique industrielle, Automatique, Automatismes, Contrôles non destructifs

• Faculté De Médecine De Reims

  Reims 2008 - 2010

Réseau

• Baptiste MAGREAULT

• Damien SPIE EST

• Dorian MULLER

• Elodie DANIS

• Florine LECLER

• Harold BOUCHET

• Kévin LIEGE

• Ludivine PIAT

• Ludovic PASTÉ

• Nicolas THORN