Mes compétences :
Consultant
Consultant en Strategie
Contrôle de gestion
Contrôleur de gestion
Organisation
Stratégie
Entreprises
Db Schenker
- Responsable Contrôle de Gestion Route
2017 - maintenant
Db Schenker
- Contrôleur de Gestion Siège
2012 - maintenantAu Siège du Groupe, je suis en charge du suivi du périmètre de 10 agences :
- élaboration des budgets annuels avec les Directeurs d'Agence.
- travaux mensuels de contrôle et de clôtures des comptes agences.
Participation au reporting Groupe mensuel.
Participation au projet Groupe SOCCA visant à harmoniser la comptabilité analytique des différents pays.
Membre du Comité Projet Convergence ayant pour objectif la mise en place de Business Object au Siège et en agences :
- création des nouveaux P&L et tableaux de bord (structure, tables de correspondance, règles de gestion).
- recette des données et formation des utilisateurs.
Europ Assistance - Global Corporate Solutions
- Contrôleur de Gestion Opérationnel/Reporting
LEVALLOIS PERRET2006 - 2012Au sein d'une équipe de 4 personnes, mes missions étaient les suivantes :
- Etablissement du reporting mensuel à la holding, du budget, des projections (forecasts) ainsi que des travaux de consolidation trimestriels.
- Détermination des provisions techniques (PSAP) à enregistrer en comptabilité lors des clôtures mensuelles ainsi que lors du bilan annuel.
- Suivi de la rentabilité des contrats et des charges externes de l'entreprise.
- Refonte de l'allocation des frais généraux par la méthode ABC.
- Création de tableaux de bord de gestion permettant une amélioration du suivi des charges externes représentant 50% du CA de l'entreprise.
- Maintenance des systèmes d'information (cubes multidimensionnels et Business Object notamment) en lien avec l'Infocentre.
- Participation à la mise en place de SAP au sein de l'entreprise.
Compétences informatiques développées chez Europ Assistance : Business Object, SAP ainsi que les cubes multidimensionnels Everest(Outlooksoft).
Maîtrise des langages SQL, Visual Basic (VB Excel et Access) et HTML.
Geodis
- Contrôleur de gestion Opérationnel/Reporting
Levallois-Perret2003 - 2006Au sein de l'agence Calexpress de Gennevilliers :
- gestion des tableaux de bord, élaboration des budgets annuels et des reprévisions trimestrielles, réalisation des travaux mensuels (analyses du chiffre d’affaires et du résultat, contrôle budgétaire, indicateurs de gestion) et du reporting Groupe.
- Missions réalisées : audit du processus gestion des stocks, refonte de la comptabilité analytique.
- Participation à des projets innovants : gestion informatisée des litiges clients, mise en place de Business Object.
- Rédaction d’études financières et de rentabilité sur des clients ou des fournisseurs.
- Gestion des frais généraux : traitement des factures et des contrats.
GlaxoSmithKline
- Contrôleur de gestion
Marly-le-Roi 2001 - 2001GlaxoSmithKline, laboratoire pharmaceutique, Mayenne (stage, 6 mois). Préparation des forecasts et du reporting. Création d’un module de formation économique sur l’intranet de l’entreprise.
Direction Départementale de l'Equipement
- Contrôleur de gestion
2000 - 2000Direction Départementale de l’Equipement d’Ille-et-Vilaine, Rennes (stage, 2 mois). Mise en place d’un système de suivi budgétaire par la création de tableaux de bord et d’un système de reporting.