Mes compétences :
Gestion de projets
Amélioration de l'OEE TRS
Lean
Amélioration continue
Production
Travail en équipe
Entreprises
Nestle Waters
- Responsable Autonome d'Equipe de Production
Issy-les-Moulineaux2013 - maintenantMission principale : garantir la production en temps, en quantité et en qualité tout en garantissant la sécurité des opérateurs et du consommateur
- Coordonner et contrôler l’activité d’une équipe
- Manager entre 10-15 personnes
- Garant du respect sécurité, qualité des produits, d’hygiène, environnement
- Organiser et gérer les ressources, coordonner l’activité pour atteindre les objectifs
- Développement de l’autonomie de l’équipe et l’esprit d’équipe
- Lancement d’une démarche TPM
- Présenter et animer les revues opérationnelles
- Back Up Responsable d’équipe de maintenance (secteur PET) - Décision des interventions selon priorité usine + responsables des techniciens du secteur
Start Up Manager sur projet d’amélioration et modification de bouteille
- Chef de projet production
Bausch Lomb
- Ingénieur Méthodes
Montpellier2012 - 2013- Garant de la maintenance des Données Techniques des produits fabriqués et sous traités. Relation avec les Services Affaires Réglementaires France et Europe, et le Service Achats du site pour gérer des données :
-> Valider techniquement les Eléments de Conditionnement (Etuis, Notices, Etiquettes, ...)
->Mise à jour des systèmes informatiques de production (nomenclatures et gammes).
Responsable de projet d'amélioration continue :
- Chef de projet pour l'amélioration des performances OEE de plusieurs process (SMED, TPM, Réducton des aléas techniques, 5S, Standard Work)
- Projet externalisation de montage de jeu –changement de lot. Réduction de temps de changement de lot (-33%)
-Chef de projet relié à la qualité
-Projet de changement de format d’un process
- Cahier des charges, Mise en relation avec siège social de New York.
- Projet de changement de ruban transfert – Qualité
- Mise en place d’un nouveau ruban de transfert sur 3process. Mise en relation avec service qualité, validation et achat (budgétisation)
Salins du midi
- Saliniers
2010 - 2010Récolte de la fleur de sel.
Bausch Lomb
- Apprenti ingénieur production
Montpellier2010 - 2012Implémentation d'un nouveau concept et logiciel de calcul OEE
Analyse de matériel de pesée et passage en mode usage unique
Structuration et déploiement de fichier excel de calcul OEE (Overall Equipment Effectiveness)
Réalisation d'un SMED sur une ligne de production
Analyse et réalisation de plans d'actions concernant : Non Conformité
Coût de non conformité
Réalisation et mise à jour de fiches de maintenance. (TPM)
Salins du Midi
- Stage ingénieur 1ère année
2010 - 2010Création et mise à jour de dossier de conduite des machines automatisées.
Proposition de solutions d’amélioration de gestion de stock.
