Gregory DUPONT

En résumé

Entreprises

• CTI - Contrôleur de Gestion

  2009 - maintenant * Budget:
  - construction du Budget Fonctionnement & Investissement (200M EUR ) ;
  - encadrer la préparation des budgets des différents services et entités et analyser avec les
  chefs de services les mesures correctives en cas d'écarts avec les objectifs fixés,
  * Prévisionnel :
  - élaboration des budgets prévisionnels et vérification de leur comptabilité ;
  - définition des moyens à mettre en œuvre
  * Recueil, suivi et contrôle de l'information :
  - collecte des informations auprès des opérationnels ou des sites (dépenses, investissements,
  stocks,...),
  - inscription des informations dans des tableaux de bord ;
  - consolidation des résultats
  - élaboration de reporting mensuel
  - préparation des synthèses ;
  - participation à différentes études ponctuelles (étude de rentabilité, d'organisation, de coûts,
  des ratios...),
  - mise à jour des outils de suivi et de reporting (base de données) ;
  - contrôle du respect des procédures internes.
  * Analyse:
  - analyse des rapports chiffrés
  - calcul des coûts et des marges ;
  - mesure et analyse des écarts par rapport aux prévisions.
  * Conseil:
  - préconisation d'actions correctives
  - propositions d'amélioration des procédures ;
  - support et Conseil auprès des directeurs et responsable de services.
  * Création d'outils :
  - construction des outils nécessaires au suivi des résultats (tableaux de bord, indicateurs),
  - création d'une base de données sous excel pour automatiser les tableaux financiers,
  - participation et réflexion d'un nouveau ERP pour le suivi Budgétaire.
  * Autres:
  - participation à la préparation du dossier de clôture annuel,
  - mise en place des outils de suivi de la comptabilité analytique (sur site),
  - participation à l'optimisation des outils de gestion (mutation du reporting, rédaction de
  nouvelles procédures,...)

• Vilebrequin - Trésorier groupe

  2008 - 2009 * Optimisation du cash pooling ;
  * Construction du Budget de trésorerie, et analyse des écarts ;
  * Création de tableau de bord trésorerie ;
  * Prise en charge de la trésorerie journalière, et équilibrage des comptes ;
  * Solutions pour améliorer le BFR ;
  * Mise en place d'un plan d'urgence pour le recouvrement client et suivi des contrats Coface ;
  * Relation bancaires (taux, lignes de crédit,...) ;
  * Gestion du Risque de change.

• HR Access - Trésorier Groupe

  2006 - 2008 * Construction du Budget de trésorerie annuel (100M EUR ), prévisionnels (Forecast & Reforecast),
  * Création des tableaux de bord de trésorerie hebdomadaire et mensuelle,
  * Mise en place du cash pooling ;
  * Prise en charge de la trésorerie journalière et équilibrage des comptes pour la zone Europe et
  Moyen Orient (toute devises & Société Offshores),
  * Analyse du cash In & Cash Out ;
  * Création d'un fichier de paiement fournisseur au format ETEBAC 3 avec Excel pour
  l'intégration dans l'outil de la Citybank,
  * Gestion des factures inter - compagnies ;
  * Paramétrage d'Oracle (module AP, AR, GL, tréso.) ;
  * Gestion et supervision d'une personne qui avait la charge des comptes clients et du
  recouvrement sous excel,
  * Négocier avec les banques (taux, garanties bancaires, ouvertures de comptes,...),
  * Mise en place de procédures

• Corio France - Comptabilité Générale & Reporting

  2004 - 2006 * Gestion de la comptabilité de A à Z d'un portefeuille de 10 sociétés,
  * Récupération et Intégration des fichiers CA dans l'outil comptable,
  * Rapprochement de chiffres d'affaires entre la comptabilité et la gestion locative,
  * Aider au paramétrage et Formation des personnes sur le logiciel comptable CODA,
  * Manager une équipe de 2 à 3 personnes ;
  * Analyse de comptes et tableau de bord de fin de mois pour le dossier Bilan (80 sociétés) et
  suivi budgétaire,
  * Organisation du service comptabilité Client (Mise en place d'une procédure entre la gestion
  locative et la comptabilité client, vérification des états locatives par rapport aux états
  comptables),

• EY (Ernst & Young) - Trésorier groupe

  Courbevoie 2004 - 2004 * Tableau de bord trésorerie en consolidé et en détail pour les filiales,
  * Gestion de la trésorerie des filiales françaises et africaines au quotidien,
  * Rapprochement bancaires (400 comptes) dans un outil de rapprochement automatique avec
  l'intégration des fichiers bancaires et comptables chaque jour,
  * Placement des excédents de trésorerie sur des SICAV à court terme,
  * Equilibrage des comptes bancaires et traitement des factures inter-compagnies,
  * Lettrage des factures en comptabilité client et fournisseur,

• Banque Solfea - Trésorier & Responsable comptabilité auxi.

  Paris 2000 - 2004 * Construction du Budget Fonctionnement & Investissement annuel ;
  * Gestion de la trésorerie au jour le jour (200M EUR ) ;
  * Gestion du Back office et du Middle office sous XRT ;
  * Construction d'un Cash Flow à court terme (2 à 3 ans max.),
  * Rapprochement bancaire (10 comptes) et création d'un rapprochement bancaire automatique
  sous excel,
  * Calcul et vérification des échelles d'intérêts de nos clients et de nos comptes,
  * Gestion et mis en paiement des factures fournisseurs,

• Bayard Retraite et Prevoyance - Comptable

  2000 - 2000 * Gestion de trésorerie
  * Etablissements des déclarations fiscales
  * Préparation des Bilans
  * Saisie d'écriture de comptabilité générale.

Formations

• Lycée Ozenne

  Toulouse 1998 - 1999 BTS Comptabilité Gestion

• Université Lille 1 Sciences Et Technologies

  Villeneuve D'Ascq 1997 - 1998 DEUG Economie Gestion

• Lycee Artois Noeux

  Noeux Les Mines 1995 - 1996 Bac economie et sociale

Réseau

• Anis MARHOUL

• Atef LOUSSAIEF

• Carole PARFOND

• Cécile DURIN

• Emna BEN SASSI

• Imed KADRI

• Thibaud CHALMIN

• Vincent VETTES