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Gregory LEVIGNE

Casablanca

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Manager Informatique, avec 14 ans d’expériences en SSII.

Comptant plus de 14 années d’expérience dans le secteur de la business intelligence, je possède un vaste savoir-faire en stratégie et mise en œuvre de projets BI ou autour de la donnée.

Je suis positionné sur des missions de conseil (assistance à maîtrise d’ouvrage, étude de cadrage, audit, recueil de besoin, spécifications fonctionnelles) ou des missions d’intégration en tant que consultant, chef de projet ou expert.
Je connais le positionnement de l'ensemble des outils du marché et possède une expérience opérationnelle sur plusieurs d’entre eux. Je maîtrise également les problématiques transverses de la BI (référentiel des données, modélisation de data warehouse, modélisation métier…).
J'ai l’expérience de projets internationaux : projets en anglais, maîtres d’œuvre dans plusieurs pays, externalisation des développements off-shore.

Enfin, je contribue aux offres ‘Stratégie et Transformation’ et BI de CGI, aux processus de vente et RH (carrières, montée en compétences des ressources BI), et porte la relation partenaire avec l’éditeur Qlik. Je suis également responsable du recrutement pour la practice BI.

Depuis 2 ans, je participe à l'offre GEM (Global Enterprise Management) et j’interviens sur des missions de conseil en gestion de projet et sur la mise en place de process et d'outil de pilotage de projet.


Domaines de compétences
• Management, Responsable recrutement, encadrement d’équipe,
• Expertise décisionnelle autour de la conception et solutions,
• Assistance à maîtrise d’ouvrage, organisation d’ateliers d’expression de besoin, analyse fonctionnelle, étude d’impact, rédaction de spécifications fonctionnelles,
• Organisation et animation de formation d’utilisateurs et de formation de développeurs.
• Conseil en gestion de projet (Process / Outil)

Langues
• Anglais lu/écrit/parlé
• Allemand scolaire

Scolarité
Diplôme d'ingénieur de l'EISTI (Ecole Internationale des Sciences du Traitement de L’Information) - Option Décisionnelle (2002)


Formations
• Formation “Acteur dans la complexité” (2014)
• Formation “Manager Autonome” (2010)
• Formation “Cycle Orange PII – Manager une équipe” (2005)

• Datastage V8.5 (2012)
• Qlikview (2012)
• Cognos 8 BI - Metadata Modeling + Creation de rapport (2008)
• Microsoft SSRS – SSIS – SSAS (SQL Server 2005 Reporting Services, Integration Services, Analysis Services ) (2007)
• Microstrategy Narrowcast (2005) / Certification Microstrategy Narrowcast
• Microstrategy 7i – Fast track (2004)

Mes compétences :
Business Intelligence
Décisionnel
Business object
Modélisation
Cognos
Odi
Architecture
Oracle
Consultant
Microsoft
QlickView

Entreprises

  • CGI - Manager IT

    Casablanca 2016 - maintenant Missions de conseil en gestion de projet – 01/2016 à ce jour
    J’effectue des missions de conseil en gestion de projet autour de l’outil MSProject Online pour plusieurs CP/DP:
    • Administration du tenant
    • Mise en place des process et bonnes pratiques de gestion de projet
    • Support au CP / DP
    • Mise en place de Reporting spécifique sous PowerBI

  • CGI - Manager IT

    Casablanca 2015 - 2016 Projet PLUG – Enterprise Data Referential, SANOFI
    Ce projet a pour objectif la mise en place du référentiel produit (de la souche du virus aux autorisations de vente du vaccin sur le marché) pour Sanofi Pasteur.
    L’information est stockée dans un MDM et visualisable au travers d’un reporting sous Qlikview. Un sharepoint est également mis en place afin de pouvoir animer la communauté des Data owners.
    Dans le cadre de ce projet, j’ai pu réaliser les activités suivantes :
    • Chef de projet IS pour le suivi des développements MDM / Qlikview / Sharepoint
    • Garant du suivi de la méthodologie projet interne pour l’ensemble des développements
    • Réalisation de POC Qlikview et Sharepoint puis spécification
    • Mise en place et pilotage d’une méthodologie Agile pour garantir la tenue des délais
    • Mise en place de Visual Management
    • Coordination avec le chef de projet métier

  • CGI - Manager IT

    Casablanca 2013 - 2015 Programme PSBO (Plan de Simplification Back Office), CARREFOUR – 2013 à ce jour :
    Dans le cadre de ce programme, j’ai pu réaliser les activités suivantes :

    A titre de Manager:
    • Audit d’une application centrale (BCC) / proposition d’une roadmap pour sa refonte
    • Organisation d’un Team Building
    • Responsable de la mise en place d’un outil central de pilotage (Tour de contrôle)

    A titre de Responsable Pré Pilote / Garant applicatif:
    • Mise en place d'un double run (fonctionnement d'un magasin en mode normal et en parallèle alimentation de l'application cible afin de vérifier le bon fonctionnement de l'application en cours de développement).
    • Gestion de l’équipe IT
    • Garant fonctionnel applicatif / Coordination avec les équipes de spécifications et de développement
    • Relation équipe métier

    Et à titre de Chef de projet :
    • Suivi avancement des SFG / Coordination concepteurs
    • Garant solution complète / Etude d’impact

  • LOGICA - Gestion de projet / Consultant solution

    COMPIEGNE 2008 - 2015 SPHINX – Solution décisionnelle, CIGAC (09/2014 à 01/2015) :
    Mise en place d’une solution décisionnelle et d’un outil de simulation sur la base des données Sercal.

    DWH COE, DBApparel (09/2012) :
    Mise en place d’une solution décisionnelle centralisée

    SERCAL – Solution d’intégration de fichier, CIGAC (03/2012) :
    Migration de données des caisses dans l’application cible Sercal.

    CA NICE – Centre de développement DWH, CA (04/2012 à 05/2012) :
    Lancement du projet DWH pour le projet CA Nice - Mise en place des bonnes pratiques décisionnelles

    LBI : Solution BI sur JDE – LA BELLE ILOISE (09/2011 à 01/2012) :
    Mise en place d’une solution décisionnelle sous Qlikview basée sur JDE.

    Optimisation Infocentre, ORANGE Réunion (06/2011 à 02/2012) :
    Audit Technique et Fonctionnel d’une application BI puis pilotage de la mise en place des préconisations

    Audit Fonctionnel, EUROMASTER (03/2011) :
    Audit Fonctionnel d’une application BI

    T-ONE P2P, LAFARGE (09/2008 à 08/2011) :
    Reprise et refonte d’un projet existant de purchasing existant (Forte visibilité, pression business importante, planning serré, nombreux enjeux, définition nouvelle solution décisionnelle cible

    T-ONE APQUERY, LAFARGE (03/2008 à 09/2008) :
    Mise en place de reporting BI sur un outil de dématérialisation de facture JDE

    Equipe Sinistre, GROUPAMA (01/2008 à 03/2008) :
    Spécification fonctionnelle détaillée pour les développements Java et Chargé de projet d’un lot d’évolution

  • UNILOG - Ingénieur Décisionnel

    2002 - 2007 ROMA, CSIF CARREFOUR (08/2006 à 12/2007) :
    Mise en place d’un infocentre pour le reporting opérationnel marchandises.

    Microstrategy Factory au CSG, CSIF CARREFOUR (06/2006 à 08/2006) :
    Mise en place d’un centre de développement Microstrategy

    Work Force Planning , HP (04/2006 à 08/2006) :
    Mission d’expertise Essbase

    Décisionnel Supply Chain, CSIF CARREFOUR (08/2002 à 08/2006) :
    Mission de responsable infocentre (Modélisation et développement de requêtes Brio, support, formation, expertise)

    Refonte Reporting Financier, CASINO (04/2002 à 08/2002) :
    Création de reports, reprise d’historique de données Essbase et corporate et intégration dans HFM

    Projet I-Globe, INFOGRAMES (03/2002 à 04/2002) :
    Adaptation et création des états BO et des scripts ESSBASE

Formations

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