Grégory LY

En résumé

Entreprises

• LIGNE RH - Consultant Associé

  2015 - maintenant Ligne RH est une entreprise de travail à temps partagé. Nous intervenons dans les petites et moyennes structures qui ont des problématiques RH sans avoir l'utilité d'avoir un professionnel à temps plein. Nos salariés, véritable généralistes de la fonction RH, interviennent chez nos clients non pas comme des consultants, mais en temps que membres à part entière de l'entreprise.

• AFFINITY PETCARE - HR Business Partner France

  2011 - 2015 Fabrication et distribution d'alimentation animale en GSA et GMS - 150 personnes - 4 sociétés
  * Restructuration des services Ressources Humaines des deux filiales françaises et des filiales italienne et belge ;
  * Présidence et animation des IRP des deux filiales françaises ;
  * Déclinaison en France du projet d'entreprise Emociona et mise en avant de la marque employeur ;
  * Management des équipes RH, Paie et Services Généraux ;
  * Accompagnement des managers dans le cadre de la nouvelle politique RH insufflée par le Groupe ;
  * Définition et application de la GPEC ;
  * Déclinaison de la Talent Review et des processus d'entretiens annuels ;
  * Supervision de la paye et de l'administration du personnel des deux filiales ;
  * En charge de la communication RH interne et externe ;
  * Négociation et mise en œuvre de divers plans : senior, pénibilité, contrat de génération, reclassification des emplois, égalité professionnelle ;

• AUDIKA France - Responsable Ressources Humaines Groupe

  2008 - 2011 Italie -Réseau de distribution de 400 centres en France et 50 centres en Italie - 850 personnes - 14 sociétés
  DRH Groupe
  * Dans un contexte de croissance et de développement de l'enseigne, membre du comité de Direction, définition de la politique sociale et ressources humaines du Groupe
  * Responsabilité du budget frais de personnel 35 millions d'euros : politique d'augmentation, maîtrise de la dérive
  * Renégociation des contrats de mutuelle et prévoyance cadre (économie 150 K EUR par an)
  * Négociation du contrat de frais de santé non cadre (en moyenne gain de 20% pour chaque salarié par rapport à une solution « marché »)
  * Mise en place d'outil de suivi des dépenses en frais de personnel
  * Implémentation d'un nouveau SIRH ;
  * Structuration des RH au service de 400 centres en France et 50 en Italie
  * Accompagnement des Directeurs Régionaux dans l'application de la politique RH
  * Accompagnement des équipes dans la politique de rachat d'enseignes indépendantes
  * Supervision des services RH de quatorze entités juridiques
  * Encadrement direct de 6 personnes.
  * Présidence et animation des différentes IRP ;
  * Mise en place de plans de suivis de la formation et du développement des équipes
  * Au sein du SYNEA (organisation patronale), animation du comité RH pour la mise en œuvre d'une CCN de branche. ;

• ARVATO SERVICES - DRH Division Logistique

  ZAC du Bois Rigault Nord à Vendin-le-Vieil 2005 - 2008 entière - Logistique - 3 sites de production - 600 personnes - 3 sociétés
  DRH Division Logistique
  
  * Dans un contexte de dynamisation et de développement de l'activité Logistique, membre du Comité Exécutif
  * Définition de la stratégie RH des métiers de la logistique pour les entités existantes et pour les entités cibles
  * Supervision des services RH de trois entités
  * Encadrement direct de 6 personnes. ;
  * Mise en place de la Convention Collective du Transport Routier
  * Négociation d'accords dans un contexte de reprise de site, notamment :
  o Harmonisation du statut collectif
  o Aménagement du Temps de Travail
  o Prévoyance et frais de santé
  * Suivi des différentes IRP et gestion des NAO ;
  * Supervision des plans de formation et de développement des équipes
  * Définition de la politique GPEC et mise en place d'accords ;

• OMEGA PHARMA - DRH Adjoint

  Chatillon Cedex 2002 - 2005 * Gestion de l'ensemble de la fonction dans un groupe multi entreprises, multi sites et multi conventions collectives.
  * Encadrement d'une équipe de 5 personnes. ;
  * Mise en place et suivi des différentes IRP du Groupe (DUP, CHSCT, CCE, Comité de Groupe).
  * Négociations collectives obligatoires et d'accords d'entreprise.
  * Mise en place et suivi de quatre plans de sauvegarde de l'emploi.
  * Suivi et supervision du plan de formation.
  * Supervision de la paie. ;
  * Mise en place de l'externalisation du processus de paie.
  * Supervision de la gestion administrative des contrats et des procédures.
  * Préparation et suivi des dossiers prud'homaux. ;
  * Préparation et suivi du budget de la masse salariale. ;
  * Support auprès des Directeurs Opérationnels notamment en matière de recrutements et de procédures disciplinaires.
  * Relations avec les organismes partenaires (mutuelle, OPCA, 1% logement, sociétés d'intérim...)
  * Supervision de la relation avec le prestataire pour le standard externalisé ;

• CDE - Responsable Ressources Humaines

  2000 - 2002

• DSM - Assistant DRH

  1997 - 1999 DSM -Grossiste en matériel informatique - 250 personnes

• Sun télématique - Co-gérant

  1993 - 1996 SUN TELEMATIQUE -Centre serveur en télématique - 70 personnes
  Membre fondateur de la société : en charge des Service Généraux et des Ressources
  Humaines

Formations

• Cesi

  Arcueil 1999 - 2000

• IFOCOP

  Rungis 1996 - 1997 APERS